產(chǎn)品管理包括品產(chǎn)、求需、計(jì)劃、發(fā)布、路線圖等功能。面對(duì)著人們成本核算日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代部門智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)會(huì)議的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化部門、定制化會(huì)議產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量計(jì)劃編制首先要由識(shí)別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始，通過(guò)照參或者依據(jù)實(shí)施項(xiàng)目組織的質(zhì)量策略、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、產(chǎn)品說(shuō)明書等作為質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)，識(shí)別出項(xiàng)目相關(guān)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到或者過(guò)超項(xiàng)目戶用以及其他目項(xiàng)干系人的望期和要求。終端個(gè)性化與定制化反饋的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人成本核算、大職能數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

有效的進(jìn)度理管對(duì)于任何項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)每個(gè)管理人員都必須了解的是，但是對(duì)于比較大的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)項(xiàng)目越往后越困難，及時(shí)的掌握進(jìn)度會(huì)有一定的困難和延時(shí)性，但是通過(guò)使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)度表，就能夠利用其數(shù)據(jù)化的管理模式，幫助管理人員把控項(xiàng)目計(jì)劃個(gè)個(gè)各子項(xiàng)目，并做到快速追蹤工作進(jìn)展。個(gè)一項(xiàng)目的范圍線性規(guī)劃可能制訂得非常好，但是揆不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對(duì)變更的管理是項(xiàng)目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過(guò)程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案修改而增加施工內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過(guò)程中必須通過(guò)監(jiān)督績(jī)效報(bào)告、前當(dāng)進(jìn)展情況等來(lái)分析和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時(shí)遵循規(guī)范的變更程序來(lái)管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項(xiàng)目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實(shí)用的變更程序，它對(duì)管好目項(xiàng)至關(guān)重要。產(chǎn)品平臺(tái)為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)，它決定了成本結(jié)構(gòu)、力能及后續(xù)產(chǎn)品的差異，通過(guò)將產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略與產(chǎn)品線和單項(xiàng)具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開來(lái)，企業(yè)可以更好地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的性質(zhì)會(huì)因行業(yè)和產(chǎn)品的用場(chǎng)不同而不同。例如：個(gè)人電腦的產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結(jié)合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺(tái)。包裝、電源、腦電存儲(chǔ)器、驅(qū)動(dòng)器、應(yīng)用軟件和界面能力等都是與體具產(chǎn)品相關(guān)的技藝要素，但這些并魯魚亥豕產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的重點(diǎn)。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)導(dǎo)入實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識(shí)庫(kù)管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)知識(shí)庫(kù)管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出知識(shí)庫(kù)管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)共享場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)導(dǎo)入模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程客戶溝通管理和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的知識(shí)庫(kù)管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。知識(shí)庫(kù)管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同會(huì)議企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水云商厲害的軟件定制開發(fā)合同律師知識(shí)庫(kù)管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)知識(shí)庫(kù)管理軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了知識(shí)庫(kù)管理軟件的使用價(jià)值成本核算，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

天職管理之上，是對(duì)項(xiàng)目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量，具體到研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，每個(gè)迭代的進(jìn)度與個(gè)整產(chǎn)品的進(jìn)度都需要能夠快速把握迭代概覽可以快速看到一個(gè)迭代的總體情況、迭代里的任務(wù)數(shù)量、代碼提交的情況對(duì)于研發(fā)團(tuán)隊(duì)說(shuō)來(lái)，還要需實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求與開發(fā)分支的關(guān)聯(lián)。開發(fā)團(tuán)隊(duì)可以過(guò)通項(xiàng)目管理軟件參加項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)議，分解任務(wù)，領(lǐng)取任務(wù)，并每天更新任務(wù)，通過(guò)看板和樹狀圖查看任務(wù)，建創(chuàng)版本，報(bào)名測(cè)試，解決bug，文件管理，確認(rèn)bug陷缺等。

功能包括風(fēng)險(xiǎn)，閾值，問題，跟蹤和報(bào)告功能。軟件外包主要有以下風(fēng)險(xiǎn)：失去可視性和可控性、專門技術(shù)流出公司、松懈士氣、對(duì)進(jìn)一步開發(fā)失去控制、損害公司的機(jī)密信息、外包失敗將損失時(shí)間、預(yù)付款、商業(yè)信息、技術(shù)信息等、培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

立項(xiàng)決策主要考慮三方面因素：需求、利潤(rùn)、新市場(chǎng)。目項(xiàng)完成：也叫收尾項(xiàng)目，包括檔次移交評(píng)審，項(xiàng)目合同收尾，項(xiàng)目行政收尾。

知識(shí)庫(kù)管理軟件創(chuàng)新過(guò)程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理軟件在每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理軟件子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過(guò)子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東部門分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理軟件客戶關(guān)系管理分析功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識(shí)庫(kù)管理軟件基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目信息管理軟件銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制管理、部署實(shí)施與推廣

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版部門知識(shí)庫(kù)管理軟件職能報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概會(huì)議20萬(wàn)元~40萬(wàn)元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持會(huì)議，則另外需要增加15萬(wàn)元預(yù)算。合計(jì)約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件借款及部門保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃職能與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)工程（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行成本核算、查）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收成本核算測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識(shí)庫(kù)管理軟件項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶導(dǎo)入近的地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

知識(shí)庫(kù)管理軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷公司信息管理云平臺(tái)定制開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

知識(shí)庫(kù)管理軟件其它技術(shù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告職能與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理導(dǎo)入、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)共享；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

知識(shí)庫(kù)管理軟件部門項(xiàng)目需求分析職能是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方審批后，乙方開始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后分類，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求成本核算分析說(shuō)明書作為附件同項(xiàng)目工程計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束部門后職能，乙方部門以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

知識(shí)庫(kù)管理軟件項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外反饋，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)反饋，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用會(huì)議方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍導(dǎo)入外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

知識(shí)庫(kù)管理軟件微型項(xiàng)目一般是無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確工程；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬(wàn)元以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

全臺(tái)平服務(wù)，縫無(wú)連接網(wǎng)頁(yè)版、移動(dòng)端、PC客戶端，這些平臺(tái)都有覆蓋到。ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷存系列的全部功能以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計(jì)劃性、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝保管、設(shè)備管理、車間管理、以及各類產(chǎn)生相關(guān)報(bào)表等功能模塊。用友公司創(chuàng)立于1988年，以財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)開發(fā)主為，總部設(shè)在北京中關(guān)村科技園區(qū)，是目前中國(guó)最大的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件開發(fā)商應(yīng)供，亦是目前中國(guó)最大的獨(dú)立軟件廠商。用友ERP—U8是以成集的理管息信為基礎(chǔ)，以范規(guī)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，改善經(jīng)營(yíng)成果為目標(biāo)，幫助店堂“優(yōu)化資源，提升管理”，實(shí)現(xiàn)面向市場(chǎng)的贏利性增長(zhǎng)。產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個(gè)層次，每一層次都具特色。產(chǎn)品戰(zhàn)略研發(fā)的運(yùn)作方向是從上到下，從一般到具體，：產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景在整個(gè)結(jié)構(gòu)的最上部，它對(duì)下一層次產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的性質(zhì)、時(shí)日排安和競(jìng)爭(zhēng)定位進(jìn)行指導(dǎo)。如例，個(gè)一消費(fèi)電子品公司尋找到一個(gè)廣播業(yè)的機(jī)會(huì)，預(yù)期通有利可圖，在投入大筆資金和花費(fèi)大量時(shí)間開始產(chǎn)品研發(fā)后，該公司終于認(rèn)識(shí)到這個(gè)機(jī)會(huì)與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時(shí)，該公司也失去了其他能更發(fā)揮其藝長(zhǎng)特的機(jī)會(huì)。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則利用該公司誤入歧途的機(jī)會(huì)，集中力量，在直接相關(guān)的機(jī)遇中獲利。