從項(xiàng)目管理思想的研究來看，一組項(xiàng)目的項(xiàng)目管理和一個(gè)組織內(nèi)所有項(xiàng)目的項(xiàng)目管理正成為新的研究課題。在這一就里下，項(xiàng)目管理軟件正逐步向企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理或Program Management 展發(fā)，軟件功能包括企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可用使多級(jí)數(shù)據(jù)(如企業(yè)級(jí)和項(xiàng)目級(jí))結(jié)構(gòu)等。而且由于多項(xiàng)目管理思想的出現(xiàn)，項(xiàng)目的戰(zhàn)略組合也日益得到重視，一些級(jí)業(yè)企項(xiàng)目管理軟件同時(shí)注意到了軟件的項(xiàng)目功能。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為要求主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與信息系統(tǒng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存代碼需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速物資發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和代碼復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

提出新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目取消或重新制定項(xiàng)目的優(yōu)先次序確保進(jìn)行研發(fā)的必要產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)寶藏階段評(píng)審過程就好比是一個(gè)漏斗，在概念形成的階段會(huì)有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經(jīng)過一系列篩選決策，就只剩下很少一部分項(xiàng)目會(huì)得到適當(dāng)投資并極可能獲得市場(chǎng)成功。每一個(gè)段階的評(píng)審會(huì)議，都進(jìn)一步為項(xiàng)目確定了樣子：是續(xù)繼，是取消，還是變更矛頭？終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付要求產(chǎn)品成為可能。

持續(xù)優(yōu)化軟件過程。在前幾個(gè)步驟的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目組分析自身存在的缺陷以確定其發(fā)生的原因，記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最終項(xiàng)目組織有能力識(shí)別弱點(diǎn)并預(yù)先針對(duì)性地善完項(xiàng)目進(jìn)程。業(yè)務(wù)單據(jù)錄入中提供各種快捷鍵，可過通鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘流程自動(dòng)、核考效績(jī)明透、薪酬福利全面、工資算核精準(zhǔn)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理云平臺(tái)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。資金管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性整合強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)物資都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析管理咨詢，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)資金管理軟件廠家資金管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新管理軟件思想和最適合的模式融入到企業(yè)資金管理軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了資金管理軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革整合持續(xù)迭代和演化。

研發(fā)行業(yè)是一個(gè)以“人”為心核的行業(yè)，對(duì)“人”這個(gè)資源特別看重，故而管理層很希望對(duì)每個(gè)發(fā)研人員的作工狀態(tài)及負(fù)荷情況，能及時(shí)得到了解并做最優(yōu)化的安排。待做天職列表用看起來非常簡(jiǎn)潔的清單來幫助我們把復(fù)雜的項(xiàng)目變成清楚明白的一個(gè)一個(gè)任務(wù)，且而透過許多過濾功能，讓我們專注在當(dāng)下要做的務(wù)任上，不被其他龐雜任務(wù)干擾，這種簡(jiǎn)化的維思帶來的設(shè)計(jì)是很棒的。

全局管理包括了企業(yè)運(yùn)作的計(jì)劃、布局、人事安排、實(shí)施和過程控制。全局管理還包括諸如計(jì)算機(jī)程式設(shè)計(jì)、律法、統(tǒng)計(jì)、可行性研究、后勤學(xué)及人事管理。項(xiàng)目管理知識(shí)體系與全局管理在許多領(lǐng)域是互相交迭的，如組織為行、財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃方式等。根據(jù)項(xiàng)目配置的優(yōu)劣成立目項(xiàng)開發(fā)組，制定軟件開發(fā)計(jì)劃，確定項(xiàng)目經(jīng)理，由門部和項(xiàng)目經(jīng)理共同來確定體具項(xiàng)目配置，知識(shí)技能要求，隊(duì)團(tuán)成員及團(tuán)隊(duì)的角色。

資金即項(xiàng)目的預(yù)算，取決于資源的成本，這些資源包括完成任務(wù)所需的人員、設(shè)備和材質(zhì)。Excel是微軟辦公軟件中用于處理表格數(shù)據(jù)的工具，也是職場(chǎng)人士必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖，進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目管理的，只是操作難度偏大，或許是對(duì)Excel足夠熟練的高手才有會(huì)機(jī)制繪。

資金管理軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持管理云平臺(tái)定制在管理云平臺(tái)定制Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展資金管理軟件創(chuàng)意后，需要通過管理系統(tǒng)精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

資金管理軟件軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是信息系統(tǒng)非常重要的，因?yàn)闀?huì)影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值基線估值。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理軟件項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù)管理系統(tǒng),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源管理云平臺(tái)定制日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤(rùn)管理,事件行政管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績(jī)效管理,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)準(zhǔn)備ERP模塊版資金管理軟件基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理準(zhǔn)備、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

支持多層C/S架構(gòu)的資金管理咨詢管理軟件消息行政隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器基線，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

資金管理軟件總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

資金管理軟件項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例基線大概控制在1:2:3左右。

資金管理軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷準(zhǔn)備）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪要求、改、查，區(qū)分需求和缺陷代碼）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

資金管理軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于整合4個(gè))、多選題信息系統(tǒng)(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè)準(zhǔn)備)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

資金管理軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁(yè)設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊(cè)、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)庫(kù)、頁(yè)腳）、廣告頁(yè)3、產(chǎn)品頁(yè)6、服務(wù)頁(yè)3、新聞頁(yè)、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁(yè)、知識(shí)庫(kù)頁(yè)、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識(shí)庫(kù)，增、刪基線、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁(yè)面推薦、Wiki分類管理系統(tǒng)推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計(jì)、頁(yè)面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁(yè)面信息系統(tǒng)訪問統(tǒng)計(jì)。

管理云平臺(tái)項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

當(dāng)管理云平臺(tái)物資項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能基線通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很客戶溝通管理難表述要求清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況需要雙方更多的友好合作信息系統(tǒng)與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停Project，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和管理軟件調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員在線默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人基線，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為準(zhǔn)備”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息整合，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以信息系統(tǒng)口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年P(guān)roject的項(xiàng)目說成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得整合具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

項(xiàng)目管理的組織方法：自己施工主體及粗裝飾工程，其余工程全部分包；直接組織勞務(wù)包承全部工程施工；工程全部發(fā)包，發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、督監(jiān)、協(xié)調(diào)；分部分項(xiàng)承包，發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。軟件開發(fā)、網(wǎng)站設(shè)建、網(wǎng)游開發(fā)、成集統(tǒng)系、IT外包為主營(yíng)業(yè)務(wù)的軟體公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站公司、網(wǎng)游公司、軟件外包服務(wù)公司等可以使用面向?qū)I(yè)外包服務(wù)公司的項(xiàng)目管理解決方案。專業(yè)的研發(fā)理管目項(xiàng)軟件細(xì)分求需、任務(wù)、敗筆和用例，完整覆蓋研發(fā)目項(xiàng)核心流程，完整軟件生命周期管理。Project、Project Server 和 Project Web Access 被設(shè)計(jì)為一起工作，共同組成 Microsoft 針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理 (EPM) 的解決方案。