項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價管理、同合管理、公司公告、工作互動、文檔保管、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、敵分析、檔案管理、人事調(diào)動、人事制度、洽商進展、信用管理、目標管理、售后服務、客戶關(guān)懷、戶客訪回、戶客投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、預算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室理管、招聘管理、培訓掌管、考勤理管、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金行銀、接直賬入、直接出賬、間賬轉(zhuǎn)賬、車輛管理。面對執(zhí)行著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們關(guān)鍵80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的蘋果APP快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越執(zhí)行高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合人事管理參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

任務執(zhí)行獲得的績點=基礎績點風險系數(shù)完成質(zhì)量，其中風險系數(shù)、完成質(zhì)量由創(chuàng)建人及驗收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗和驗收情況評定。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務關(guān)鍵和交付管理人員產(chǎn)品成為可能智能。

基于Web的理管目項平臺2-nalp-team供提基于Web的項目管理平臺。相對于一些老牌的開源理管目項平臺如redmine、tcejorptod等，它的界面更友好，用戶體驗更佳。軟件公司服務人員對用戶單位的管理提供組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)品種小組授先進的管理理念和系統(tǒng)知識、在業(yè)務流程設計中提供最好的組一氣呵成所有必須的任務等。如有定制化需求的，強大的項目配置中心思想還有豐富的項目管理模板，覆蓋敏捷研發(fā)管理、市場運營、人事管理、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造等使用場景。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種檔案管理數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多關(guān)鍵。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的易水集團應用多的評審定做項目進度管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔任務維護化企業(yè)生產(chǎn)和管理人員服務實際管理過程中跨部門的實際業(yè)務任務維護與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

即使是出差的路上或者是在外吃飯，也可以很方便地處理事情。對于一個經(jīng)常要外出的人來說，這一點功能真的很重要?？梢灾苯永脵n文管理來編制公司的各有文檔，有提供權(quán)限控制設置查看人。

業(yè)企項目管理系統(tǒng)以企業(yè)項目信息為礎基，其他模塊跟檔級模塊進行實時關(guān)聯(lián)（如出外單關(guān)聯(lián)項目、資金支出關(guān)聯(lián)項目、發(fā)票管理關(guān)聯(lián)項目、合同關(guān)聯(lián)項目等），讓項目有了多方位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者可以更方便快捷的看到相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。系統(tǒng)由管理員進行權(quán)限分配及設置后，員工按權(quán)限進行操作，同時系統(tǒng)采用BPM流程管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務的整合及讓工程務業(yè)運行更加順暢。脈絡采用的前臺技術(shù)界面設計簡潔，操作便捷。

對針工程項目管理的各個方面，可以搭建應用去管理，如對材料、人員、設計、供應商、項目驗收等。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，如何有效地管理業(yè)企項目已經(jīng)為成了項目管理重點關(guān)心的問題和工作職責。浩大小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復雜、數(shù)據(jù)不準確，不適用于企業(yè)項目管理，因此也成為業(yè)企發(fā)展的障礙。

對于一個成功的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)實際項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

項目合同管理定制版項目進度管理財務管理包括：項目關(guān)鍵計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設置、交易方項目管理(業(yè)務結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應收款管理、應付款蘋果APP管理、發(fā)票管理執(zhí)行、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理方法-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目產(chǎn)品協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目基礎采購包括：包括服務器、基礎軟件授權(quán)、機房任務維護運營（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務等。

企業(yè)管理人事管理云平臺系統(tǒng)股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：小）。

目項計劃時，進行精細化的任務拆解。在進行任務規(guī)劃的時候，應確保任務執(zhí)行的粒度足夠細，也就是說任務必須是晰清、具體、可執(zhí)行的。在這個基礎上，將任務和相關(guān)的負責人對應起來，并且明確每一個任務的工作量和完成時間。使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同并管理、合同價格策略、合同流程控制、合同收款控制、合同利潤核算、合同業(yè)務協(xié)同。產(chǎn)品研發(fā)是由決策程過推動的。決策過程是非常重要的，決策滯后會浪費寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導致項目失控，漫無目的，而且耽誤產(chǎn)品進入市場的時間。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏資源的過度分配則會引起項目的拖延和挫折。管盡這些后果大家也都清楚，但實際的決策過程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推動產(chǎn)品的發(fā)研速度。項目前期管理幫助用戶確明項目目標及流程規(guī)范。在新建項目之前，設立項目任務、項目資源、項目模板等基礎數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求?；谀宽椖０鍎?chuàng)建項目，并為新項目規(guī)劃里程碑、設立成果交付物、估算項目成本。