基于Web的解決方案提升團隊成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和聯(lián)絡(luò)。主要功能包括：管理任務(wù)、聯(lián)絡(luò)員、文檔、日歷、郵件；管理項目進程，制定戶客賬單并可以追蹤時間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事進行溝通。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本劃分生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)整合的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及公司管理軟件服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越項目財務(wù)管理難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

組織為保證過程建立和持續(xù)發(fā)揮作用必須采取的行動，執(zhí)行約定一般與組織的方針政策和管理式方有關(guān)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

目前項目管理工具軟件有很多的，要據(jù)根公司行業(yè)，管理重點選擇適合的項目管理軟件的功能：項目計劃與執(zhí)行一為二合, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因責任分明及有效問責而減少借口及增強履職盡責。時間、資金和范圍這三個因素構(gòu)成了項目三角形。調(diào)整其中任何一個元素都會影響其他兩個元素。雖然這三個元素都非常重要，其中任何一個元素都會影響其他兩個元素，但通常有個一元素對于項目有決定性的影響。合理地使用各種風險應(yīng)對長法、管理方法、技術(shù)和手段對項目的風險進行有效的控制，妥善處理風險件事造成的不利后果，以最小的成本保證項目總體目標的實現(xiàn)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊南京金碼進庫出庫軟件定制知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微項目財務(wù)管理公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能劃分完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小整合，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是日志以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際項目合同管理使用的Excel知識庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制項目合同管理開發(fā)南京知識庫管理系統(tǒng)。這個管理軟件就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理系統(tǒng)原型并快速上線日志運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和自動銷售持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步自動銷售細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)風險管理。

公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基礎(chǔ)目項設(shè)建管理軟件需要對不同種類的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、海港、碼頭等。該類項目管理軟件通過科學、法的項目成本劃分，將人、材、機、合同、工程進度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現(xiàn)對工程項目各個階段的成本控管與度進程工的掌控，為大廣道路橋梁施工企業(yè)供提項目管理的盡解決方案。當你有一個大計劃需要按照進度執(zhí)行，當你需要統(tǒng)一管理所有作工的任務(wù)與資料，或是當你必須掌控或參與一個團隊的合作的時候，你或是你們團隊就需要一個好用的項目管理工具。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時日志，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來管理軟件對其認知。

設(shè)置矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式，對品種進行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學中的矩陣概念把多個單元按橫行縱列組合成長方。矩陣結(jié)構(gòu)就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結(jié)構(gòu)。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項目組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目統(tǒng)系在運行中與縱向部門職能統(tǒng)系兩者交叉重疊起來，就組成一個矩陣?？梢灾苯永梦臋n管理來編制公司的各有文檔，有提供權(quán)限控制設(shè)置查看人。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的劃分項目投資流動性運營系統(tǒng)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制，從頭開始構(gòu)建，可能項目合同管理需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少待辦事項需要上百萬元公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制人民幣以上。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為知識庫管理系統(tǒng)人機交互設(shè)計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及自動銷售團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集風險管理和分析工作中解放出來日志，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

協(xié)調(diào)小組活動，通過互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和信息，組件包括群組日歷、時間卡系統(tǒng)、項目管理、文件管理、郵件客戶端、聯(lián)系人管理等等。項目管理最早來源于建筑工程的項目管理，之后發(fā)展成為一個具有全面知識體系的專業(yè)學科。包括項目可行性分析，項目經(jīng)濟管理、項目管理大十知識領(lǐng)域，有：工程整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、采購管制、風險管理、相關(guān)方管理、通溝管理、質(zhì)量管理。項目管理三角形是理管目項的框架，項目管理者需要平衡好每個角度，使項目獲得最大的成功。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制，知識庫管理系統(tǒng)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)財務(wù)會計管理功能包括工作量:套賬管理,科目管理軟件維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算項目合同管理,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易專家明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項目協(xié)同管理定制版南京知識庫管理系統(tǒng)集中維護的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商風險管理、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從專家資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)自動銷售，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

知識庫管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā)項目合同管理 )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷工作量編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷維護規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊項目財務(wù)管理-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷管理軟件)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

南京知識庫待辦事項管理系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端專家PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始整合配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問項目合同管理，作為初始測試及初步上線專家時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

南京知識庫維護管理系統(tǒng)項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)維護、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風暴、沖突糾紛溝通。

以下知識庫管理系統(tǒng)項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資待辦事項項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目管理軟件-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

知識庫管理系統(tǒng)風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級：一般。

對不同層次的發(fā)研工程師需要不同的管理，對有項目經(jīng)驗的工程師基本上是做目標管理，僅看結(jié)果；對新手則要更多的關(guān)注過程，否則也許就會翻船?？梢詫⒖椊M分解構(gòu)結(jié)元素配分給項目中的SBW工作分解結(jié)構(gòu)元素，項目風險，項目閾值和項目問題。通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)理、分包單位檔次全過程業(yè)務(wù)協(xié)同，滿足集團、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析理管，提升企業(yè)集約化和精細化管控。即使是出差的路上或者是在外吃飯，也可以很方便地處理事情。對于一個經(jīng)常要外出的人來說，這一點能功真的很重要。