工作包（Work Package），是WBS中最底層的項目可交到成果。工作包可以再細分為工作活動。項目經(jīng)理通常只負責到工作包的層系，責負該生意包的團隊成員負責把作工包細分為工作動活。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟問題越來越需要向以信息和客戶管理數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)導入幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速信息管理軟件發(fā)展業(yè)主，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制管理系統(tǒng)定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構信息管理軟件。

項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理程過。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴密視監(jiān)目項的進展情況，以使項目的進度不被拖延。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

整個層次結構的工作分解構結（WBS）和組織分解結構（OBS）被合整，還可以定義層次結構中不同項目中的活動之間的關系。軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、TI外包為主營業(yè)務的軟體公司、互聯(lián)網(wǎng)號、建站公司、網(wǎng)游公司、件軟外包服務公司等可以用使面向專業(yè)外包服務公司的項目管理解決方案。部署實施項目管理軟件系統(tǒng)可以解決項目管理信息、進度、合同、資料混亂等問題，解決項目賬單分散、各項資金不能及時監(jiān)控等問題，解決協(xié)作公辦低效率，人士走數(shù)據(jù)也帶走等息信流失問題。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的事情項目型企業(yè)在從小到大的長大業(yè)主過程中，越來越需要模塊一個面向市場由訂單驅動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司進程的業(yè)務規(guī)模和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過客戶管理配置庫房掃碼項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司規(guī)模及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成問題內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯業(yè)主可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少客戶管理，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司管理系統(tǒng)定制的財力和人力項目人力資源管理會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代項目人力資源管理演化系統(tǒng)。在專門迭代開發(fā)項目人力資源管理演化的過程中，逐步問題細化各個模塊、功能信息管理軟件與設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在產(chǎn)品開發(fā)評審中，我們意識因決策流程不當集市引發(fā)下列問題：由于高層管理人員不知道應該由誰來作出決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他無意識的延遲決策或修訂決策。授權審批和設定優(yōu)先順序的人沒有明確批準給予產(chǎn)品開發(fā)門類的撥付金資。項目群就是對現(xiàn)有的和將開展的一些類似類目進行集群，最終創(chuàng)造超出集群個體項目總和的價值。項目群保管提供了一個整完的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項目目標之間的異差所導致的資源浪費和管理成本增加等，為實現(xiàn)司公的戰(zhàn)略目的提供了保障。

高度復雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、信息公開透明、數(shù)據(jù)報表沉淀，第三方項目管理軟件本身就處于個一很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只能是越來越難過，然而大量企業(yè)級軟件應用更需要個性化定制與服務幫腔，以軟件為核心的定制服務作為運營支持是第三方項目管理軟件應用增長的最大空間。成本估算，編制一個為完成項目各活動所需要的資源成本的近似估算。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單專門的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛仍然還無能為力。

傳統(tǒng)的人工工作公司管理云平臺項目管理與投資分析通常會分為技術分析與基本面分析兩個部分，其中技術分析部分數(shù)據(jù)標準化程度高、不同項目之間指標通用性比較強、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資分析平臺的初始項目人力資源管理切入點。

在線討論、細分任務、文件共享、在線文檔，在線協(xié)同辦公軟件是融為一體在項目管理軟件里的，也就是說周報可以在里面寫、打卡可以在里面打、有什么問題直接拉群就說了，且而有了問題是可以直接指派任務到對應的人，并且還可以實時跟進的。主流的發(fā)研件軟理管主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為戶用跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有應相的知識庫用于企業(yè)文化、信息和資產(chǎn)的積累。

和花費相比，項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)成本是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)任務的花費很重要。但是保證每個關鍵公司管理云平臺項目工作的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報率導入才能在量和質上得到保證。對于總體規(guī)模成本管理，每日項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)運作的時間管理很重要，在重要任務和緊急任務之間設立正確優(yōu)先級事情很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)任務上，才能在每日運作中節(jié)約更多花費，保證關鍵任務的客戶項目管理成本投入，最后獲得成功。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)客戶關系管理功能包括專門:市場細分,市場目標規(guī)模,城市,銷售事情項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目管理系統(tǒng)定制,文章內(nèi)容管理。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調撥、處置等整個生命周期鏈條管理了日程起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口項目人力資源管理、短信發(fā)送業(yè)主記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關鍵功能-手機端HTML5前端設計、關鍵功能-手機后端Web Api服務業(yè)主設計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術研究信息管理軟件、業(yè)務研究、各類創(chuàng)新等，選址科技日程生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以規(guī)模讓產(chǎn)品研發(fā)專門團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長問題壯大規(guī)模。

通過公司管理云平臺項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊管理系統(tǒng)定制通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到信息管理軟件虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務器、文件共享服務器則單獨部署服務器或者服務器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

公司管理云平臺項目頭腦風暴是指雙方在任何時候有新的想法管理系統(tǒng)定制時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流信息管理軟件想法，乙方盡可能記錄整理相關想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法規(guī)模作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

公司管理云平臺股權投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只管理系統(tǒng)定制關心項目運作結果；投資預算業(yè)主：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：小）。

不管在那里進行可以進行程流在線審批。成本管理是實現(xiàn)企業(yè)財務目標和利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預測、成本計劃、成本控制、本成析分和成本考核有機構成了老本管理系統(tǒng)。項目成本預算是行進項目成本控制的基礎，它是將項目的成本估算分配到項目的各項具體工作上，以確定項目各項工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制標準，規(guī)定目項以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。討論項目的技術架構和可能存在的技術難點，梳理業(yè)務流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風格等。