探討項(xiàng)目的技術(shù)架構(gòu)和可能在存的技術(shù)難點(diǎn)，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開(kāi)發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)管理系統(tǒng)定制制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的公司信息管理云平臺(tái)定制現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化角色生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和考勤復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)類型、物流及變更垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維公司信息管理云平臺(tái)定制數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量保證人員的職責(zé)規(guī)劃和護(hù)維質(zhì)量過(guò)程，以便實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，定期對(duì)目項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、審核、改進(jìn)，在項(xiàng)目出現(xiàn)偏差時(shí)提醒項(xiàng)目管理人丁。終端個(gè)性化日程與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能考勤。

招標(biāo)代理項(xiàng)目管理用于進(jìn)行招標(biāo)代理項(xiàng)目信息的登記，同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的指派及分工。進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括施工進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)交付進(jìn)度、備設(shè)交付安裝調(diào)試進(jìn)度、相關(guān)圖紙資料交由進(jìn)度、資源費(fèi)用優(yōu)化平衡等，其中進(jìn)度理管是最重要的。檔案管理用于公司所有項(xiàng)目的資料歸集、電子化，以便統(tǒng)一管理、實(shí)時(shí)查閱。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目訂單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的瀚琚報(bào)銷軟件定制廠家項(xiàng)目訂單軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成瀚琚報(bào)銷軟件定制廠家項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性安卓APP、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理瀚琚報(bào)銷軟件定制廠家項(xiàng)目訂單軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)批準(zhǔn)的項(xiàng)目訂單軟件。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目訂單軟件套件或者成熟的瀚琚報(bào)銷軟件定制廠家項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能項(xiàng)目和抽象功能類型。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要管理系統(tǒng)定制花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的活動(dòng)功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)項(xiàng)目運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置瀚琚報(bào)銷軟件定制廠家項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目訂單軟件公司信息管理云平臺(tái)定制，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全日程不日程適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目訂單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理安卓APP運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)安卓APP基因和安卓APP細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的角色成長(zhǎng)考勤與變革安卓APP持續(xù)迭代和演化。

私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，時(shí)隨可訪問(wèn)完整數(shù)據(jù)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機(jī)構(gòu)重疊，容易生產(chǎn)官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)軟件工程這樣內(nèi)容形式變化頻繁的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目組織內(nèi)部的扁平化可以通過(guò)減少管理層次，如取消科級(jí)設(shè)置，建立緊湊的富有彈性的新型發(fā)開(kāi)組織，使其具有敏捷、活靈、迅速、高效等特點(diǎn)。扁平化類目組織的優(yōu)勢(shì)在于但不降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強(qiáng)了目項(xiàng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。

項(xiàng)目采購(gòu)管理是從項(xiàng)目外采購(gòu)工作所需的出品和服務(wù)的程過(guò)。項(xiàng)目采購(gòu)管理包括部類團(tuán)隊(duì)管理合同所需的合同管理和變更控制過(guò)程，同時(shí)也包括對(duì)項(xiàng)目買方與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間合同的管理。需求工程的層次分解：(1).需求開(kāi)發(fā)：需求獲取、需求訓(xùn)詁、格規(guī)說(shuō)明、需求證驗(yàn)；(2).需求開(kāi)發(fā)后形成了基準(zhǔn)需求規(guī)格，之后進(jìn)入需求管理；(3).求需管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂互聯(lián)網(wǎng)端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開(kāi)始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的項(xiàng)目訂單軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

新產(chǎn)品的研發(fā)往往存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)設(shè)計(jì)得再好的研發(fā)方案和計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調(diào)整甚至取消。然而，許多目項(xiàng)的取消或調(diào)整是在大量資金注入之后進(jìn)行的，此時(shí)已經(jīng)晚太了，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下，原本是可以早一些做出的。有關(guān)取消或調(diào)整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒(méi)有人提出正確的問(wèn)題或沒(méi)有人做出正確的決策而已。在預(yù)算管理中材料價(jià)格可以套用歷史價(jià)，包括最低價(jià)、最高價(jià)、平均價(jià)，供應(yīng)商最低報(bào)價(jià)，該功能對(duì)企業(yè)拋價(jià)報(bào)提供了據(jù)依。

在項(xiàng)目訂單軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目訂單軟件基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用批準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織活動(dòng)管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理管理、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目訂單軟件報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬(wàn)元~40萬(wàn)元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬(wàn)元預(yù)算。合計(jì)約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單軟件財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬日程配置、科目配置（成本類別變更、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式類型、稅率設(shè)置、交易管理系統(tǒng)定制方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款公司信息管理云平臺(tái)定制管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬類型處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)活動(dòng)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬類型處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款待辦事項(xiàng)、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷類型部分）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單軟件項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)考勤包括：開(kāi)發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測(cè)試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理項(xiàng)目定制版項(xiàng)目訂單軟件審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)與管理、表單類型管理、表單類型樹(shù)管理系統(tǒng)定制管理、表單類型選擇樹(shù)、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則互聯(lián)網(wǎng)管理變更【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開(kāi)、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程配置【董事長(zhǎng)類型（總經(jīng)理項(xiàng)目、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人待辦事項(xiàng)】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)項(xiàng)目訂單軟件項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室變更最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向項(xiàng)目高端人才互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低待辦事項(xiàng)容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便企業(yè)管理系統(tǒng)軟件遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對(duì)面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)批準(zhǔn)科技新城類型和傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以企業(yè)管理系統(tǒng)軟件放在傳統(tǒng)CBD以安卓APP降低總體擁有成本。簡(jiǎn)單規(guī)模化的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里考勤、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長(zhǎng)期穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布類型在全國(guó)乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)日程人。

對(duì)于大規(guī)模項(xiàng)目訂單軟件項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項(xiàng)目訂單軟件項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來(lái)做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要是11.1里說(shuō)明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目活動(dòng)采用固定管理系統(tǒng)定制工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書，確認(rèn)完畢后開(kāi)始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)角色、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用變更、采購(gòu)、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

當(dāng)活動(dòng)項(xiàng)目訂單軟件項(xiàng)目有待辦事項(xiàng)沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述類型通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以考勤避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開(kāi)始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無(wú)明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者互聯(lián)網(wǎng)；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇管理系統(tǒng)定制合適的風(fēng)險(xiǎn)度與安卓APP質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)待辦事項(xiàng)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過(guò)5人管理系統(tǒng)定制，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部類型核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開(kāi)級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些互聯(lián)網(wǎng)特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息類型須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬(wàn)金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn)，1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

項(xiàng)目訂單軟件原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)項(xiàng)目不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資變更預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

盡管，對(duì)于“產(chǎn)品戰(zhàn)略是研發(fā)理管韜略的核心”這一說(shuō)法，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都表示認(rèn)同和理解，但只有極少數(shù)業(yè)企能很順利地制定其品產(chǎn)研發(fā)戰(zhàn)略。這主要是，他們沒(méi)有識(shí)意到，產(chǎn)品戰(zhàn)略是一種過(guò)程，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關(guān)注某項(xiàng)具體的產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品平臺(tái)。其以工程業(yè)務(wù)流程為核心，蓋涵了建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目預(yù)備、項(xiàng)目前期、造建實(shí)施到竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目決算整個(gè)項(xiàng)目生命周期。系統(tǒng)將涉及的機(jī)構(gòu)廣、步驟多、資金大、技術(shù)高等特性，通過(guò)計(jì)算機(jī)信息手段盡打網(wǎng)一，以達(dá)到資投項(xiàng)目智慧監(jiān)管的目的。結(jié)合一直以來(lái)所接觸到客戶的實(shí)際情況以及對(duì)國(guó)際標(biāo)桿所做的調(diào)查研究認(rèn)為：有了更好的產(chǎn)品發(fā)研過(guò)程，大部分公司產(chǎn)品投放市場(chǎng)的間時(shí)就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把均平產(chǎn)品發(fā)研時(shí)間縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman采用新過(guò)程研發(fā)后，第一項(xiàng)產(chǎn)品的投放市場(chǎng)時(shí)間大幅度縮短了50%～60%。統(tǒng)計(jì)分析包括：類目收支匯總、目項(xiàng)支出匯總、項(xiàng)目支出明細(xì)。