單項(xiàng)新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)是產(chǎn)品線戰(zhàn)略的具體實(shí)施。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們機(jī)構(gòu)80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升線上線下與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和線上線下復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)線上線下傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理特性：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。項(xiàng)目組合管理特性：預(yù)算理管、協(xié)作理管、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)理管特性：圖特甘、完成百分比跟蹤、職分計(jì)劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、時(shí)間跟蹤。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式立項(xiàng)產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件量質(zhì)體現(xiàn)軟件的值價(jià)創(chuàng)造，這個(gè)價(jià)值的成本即是軟件質(zhì)量的成本。研發(fā)管理系統(tǒng)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的通溝和協(xié)同工作效率。加強(qiáng)合同的創(chuàng)導(dǎo)、變更、調(diào)整、結(jié)案、收付款全過(guò)程管理。及時(shí)了解每個(gè)研發(fā)人員的工作況狀和負(fù)荷，合理安排工作。強(qiáng)化預(yù)算管理，加強(qiáng)過(guò)程中的管控，減少超預(yù)算的開(kāi)支。測(cè)試團(tuán)隊(duì)可以過(guò)通項(xiàng)目管理軟件，維護(hù)bug視圖模塊，提交bug，驗(yàn)證bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到己自需要的bug，維護(hù)測(cè)試用例視圖，創(chuàng)建測(cè)試用例，測(cè)試套件、報(bào)告和公共用例庫(kù)的維護(hù)，管理測(cè)試版本，執(zhí)行用例，提交guB，查看報(bào)表統(tǒng)計(jì)等。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

租賃理管是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要分支，其主要體現(xiàn)在設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工過(guò)程中對(duì)租借備設(shè)或材料進(jìn)行效有的記錄以及結(jié)算，最終確定實(shí)際租賃費(fèi)用。租賃費(fèi)用作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)。階段評(píng)審應(yīng)該是通過(guò)決策會(huì)議的形式，而不是只簡(jiǎn)單的匯報(bào)或介紹。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每次評(píng)審結(jié)束時(shí)做出明確的決策并明確地傳達(dá)這一決策。應(yīng)該用這樣的決策歷程來(lái)代替以簽字淘汰為基礎(chǔ)的任何步驟。在每次階段評(píng)審上，都要把實(shí)際執(zhí)行情況同原計(jì)劃進(jìn)行比較。在每個(gè)等進(jìn)行評(píng)審都要重新考察一下重要的產(chǎn)品和項(xiàng)目特性。

項(xiàng)目成本是評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目是否成功的第二個(gè)關(guān)鍵因素，同樣在項(xiàng)目三角形中成本占了一條邊，以所成本的變化將直接影響項(xiàng)目的成功?，F(xiàn)在的ERP項(xiàng)目本身的費(fèi)用就很高，而且沒(méi)有公開(kāi)格價(jià)，國(guó)家價(jià)格監(jiān)督都沒(méi)有依據(jù)，完全靠軟件商來(lái)定價(jià)。項(xiàng)目成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，為了保證完成項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過(guò)其預(yù)算成本而展開(kāi)的項(xiàng)目成本估算、目項(xiàng)預(yù)算編制和項(xiàng)目成本控制等方面的管理活動(dòng)。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所需要的諸過(guò)程。非功能需求指對(duì)實(shí)際使用環(huán)境所做的要求。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開(kāi)發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來(lái)越協(xié)作力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而線上線下偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目協(xié)作多周期多策略的同時(shí)并行項(xiàng)目合同管理交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)人事管理積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛解放出來(lái)做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

傳統(tǒng)的人工企業(yè)管理預(yù)算云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目管理與投資預(yù)算分析通常會(huì)分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算程度高項(xiàng)目合同管理、不同項(xiàng)目辦公之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有進(jìn)度表性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

活動(dòng)定義涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。它通常有助于產(chǎn)生一個(gè)更加詳細(xì)的工作解分結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。敏捷的項(xiàng)目管理軟件完整支持敏捷方法scrum，增加試測(cè)、文檔、發(fā)布、計(jì)劃、待辦等效力，基于敏捷而不限于敏捷，更合適國(guó)情。

項(xiàng)目訂單軟件開(kāi)發(fā)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

小風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目基本按計(jì)劃預(yù)算進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期人事管理，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有機(jī)構(gòu)項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的江蘇企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

通過(guò)培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立項(xiàng)目訂單立項(xiàng)軟件開(kāi)發(fā)背景知識(shí)來(lái)幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

江蘇項(xiàng)目訂單軟件開(kāi)發(fā)軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因?yàn)闀?huì)影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單軟件開(kāi)發(fā)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬(wàn)~4萬(wàn)，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己技術(shù)機(jī)房（如有），也可線上線下考慮服務(wù)管理阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目合同信息管理系統(tǒng)管理定制版項(xiàng)目訂單軟件開(kāi)發(fā)市場(chǎng)信息管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目合同管理與管理項(xiàng)目合同管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場(chǎng)信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目信息表（增、刪、改、查）、主合同進(jìn)度表項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)票計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計(jì)劃人事管理（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查機(jī)構(gòu)）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開(kāi)票登記信息管理系統(tǒng)（增、刪、改、查）、收款綜合查詢立項(xiàng)（計(jì)劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示信息管理系統(tǒng)及綜合查詢?nèi)耸鹿芾恚ú椋⒅骱贤杖敕纸猓ú?樹(shù)形表格項(xiàng)目合同管理結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

江蘇項(xiàng)目訂單軟件開(kāi)發(fā)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后技術(shù)，雖然服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。通過(guò)增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開(kāi)啟多個(gè)后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計(jì)算資源并行為多個(gè)客戶端同時(shí)提供服務(wù)項(xiàng)目合同管理。在實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實(shí)際協(xié)作同時(shí)在線用戶情況動(dòng)態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在協(xié)作完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)。“C/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目改造升級(jí)后，使用20物理核40虛擬核單個(gè)服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺(tái)預(yù)計(jì)可以支持50個(gè)用戶同時(shí)在線使用。

項(xiàng)目訂單軟件開(kāi)發(fā)其它預(yù)算技術(shù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示發(fā)票管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動(dòng)app封裝)約進(jìn)度表估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目線上線下展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約進(jìn)度表估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

江蘇企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常服務(wù)管理對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)運(yùn)作進(jìn)度表細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資要求預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元信息管理系統(tǒng)；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：?。?/span>

測(cè)試流程非常規(guī)范，嚴(yán)格遵循著編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃并多方面審評(píng)，就功能測(cè)試而言，編寫(xiě)功能測(cè)試需求并評(píng)審，編纂測(cè)試用例并評(píng)審，執(zhí)行測(cè)試（ST兩輪，UAT兩輪），測(cè)試總結(jié)。成本控制，控制項(xiàng)目算預(yù)的變更。需求一定要分類管理，需求須必分優(yōu)先級(jí)，需求必須文檔化，需求一旦變化，就必須對(duì)需求變更的震懾進(jìn)行評(píng)估，需求管理須必與需求程工的其他活動(dòng)緊密整合。公司所有項(xiàng)目信息進(jìn)行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計(jì)；