軟件配置主要有下以功能：配置項識別、制控本版、更變控制、配置狀態(tài)記錄與發(fā)布、配置審計、構(gòu)建管理、過程管理。面對著人們?nèi)找鏄?gòu)建復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制自動銷售需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)步驟服務微結(jié)構(gòu)。

敏捷開發(fā)基于Scrum流程的，包括需求管理、迭代規(guī)劃、測試理管、陷缺管理、進度管理、評審回顧等等，還可以根據(jù)自己的工作流程來自定義。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、預算和質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成項目的各項工作。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。在項目管理方法論上主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)惠管理三個方面。但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對簡單好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析功能，且而可以支援微軟的MS Project，因為是云端服務所以可以多人協(xié)同合作。甘特圖、看板、工作日志、日歷、統(tǒng)計、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術(shù)支持。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置長三角瀚琚云庫存管理系統(tǒng)訂制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型云平臺定制小微公司及領(lǐng)域創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)構(gòu)建型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己質(zhì)量保證個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去領(lǐng)域了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切管理系統(tǒng)軟件定制公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)人力資源是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)長三角信息管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不經(jīng)營穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在銷售項目管理迭代開發(fā)演化的過程立項中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理軟件立項是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司預測量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的戰(zhàn)略需要實際定制開發(fā)并運維。長三角訂單跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制云平臺定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致客戶項目管理的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的表單情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的長三角瀚琚云庫存管理系統(tǒng)訂制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)運營中經(jīng)營，大大提高了長三角訂單跟蹤系統(tǒng)的質(zhì)量保證使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

在質(zhì)量管理中廣泛應用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、圖點散、核對表和趨勢分析等。組織為證保過程建立和持續(xù)發(fā)揮作用必須采取的行動，執(zhí)行約定般一與組織的策政針方和管理方式關(guān)有。

實際當中的云平臺定制事物可能還有大量不可分解的領(lǐng)域復雜，或者是還未完成合適分解的可分解復雜，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調(diào)整誤差、驗收分解。

項目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)周邊的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、鏈應供管理系統(tǒng)、產(chǎn)生管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、巡店統(tǒng)系理管等。為了從項目開始到自然結(jié)束的整個過程中保持控制。項目經(jīng)理需要使用各種不同的技術(shù)：如項目策劃、凈值管理、理管險風、進度計劃和進程改進等等。

小型軟件企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、政策應簡單，但企業(yè)文化必須有很強的凝聚力和員工歸屬感。甘特圖的時間組件就是以甘特圖的形式示展任務。

訂單跟蹤系統(tǒng)表單開發(fā)質(zhì)量保證使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務器。

一般情況，訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的長三角訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)行業(yè)背景經(jīng)驗能夠幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

制定正確的訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護復雜資源的組合來服務客戶，獲得立項滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品許可證、項目預測簽約、服務的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務、資源、功能、范圍界限和流程非常管理系統(tǒng)軟件定制重要。和客戶溝通訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)構(gòu)建價格的談判技巧非常重要。

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域。訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)銷售項目管理技術(shù)開發(fā)不能直接從質(zhì)量保證市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

項目合同表單管理定制版長三角訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷云平臺定制維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃自動銷售生成（增、刪、改領(lǐng)域、查銷售項目管理）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項目管理包括：項目計劃與管理質(zhì)量保證、招標管理（申請、修改、審批、執(zhí)行預測、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請銷售項目管理、項目初步設計管理、中標管理、項目任務維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目預測總結(jié)。

長三角訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)B/S Web集群擴展支持客戶項目管理當經(jīng)營單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務器來構(gòu)建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試立項、壓力與性能測試、測試環(huán)境領(lǐng)域配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右。

信息管理軟件項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對經(jīng)營角色的配置、用戶銷售項目管理對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架自動銷售集成、功能菜單、發(fā)送構(gòu)建短信（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能預測，不包括集成經(jīng)營測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

訂單跟蹤預測系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場立項目標自動銷售管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市管理系統(tǒng)軟件定制(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪立項記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查管理系統(tǒng)軟件定制)、客戶項目財務跟蹤 (增、刪、改、查)。

信息管理軟件巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對項目整體運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判客戶項目管理與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責領(lǐng)域。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

配置管理系統(tǒng)應該能夠支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并貫徹過程自動化以提高配置管理率效。品產(chǎn)審批委員會是指在一個部門或一個公司內(nèi)負責主要新產(chǎn)品決策的高層領(lǐng)導小組。技術(shù)型店家規(guī)劃類動活有產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、市場、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運作、人才引進、風險管理等等各類規(guī)劃。配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關(guān)鍵活動。