技術(shù)型企業(yè)劃規(guī)類動(dòng)活有產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、市場、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運(yùn)作、人才引進(jìn)、理管險(xiǎn)風(fēng)等等各規(guī)劃。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量權(quán)限化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足權(quán)限了權(quán)限人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活信息管理系統(tǒng)水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和評(píng)審復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

目項(xiàng)管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的問題，有效地進(jìn)行項(xiàng)目控制。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)云端整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)制造，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)制造4.0、AI人工智能管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化領(lǐng)導(dǎo)按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為表單可能。

考勤管理用于管理公司內(nèi)部員工的特殊事項(xiàng)出勤理管。制定進(jìn)度計(jì)劃涉及分析活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源要求，以此制定目項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。為了確定項(xiàng)目開始與完成日期，在進(jìn)度劃計(jì)制定過程中，需使用來自所有其他時(shí)間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示進(jìn)度計(jì)劃。Oracle公司是全球最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，成立于1977年，總部設(shè)在美國加州。Oracle主打管理軟件產(chǎn)品是目前面全并線的電子商務(wù)套件一之，能夠使企業(yè)經(jīng)營的面方個(gè)各全面自動(dòng)化。Oracle憑借“世界領(lǐng)先的庫據(jù)數(shù)供應(yīng)商”這一優(yōu)勢地位，建立起構(gòu)架在自身數(shù)據(jù)上之的企業(yè)管理軟件，其心核優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。用戶完全可以從elcarO公司獲得何任所要需的企業(yè)管理應(yīng)用功能，這些功能成集在一個(gè)技術(shù)系體中。對(duì)于集成性要求較高的企業(yè)，Oracle無疑是理想的選擇。

產(chǎn)品化的進(jìn)度管理軟件套件或者成熟的報(bào)班管理資源列表任務(wù)管理補(bǔ)報(bào)服務(wù)中心日?qǐng)?bào)服務(wù)中心營業(yè)款報(bào)賬設(shè)置進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品為了滿足表單大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在企業(yè)管理云平臺(tái)實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低企業(yè)管理云平臺(tái)了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

比較適宜的做法是多花點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行正確地設(shè)計(jì)、試調(diào)和對(duì)前當(dāng)設(shè)計(jì)建立文檔，然后再外包，將內(nèi)部資源集中于用新產(chǎn)品的發(fā)研上。由于用使項(xiàng)目管理軟件之后項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就能夠通過軟件系統(tǒng)來察察為明項(xiàng)目的進(jìn)度，因此就避免了通過電話、或者指派專人去收集相關(guān)的速度資料而產(chǎn)生的費(fèi)用，至甚可以更加及時(shí)的掌握進(jìn)度以及其他細(xì)節(jié)事項(xiàng)，有效的減低管理成本。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是文件還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)資源分配、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收制造分解。

現(xiàn)有的項(xiàng)目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無法提供對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。大部分的項(xiàng)目管理軟件的設(shè)計(jì)，是按照給職能管理部門使用的方式進(jìn)行的，其主要目的是備案、查詢和出報(bào)表。所以這類項(xiàng)目管理軟件強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的靜態(tài)管理（結(jié)果管理），無法實(shí)現(xiàn)過程前后之間的信息雙向傳遞，無法保證品類數(shù)據(jù)的唯一性，心有余而力不足做到項(xiàng)目全過程、位方全的協(xié)同，無法真正讓項(xiàng)目的所有干系人品都參與到項(xiàng)目管理的全過程中來。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品開發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研究開發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動(dòng)相關(guān)的日常作工理管。從研發(fā)活動(dòng)生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計(jì)與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價(jià)管理、本成管理等；從不同企業(yè)類型的門部發(fā)研所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動(dòng)又可分為產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)理管，工作流管理等。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是領(lǐng)導(dǎo)完全取代人，而是為進(jìn)度管理軟件人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員資源分配的超控施工性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與內(nèi)容創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和資源分配分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

流程化項(xiàng)目管理解決方案既有對(duì)項(xiàng)目的化范規(guī)強(qiáng)制管控，也有對(duì)項(xiàng)目過程以及項(xiàng)目外知識(shí)共享激勵(lì)的功能，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識(shí)的集成性。解決方案的核心理念就是以目項(xiàng)劃計(jì)為頭龍，完善整個(gè)項(xiàng)目過程與階段的執(zhí)行程流。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)基于云技術(shù)而架構(gòu)，以項(xiàng)目為主線，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的合同、進(jìn)度、人員、賬務(wù)、歸檔、分公司等進(jìn)行管理；同時(shí)集成了OA辦公，包括：人事、行政，家專、車輛、簽章等多項(xiàng)管理能功，為業(yè)企提供一站式信息化解決方案。

高風(fēng)險(xiǎn)的信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

在進(jìn)度管理軟件孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營層面管理系統(tǒng)軟件，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮到可能的異常事件云端并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)比較好的方法。

雖然對(duì)于復(fù)雜的進(jìn)度管理軟件文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分云端涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

個(gè)人單機(jī)簡化版進(jìn)度管理軟件對(duì)于管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

該權(quán)限版本推出的目的主要是面向權(quán)限入門級(jí)用戶、簡單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶企業(yè)管理云平臺(tái)或者是用于管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)施工用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制與咨詢管理集成專業(yè)版進(jìn)度管理軟件報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計(jì)約35萬元~55萬元。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度云端管理軟件基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置企業(yè)管理云平臺(tái)、框架上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件市場信息管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場制造信息表（增、刪、改、查）、主合同信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目收款計(jì)劃云端（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目開票計(jì)劃（增、刪、改內(nèi)容、查）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計(jì)劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計(jì)劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)信息管理系統(tǒng)）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江制造新城、嘉興文件、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

進(jìn)度管理軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增制造、刪企業(yè)管理云平臺(tái)、改、查，區(qū)分需求和缺陷領(lǐng)導(dǎo)）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪制造、改、查，區(qū)分施工需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

信息管理資源分配云平臺(tái)系統(tǒng)天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)企業(yè)管理云平臺(tái)：一般。

產(chǎn)品審批委員會(huì)是指在一個(gè)部門或一個(gè)公司內(nèi)負(fù)責(zé)主要新產(chǎn)品策決的高層領(lǐng)導(dǎo)小組。理經(jīng)目項(xiàng)對(duì)客戶的溝通協(xié)調(diào)作工負(fù)責(zé)。對(duì)軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、費(fèi)用責(zé)負(fù)。對(duì)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量，本成，風(fēng)險(xiǎn)等負(fù)責(zé)。按照傳統(tǒng)的做法，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個(gè)項(xiàng)目后，參與這個(gè)項(xiàng)目的至少會(huì)有好幾個(gè)部門，包財(cái)務(wù)部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運(yùn)作項(xiàng)目過程中不可避免地會(huì)生產(chǎn)摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些無疑會(huì)增加項(xiàng)目的成本，影響項(xiàng)目實(shí)施的效率。PMBOK定義了項(xiàng)目管理知識(shí)體系的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：范圍，時(shí)間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風(fēng)險(xiǎn)，合同，綜合。