配置管理至少要包括對(duì)基線的控管，軟件基線控制是軟件配置管理的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的規(guī)劃產(chǎn)品、物質(zhì)采購(gòu)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)規(guī)劃的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量規(guī)劃化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)程序互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越公司高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理制定大量的任務(wù)維護(hù)生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)CRM實(shí)現(xiàn)戶客全生命周期移動(dòng)化、數(shù)字化管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展角色，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能軟件。

流程驅(qū)動(dòng)化主要體現(xiàn)在推送機(jī)制、工作流可視兩個(gè)方面。通過(guò)推送機(jī)制，系統(tǒng)可以自動(dòng)將工作任務(wù)、日程安排、消息提醒等事項(xiàng)主動(dòng)的推送給相關(guān)人員，回落和避免了以往經(jīng)常發(fā)生的遺忘和拖延況情發(fā)生。通過(guò)工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示工作流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個(gè)環(huán)節(jié)祥的履信息，比如審批意見(jiàn)、審批表單等。如比需要同時(shí)處理兩個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，中其一個(gè)涉及到產(chǎn)品發(fā)研、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，而另一個(gè)則是單純的市場(chǎng)目項(xiàng)。而這個(gè)時(shí)候，要找到一個(gè)能夠同時(shí)滿足這些場(chǎng)景的項(xiàng)目管理軟件，其實(shí)并不容易。關(guān)鍵路徑的最早始開(kāi)時(shí)間指最早可開(kāi)始時(shí)間，最晚開(kāi)始時(shí)間指最晚可開(kāi)始時(shí)間。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置溫州各類微電影行情項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理研發(fā)軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施待辦事項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理信息管理系統(tǒng)需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

功能包括活動(dòng)表，活動(dòng)絡(luò)網(wǎng)和甘特圖。功能包括風(fēng)險(xiǎn)，閾值，問(wèn)題，跟蹤和報(bào)告功能。

員工通過(guò)完成任務(wù)獲得積分，每一個(gè)積分都是公司對(duì)員工工作成果的認(rèn)可，過(guò)通積分客觀反映員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)指標(biāo)。活動(dòng)的歷時(shí)估算對(duì)完成各項(xiàng)活動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間開(kāi)展估算。這些時(shí)間估算包括時(shí)機(jī)工作時(shí)間加間歇時(shí)間。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮了項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)采購(gòu)運(yùn)維的信息管理系統(tǒng)實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺(tái)最大發(fā)揮其作用。

一個(gè)好的投資銀行項(xiàng)目管理系統(tǒng)，必然是一個(gè)調(diào)強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管理，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程之間的息信傳遞，強(qiáng)調(diào)為每個(gè)項(xiàng)目成員提供項(xiàng)目工作平臺(tái)的協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)。同時(shí)，規(guī)范化的管理投資銀行項(xiàng)目的5大工作程過(guò)：即項(xiàng)目的承攬過(guò)程、目項(xiàng)的計(jì)劃經(jīng)過(guò)、項(xiàng)目的承做過(guò)程、目項(xiàng)的控制過(guò)程、項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)過(guò)程。階段評(píng)審應(yīng)該是通過(guò)策決會(huì)議的式形，而不只是簡(jiǎn)單的匯報(bào)或介紹。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在次每評(píng)審束結(jié)時(shí)做出明確的決策并明確地傳達(dá)這一決策。應(yīng)該用這樣的決策過(guò)程來(lái)代替以署淘汰為基礎(chǔ)的任何步驟。在每次階段評(píng)審上，都要把實(shí)際執(zhí)行情況同原計(jì)劃進(jìn)行比較。在個(gè)每階段進(jìn)行評(píng)審都要重新考察一下重要的產(chǎn)品和項(xiàng)目特性。

除了制定發(fā)散性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)意采購(gòu)，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司語(yǔ)言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合同管理報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目合同規(guī)劃管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪、改公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪公司、改、查）、子合同來(lái)票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪權(quán)限、改、查）、子合同來(lái)票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子角色合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購(gòu)物資明細(xì)信息管理系統(tǒng)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)公司內(nèi)部多個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤?jiǎn)單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制角色版溫州公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目需求公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)分析包括：觀察現(xiàn)有角色公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通公司，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，對(duì)信息管理系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的角色部署實(shí)施方案、軟件開(kāi)發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

溫州項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過(guò)VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對(duì)不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以任務(wù)維護(hù)通過(guò)復(fù)制信息管理系統(tǒng)和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫(kù)備份等資料權(quán)限不建議通過(guò)直接復(fù)制、黏貼，這樣會(huì)占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到規(guī)劃明顯卡頓。這個(gè)時(shí)候可以使用FTP每天晚上非工作時(shí)間自動(dòng)同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的APP大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會(huì)在晚上或者任務(wù)維護(hù)白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時(shí)候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過(guò)web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問(wèn)卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題APP選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問(wèn)答題、分發(fā)問(wèn)卷(搜索問(wèn)卷、搜索人員信息管理系統(tǒng)-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問(wèn)卷、選擇問(wèn)卷開(kāi)始問(wèn)答、加載問(wèn)卷、選擇答題、交卷)、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)、問(wèn)卷記錄(查詢、重新問(wèn)卷)。

當(dāng)一系列公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)同意后，乙方進(jìn)行階段公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)任務(wù)維護(hù)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄角色資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過(guò)任務(wù)維護(hù)甲方審批后，乙方開(kāi)始組織任務(wù)維護(hù)資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求項(xiàng)目合同管理分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有待辦事項(xiàng)單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃制定工作。

溫州公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算在10萬(wàn)元內(nèi)；有紙面合同與簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的制定項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整采購(gòu)，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管理過(guò)程。它包括具體活動(dòng)的界定，如：活動(dòng)排序、時(shí)間估計(jì)、進(jìn)度安排及時(shí)間自制等項(xiàng)工作。自上而下分解到作工包的同時(shí)，我們也可以考慮如何把進(jìn)度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對(duì)于一些小型項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，是否要畫出甘特圖其實(shí)并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對(duì)每個(gè)工作包拓自上而下的估算，其實(shí)我們已經(jīng)可以開(kāi)工和備而不用做了。把務(wù)任也說(shuō)到了工作包，每個(gè)工作包也有它自己的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，用EXCEL作一個(gè)RACI模型把分工這個(gè)功能給加上去，這樣，整個(gè)項(xiàng)目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個(gè)工作包的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，再做個(gè)一表，注明誰(shuí)負(fù)責(zé)完成這些工作包即可。JIRA是Atlassian公司出品的項(xiàng)目與事務(wù)跟蹤工具，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、務(wù)服戶客、需求收集、工藝流程審批、任務(wù)盯梢、目項(xiàng)跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。該軟件特點(diǎn)是配置靈活、功能全面、部署簡(jiǎn)單、擴(kuò)展豐富，其超過(guò)150項(xiàng)特性得到了全球115個(gè)國(guó)家超過(guò)19,000家客戶的認(rèn)可。部署平臺(tái)：云端、Saas、Web、Mac、Windows訓(xùn)培方式：檔文、在連交流、在線討研。項(xiàng)目經(jīng)理選定項(xiàng)目組成員，成立項(xiàng)目組，安排任務(wù)分工。與客戶進(jìn)行溝通和調(diào)協(xié)(業(yè)務(wù)需求或非業(yè)務(wù)求需方面)，以及需求查證工作。制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，包括需求，計(jì)設(shè)，編碼，測(cè)試這幾個(gè)階段的計(jì)劃。