檔案管理用于公司所有項目的料資歸集、電子化，便以統(tǒng)一管理、實時閱查。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越研究需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟客戶管理轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求里程越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品研究組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長結(jié)算，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目計劃報告必須具有項目名稱、項立目的、編制、審核、項目周期、預(yù)計達到參數(shù)指標以及該項目設(shè)特指標或者關(guān)鍵技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能構(gòu)建BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

源資力人提供員工關(guān)系管理、組織規(guī)劃、招聘理管、培訓(xùn)管理、休假及考勤、薪資福利計算、績效考評等人工資源管理的所有功能。過程的3個基本要素是：人、方法與規(guī)程、技術(shù)與工具。供提了材料銷售合同，材料銷售單，對于有銷售材料業(yè)務(wù)的用戶來說非常必要。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在管理咨詢從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的南京企企管理云知識庫管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)管理咨詢用戶實際使用反饋明確去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成南京企企管理云知識庫管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理研究軟件系統(tǒng)需求，特別構(gòu)建對于很多小微企業(yè)，使用公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制現(xiàn)成的南京企企管理云知識庫管理軟件并構(gòu)建在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)里程的知識庫管理軟件。

金蝶、用友國內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的實施方法，也總結(jié)公司本身的實施經(jīng)驗和教訓(xùn)。從而設(shè)計出具有自身特色且合符當前現(xiàn)狀的ERP實施方法。項目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以義定自考核項，適用每個不同的工種，客觀評價員工工作情況，績效自動化，節(jié)省人力資源。

產(chǎn)品測試：測試報告。企業(yè)的軟件工程項目組要成為正真的優(yōu)秀軟件產(chǎn)品生產(chǎn)線還有許多工作要做，第一，軟件過程紀律化。設(shè)置基本的軟件管理控制，結(jié)合在以前項目上的觀察結(jié)果和當前項目的需求制定實事行可的項目約定。對項目組開發(fā)的工作產(chǎn)品建立性能基線，并控制其完整性。制定軟件項目標準，并保證組目項內(nèi)部準確執(zhí)行這些標準。

產(chǎn)品發(fā)布：品產(chǎn)說明書、使用手冊。質(zhì)量控制就是項目管理組的人員采取有效施措，監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果，判別它們是否符合關(guān)有的項目質(zhì)量標準，并確定控制途徑以保證項目目標的順利實現(xiàn)。項目質(zhì)量控制活動一般包括證保由內(nèi)部或部外機構(gòu)進行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標準的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中性能不能滿足的原因、審查質(zhì)量標準以確定可達到的目標及成本(效益)問題，并且需要時還可以修訂項目的質(zhì)量標準或項目的具體目標。

一個成功的知識庫管理軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革會議、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功明確與否。

并不是5000個構(gòu)建知識庫管理軟件創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立管理咨詢一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到匯報市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是里程整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)里程?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化管理咨詢。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景經(jīng)理，調(diào)整合適的迭代里程結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

一條知識庫管理軟件產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)客戶溝通管理、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的客戶管理產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)立項不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心知識庫管理軟件資產(chǎn)在研究總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的里程利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

個人單機簡化版南京知識庫管理軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大里程的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同里程的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件網(wǎng)站空間里程使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版知識庫研究管理軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同客戶管理信息登記管理咨詢（增、刪、改研究、查）、主合同維護（增客戶溝通管理、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改立項、查客戶管理）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)結(jié)算實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

南京知識庫管理軟件C/S架構(gòu)支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機匯報服務(wù)器版量化交易平臺明確解耦為客戶端與服務(wù)端，方便立項后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺看板功能會議列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制包協(xié)議明確與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造客戶溝通管理成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目客戶管理改造構(gòu)建后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是看板由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持擴展，因此技術(shù)驗證結(jié)算已經(jīng)完成，后續(xù)項目研究只需要確認使用已有的或者結(jié)算增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持擴展。

南京知識庫構(gòu)建管理軟件研發(fā)立項基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與看板文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

南京知識庫管理軟件項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(增、刪、改立項、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

知識庫管理軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算客戶溝通管理項目，子合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算客戶管理項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預(yù)算項目與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己匯報上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目經(jīng)理、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值管理咨詢列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展里程儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場會議銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

知識庫管理軟件項目溝通模式看板主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

當一系列南京知識庫管理軟件項目完成構(gòu)建達到一個預(yù)定項目報價管理里程碑時，因客戶溝通管理后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金構(gòu)建、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行回顧（相關(guān)項目實際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后研究提交甲方審閱，溝通修改確認后雙方簽字存檔。

原型方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非功能需要。事務(wù)包單元的周期應(yīng)該是最短周期，應(yīng)明確本工作包與其他工作包之間的關(guān)系。待做任務(wù)列表通過戶賬積分設(shè)計，甚至可以成為個人或團隊成員的工作評分系統(tǒng)。項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、合同、商洽變更、本錢、進度、資金、增值稅、分包、物資、機械設(shè)備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、竣工結(jié)算等全過程多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。