使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目精細(xì)化理管、項目取齊管控、項目銷售漏斗、目項流程制控、項目進(jìn)度掌控、項目多方協(xié)作、項目成本核算。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息銷售項目管理和數(shù)據(jù)特點驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動服務(wù)管理互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的規(guī)模個性化發(fā)展定制職能需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支發(fā)展數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠發(fā)展人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

基線管理是保證開發(fā)團(tuán)隊共同工作的一種有效方式，線基管理包括：基線（產(chǎn)品）立建、公布于眾和維護(hù)。終端個性化產(chǎn)品與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目信息管理軟件管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)職能、服務(wù)和交付計劃產(chǎn)品成為可能。

管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進(jìn)度，例如某個項目總體的度進(jìn)到哪個段階了，某個務(wù)任完成的樣怎了，是否能按時成完研發(fā)工作等。投資銀行項目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的管理目項運作的個五過程，又夠能按照項目管理的9大知識領(lǐng)域進(jìn)行靜態(tài)理管，很好的實現(xiàn)了動態(tài)管理和靜態(tài)管理的結(jié)合。在不同的行業(yè)，項目管理有不同的名，也有著不同的側(cè)重點。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的crm訂單管理系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方步驟在于創(chuàng)意、研究步驟、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔規(guī)模化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程計劃中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的項目鏈接Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶銷售項目管理實際需求信息管理軟件快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不步驟穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再線上線下按照規(guī)模客戶需求迭代演化系統(tǒng)產(chǎn)品。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)國內(nèi)方法定制演化的管理系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營國內(nèi)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。訂單跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)步驟都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的crm訂單管理系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想產(chǎn)品和最計劃適合的模式計劃融入到企業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)運營中，大大提高了訂單跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)品。

知識領(lǐng)域指項目經(jīng)理必須具備的一些重要的知識和能力。項目前期管理幫助用戶明確項目目標(biāo)及流程規(guī)范。在新建目項之前，設(shè)立項目任務(wù)、項目資源、項目模板等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求?；陧椖磕０鍎?chuàng)建項目，并為新項目規(guī)劃里程碑、立設(shè)成果交付物、估算項目成本。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的銷售項目管理復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

實際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗收分解。

計算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)優(yōu)先和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理項目鏈接和掌控的能力與維度服務(wù)管理。在強(qiáng)大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用服務(wù)管理線段計劃和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法步驟使用任何一個方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實用的角度來說步驟，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)計劃被大量適用于計算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

討論工程的技術(shù)架構(gòu)和可能存在的技術(shù)難點，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等。在預(yù)算管理中材料價格可以套用歷史價，包括最低價、最高價、平均價，供應(yīng)商低最報價，該功能對企業(yè)投標(biāo)價報供提了依據(jù)。

在多項目管理解決方案中，項目管理軟件準(zhǔn)備了很多不同場景的模板供選擇，而且標(biāo)配了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，能夠直接分類創(chuàng)建和管理任務(wù)。數(shù)據(jù)動態(tài)化主要是指：動態(tài)錄入、動態(tài)關(guān)聯(lián)兩個方面。在動態(tài)錄入方面，例如表單隨著程流務(wù)業(yè)進(jìn)行推送程過中所形成的審批信息、流程信息等數(shù)據(jù)，都將動態(tài)的匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心之中進(jìn)行儲存，大大豐富系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。在動態(tài)關(guān)聯(lián)方面，系統(tǒng)內(nèi)部立建多套數(shù)據(jù)模型，當(dāng)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后，會自動根據(jù)數(shù)據(jù)模型與其他數(shù)據(jù)立聯(lián)關(guān)關(guān)系，編織成一張張的數(shù)據(jù)關(guān)系網(wǎng)。

訂單跟蹤系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

在訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

公司可能會有多條訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源線上線下，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤定制系統(tǒng)基礎(chǔ)管理銷售項目管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的線上線下產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)定制項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等項目鏈接。

管理系統(tǒng)職能定制項目分布式團(tuán)隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊，團(tuán)隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)、電話會議、書面郵件銷售項目管理、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式銷售項目管理辦公團(tuán)隊要高很多。

實現(xiàn)一個軟件程過鍵關(guān)域須必執(zhí)行的任務(wù)和步驟，包括建立計劃、跟蹤、改進(jìn)等。一個企業(yè)的組織要素括包其（結(jié)構(gòu)、政策和文化）這些因素可能在急劇變化的機(jī)危濟(jì)經(jīng)中成為機(jī)能礙障。變更請求可具有下列狀態(tài)：(1).交提：轉(zhuǎn)變請求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評審小組或個人拒絕變更請求；(3).接受：變更評審組小或個人接受變更請求；(4).掛起：變更請求被掛起，以后再做決定；(5).已驗證：變更求請需求的改更已執(zhí)行和驗證；(6).關(guān)閉：驗證并歸檔置配項，并將更新的置配項提交給用戶。項目安全權(quán)限管理在單一或多項目模式下的功能相同，用戶可以訪問用戶分配的目項的WBS的任何結(jié)點域區(qū)。