通過Internet和Intranet對遠(yuǎn)程項目進(jìn)行控制。分散在世上各地的分公司或項目工地上的工程數(shù)據(jù)通過Internet和Intranet傳遞到本部，在總部進(jìn)行匯總和統(tǒng)一安排，并將指令通過郵件下發(fā)給分公司或工地。對于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長的項目可推廣此應(yīng)用。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)量控經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的財務(wù)基本銷售渠道管理生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠企業(yè)管理軟件人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

流主的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶供提一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的點特是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨過環(huán)節(jié)、跨部門地解決種各研發(fā)管理題問，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的累積。另一類是專注于解決某個發(fā)研領(lǐng)域特定問題的模塊階段軟件。終端個性化與企業(yè)管理軟件定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能體系。

項目管理軟件幾乎可以把日常用到的工作文件都存儲在里面，而且每一個單獨的項目，都有獨立的文件分類管理體系，找文件再也不必到處看翻聊天記錄了。項目團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)是具體承擔(dān)某一項目的全體職工為實現(xiàn)項目目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。現(xiàn)有的項目管理軟件向面靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無法提供對項目的動態(tài)管理。大部分的理管目項軟件的設(shè)計，是按照給職能管理部門使用的方式進(jìn)行的，其主要目的是備案、查詢和出報表。所以這類項目管理軟件強(qiáng)調(diào)項目的靜態(tài)管理（結(jié)果管理），無法實現(xiàn)過程前后之間的信息雙向傳遞，無法保證項目數(shù)據(jù)的唯一性，無法做到項目全過程、全方位的協(xié)同，無法正真讓項目的所有系干人都參與到項目管理的全過程中來。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)流程也越來越多企業(yè)管理軟件。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的信息管理軟件長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單公司管理云平臺驅(qū)動待辦事項的項目進(jìn)度系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的邑泊金碼天銳項目進(jìn)度項目進(jìn)度系統(tǒng)成本最大的待辦事項地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼天銳項目進(jìn)度項目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用企業(yè)管理軟件的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯財務(wù)可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更待辦事項需要專門進(jìn)度表定制的精簡版項目設(shè)計進(jìn)度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少體系，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會設(shè)計吃不消。

用起來流暢網(wǎng)絡(luò)并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中量控實際使用的Excel項目進(jìn)度系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理軟件管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司目標(biāo)有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目體系進(jìn)度待辦事項系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不公司管理云平臺穩(wěn)定和持續(xù)信息管理軟件創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

為什么大家一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同，很難有哪款標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的所有艱?？梢詫崿F(xiàn)文件共享、存儲等功能，項目管理過程中及涉到的很多同合、項目資料都可以在云上存儲進(jìn)行共享，時同還可以設(shè)置查看權(quán)限，保護(hù)文件隱私。

影響軟件企業(yè)實現(xiàn)其目標(biāo)的關(guān)鍵因素包括：戰(zhàn)略、組織、管理、資金、產(chǎn)品、客戶和人力資源。監(jiān)控過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項目管理計劃之處，以采取糾正措施來實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)企業(yè)管理軟件，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個大概可以工作的項目進(jìn)度系統(tǒng)系統(tǒng)公司管理云平臺，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

在理管目項軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺基礎(chǔ)上搭建部署移動辦公室平臺、綜合辦公管理、人力資源管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)，進(jìn)一步供提公司面全信息化管理解決方案。兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的私有間空，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對立獨地編寫和測試自己的代碼。另一類工作間空是團(tuán)隊共享的集成空間，該間空用于集成所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。

項目進(jìn)度系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行銷售渠道管理小規(guī)模服務(wù)。

一般風(fēng)險的管理軟件項目可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在公司管理系統(tǒng)軟件85%~200%。

個人單機(jī)信息管理軟件簡化版項目進(jìn)度系統(tǒng)子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司公司管理云平臺業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司量控、北京分公司量控、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度系統(tǒng)時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃快速與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約進(jìn)度表-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試公司管理云平臺、項目總結(jié)。

項目進(jìn)度系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化設(shè)計交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項改造企業(yè)管理軟件需要將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并量控分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目解決開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個銷售渠道管理客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個時間段里快速只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)設(shè)計完成，后續(xù)項目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新財務(wù)需要的功能模塊的公司管理系統(tǒng)軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

項目進(jìn)度公司管理云平臺系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠信息管理軟件更多用戶同時使用的時候，就財務(wù)需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群快速分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

項目進(jìn)度系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面待辦事項、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)。

執(zhí)行過程組協(xié)調(diào)人與其他資源以實施項目管理計劃。項目采購管理所采購的項目物資或技術(shù)資源，必須符合目項設(shè)計和計劃要求，如果采購的產(chǎn)品或服務(wù)不符合設(shè)計要求，到貨或服務(wù)周期無法滿足期工求需，將會直接響影項目的質(zhì)量，甚至導(dǎo)致項目的失敗。對于項目采購，根據(jù)不同類種的項目和項目特點，項目采購及其管理的類型、方式也有所不同。信息化項目采購中，由于軟件產(chǎn)品職能、適用性很難事前量化，因此軟件產(chǎn)品采購相對硬件產(chǎn)品采購更為雜復(fù)。軟件公司服務(wù)人員對用戶單位的管理供提組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)項目小組傳授先進(jìn)的管理理念和系統(tǒng)知識、在業(yè)務(wù)流程計設(shè)中提供最好的組完成所有必須的任務(wù)等。定制項目往往是由銷售人員提出，但是否能夠立項應(yīng)有研發(fā)人員參與決策。