根據(jù)企業(yè)需求分析及擴(kuò)展性確定歧層次上的不同初級(jí)入選軟件廠家及顧問企業(yè)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)潛在客戶管理的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來結(jié)算滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活管理咨詢水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速客戶拜訪管理發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模利用個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)OKR、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)安全爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越安全難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)實(shí)施微結(jié)構(gòu)。

與客戶進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)需求研調(diào)工作，匯總需求分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案。終端個(gè)性化與實(shí)施定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)合理安排運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)合理和交付產(chǎn)品成為可能。

高效研發(fā)管理過程是一個(gè)值得探討的話題。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理就是最好的工具，你見過不會(huì)做項(xiàng)目分解的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過給一個(gè)圖特甘不知道干嘛的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過不知道如何算本成度進(jìn)關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？如果你都見過，那么恭喜你，你理所應(yīng)當(dāng)是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，如果沒有到遇一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，什么project、么什excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。項(xiàng)目管理指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用門專的識(shí)知、能技、工具和方法，使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項(xiàng)目干系人的需要和期望，一定主體，為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，利用各種有效的手段，對(duì)執(zhí)行中的項(xiàng)目周期的各階段工作行進(jìn)計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)，揮，控制，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)活動(dòng)總和。

任務(wù)執(zhí)行獲得的績(jī)點(diǎn)=基礎(chǔ)績(jī)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)完成質(zhì)量，其中風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、完成質(zhì)量由創(chuàng)建人及驗(yàn)收人根據(jù)牽連、經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收況情評(píng)定。管理咨詢、金融服務(wù)、廣告公關(guān)、會(huì)展策劃、檢測(cè)認(rèn)證、中介服務(wù)、外租下服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的理管咨詢公司、廣告公關(guān)公司、檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)等可以使用面向?qū)I(yè)咨詢策劃公司的項(xiàng)目管理解決方案。

人可以少，但流程不能少任務(wù)要有負(fù)責(zé)人，行執(zhí)要有計(jì)劃明確績(jī)效和懲罰措施，及時(shí)對(duì)研發(fā)進(jìn)行激勵(lì)建立研發(fā)人員的成長(zhǎng)引導(dǎo)、能力培養(yǎng)和人才選拔機(jī)制。建立良好的團(tuán)隊(duì)文化。項(xiàng)目管理指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和法方，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和望期的過程。項(xiàng)目管理是對(duì)一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)（如譬任務(wù)）的整體監(jiān)測(cè)和管控。這包括策劃、進(jìn)度劃計(jì)和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮了訂單跟蹤軟件合理機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目維護(hù)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能實(shí)施BI平臺(tái)最大發(fā)揮其作用。

個(gè)整層次結(jié)構(gòu)的工作解分結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項(xiàng)目中的活動(dòng)之間的關(guān)系。應(yīng)用開發(fā)將業(yè)界技術(shù)編程可掌握可應(yīng)用的成熟技術(shù)，并放在貨架上供產(chǎn)品開發(fā)選用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

項(xiàng)目合理協(xié)同管理定制利用版訂單跟蹤軟件審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目維護(hù)管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理利用【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作實(shí)施流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀OKR改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程配置發(fā)票【董事長(zhǎng)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書發(fā)票）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目OKR總結(jié)。

訂單跟蹤實(shí)施軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站合理安排域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸OKR顯示器；70寸顯示器；測(cè)試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金利用，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測(cè)試及初步上線時(shí)可選配；國際域名注冊(cè)，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會(huì)略有差別合理。后續(xù)每年都客戶拜訪管理需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包項(xiàng)目維護(hù)5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬條24個(gè)月；阿里云短信套餐大包50萬條24個(gè)月。

由于公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目維護(hù)項(xiàng)目客戶拜訪管理軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此潛在客戶管理針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高發(fā)票的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段發(fā)票為一個(gè)發(fā)票周期，一般一個(gè)利用階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中企業(yè)原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有潛在客戶管理框架合理和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目發(fā)票立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間合理按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營、維護(hù)結(jié)算、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

預(yù)算管理：項(xiàng)目成本算預(yù)、資金計(jì)劃、實(shí)際成本核算、成本監(jiān)控。每一項(xiàng)任務(wù)還可進(jìn)一步細(xì)分成各種各樣的開發(fā)活動(dòng)。根據(jù)任務(wù)的質(zhì)性，每一步驟的開發(fā)活動(dòng)數(shù)量從幾個(gè)到30或40個(gè)不等?？偟膩碚f，各驟步與任務(wù)永遠(yuǎn)適用于各種項(xiàng)目，而開發(fā)活動(dòng)則因項(xiàng)目不同而同不。業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM）指項(xiàng)目與業(yè)務(wù)相結(jié)合，一個(gè)動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺(tái)，實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目的執(zhí)行效率 。測(cè)試團(tuán)隊(duì)可以通過項(xiàng)目管理軟件，維護(hù)bug視圖模塊，提交bug，證驗(yàn)bug，閉關(guān)bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護(hù)測(cè)試用例視圖，創(chuàng)建測(cè)試用例，測(cè)試套件、報(bào)告和公共用例庫的維護(hù)，管理測(cè)試版本，行用例，提交Bug，檢驗(yàn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)等。