合理使用項目管理系統(tǒng)能夠幫助項目經(jīng)理解決很多項目管理問題，如比：項目延期、項目范圍蔓延、跨部門協(xié)調(diào)、需求頻繁無序變更、團隊成員不配合、溝通協(xié)調(diào)困難、成本超支、合同管理低效、組織過程資產(chǎn)缺失、組織過程資產(chǎn)缺失、解決方案可執(zhí)行性底、過程管理不范規(guī)、過程文檔不規(guī)范、項目風險不可控、資源利用效率低下、戶客不好聽。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平量化的提升與改善，及管理模式移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展供應，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品人事與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品里程碑組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)管理模式、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式公司信息管理軟件定制增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

項目管理應用程序OpenProject是一個開源的、基于Web的項目管理應用程序。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制信息管理云平臺流程智能化按APP需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件風險是指發(fā)開件軟過程中及軟件產(chǎn)品本身可能誘致的傷害或損失。風險具有兩大性屬：可能性和損失。可能是風險發(fā)生的概率，損失是指意想與后果之間的差異。人員管理包括員工工資、勞務員工、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計。產(chǎn)品移植軟件質(zhì)量素因涉及軟件對其他環(huán)境的適應和它同其他軟件系統(tǒng)的交互，慮考可移植性、可重用性、互操作性。

軟件質(zhì)量特性可靠性指規(guī)定的時間和條件下，能葆其性能水準的度程?？蓴U張subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時轉(zhuǎn)為私有部署。

人們實際與復雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知信息管理云平臺精度而人事陷入信息海洋，到了適當精度能保證人們信息管理云平臺持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個項目訂單系統(tǒng)復雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

項目管理指在項目活動中運用專門的識知、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過目項干系人的需要和期望，一定主體，為實現(xiàn)其目標，利用各種效有的手段，對行執(zhí)中的項目周期的各階段作工行進計劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟效益的各項活動總和。JIRA是集項目計劃、任務分配、需求經(jīng)營、缺陷跟蹤于體一的軟件。它基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，被廣泛應用于陷缺蹤跟、客戶服務、需求收集、程流審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的項目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

在后續(xù)演化定制項目訂單系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球供應范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有量化成本和投產(chǎn)時間，這些基礎設施里程碑，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金量化、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

高層應用的管理工具、業(yè)務規(guī)則、估值計算、審批流程、風險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項目訂單操作系統(tǒng)則最具有性價比。

建筑裝修行業(yè)的項目管理平臺可以提供工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總承包等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、員理管和員工更好的了解自己任務和當前項目進度，幫助快速瀏覽項目詳細信息，云端分享資源據(jù)數(shù)、協(xié)同管理工程進度、多維度尋覓統(tǒng)計。降低風險的生命攸關(guān)策略：回避風險、移轉(zhuǎn)風險、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。

一般風險的公司信息管理云導入平臺系統(tǒng)定制項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

雖然對于復雜的項目訂單系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價值，但是內(nèi)部有用的管理模式文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的自定義溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有微商城價值，但是有個有用的計劃，項目訂單系統(tǒng)涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風險量化，這樣才能真正安全和供應快地隨需而變。

個人單機簡化版項目訂單公司信息管理軟件定制系統(tǒng)主要面向個人簡單里程碑項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志公司信息管理軟件定制為主導入線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務作為項目的子任務分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化等大類。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票內(nèi)部管理、財務入賬處理-主合同收入、財務里程碑入賬處理-子APP合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬量化處理-稅、財務里程碑入賬處理-毛利、反公司信息管理軟件定制結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目訂單系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”之后，雖然服務器端可以為多個客戶端提供APP服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載均衡進程與開啟多個后端服務進程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務。在實際運行中，可根據(jù)服務器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純措施技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試導入、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右。完成導入該里程碑項目改造升級內(nèi)部后，使用20物理核40虛擬核單個導入服務器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預計可以支持50個用戶APP同時在線使用。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡上構(gòu)建上層IT基礎設施，可以保證在導入公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

項目訂單系統(tǒng)擴展對自定義預算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務分解結(jié)點供應為預算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預算項目和實際任務人事之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表操作、擴展預算導入項目風險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風險等級、質(zhì)量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加供應客戶維護，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預算項目取消功能。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制APP小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算公司信息管理軟件定制在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理里程碑，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更自定義或新增則有補充協(xié)議、新增預算自定義與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

對軟件項目團隊中成員的主要求：具備定特位崗所需的不同技能，這可能是設計、編碼、測試、溝通等能力適應需求和任務的變動，能夠建立良好的人際關(guān)系，與小組中其他成員協(xié)作能夠接受加班的要求責負真認、勤奮好學，積極主動，富于創(chuàng)新。與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用專業(yè)的具有社交職能的項目管理軟件把團隊之間無論要討論還是聊天都變得同樣時即但是更有條理，才是把困難事情簡單化的方法。實際上，前面在談到高效產(chǎn)品研發(fā)給店帶來的優(yōu)勢時，就已經(jīng)談到了效高產(chǎn)品研發(fā)涉及的幾個方面。對于研發(fā)管理的認識和探討，早已有之。不論是現(xiàn)在很熱的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其出發(fā)點也都是為了實現(xiàn)高效(效率/效益)的研發(fā)管理模式。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)過程規(guī)范、標準，但又不失靈活性，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，創(chuàng)造企業(yè)的核心力爭競。這里主要從產(chǎn)品研究戰(zhàn)略，領(lǐng)導決策，結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程等幾個面方重著討探如何成就高效的產(chǎn)品研發(fā)?？傮w設計完成數(shù)據(jù)庫的設計，并編寫數(shù)據(jù)庫設計說明書。完成的文檔需提交公司進行歸檔管理。