可以在項目管理軟件系統(tǒng)創(chuàng)建業(yè)企內(nèi)部群，實時在線溝通、掌握合作機商。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟客戶拜訪管理越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)管理咨詢和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善公司管理云平臺，及用戶移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式應(yīng)用增長，依靠人工越來越難以管理大量的公司管理云平臺生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

對于項目團隊來說，個一項目從立項開始到結(jié)項，需要多個部門門當戶對運作。其中，每個團隊成員可能還不止參與一個項目，通常需要多項目并行。面對橫向、向縱交織的項目任務(wù)協(xié)同方式，分充合理配置人力、力物、財力資源，對企業(yè)講來至關(guān)重要。于是，項目管理系統(tǒng)應(yīng)運而生。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)優(yōu)先4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云應(yīng)用計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)客戶拜訪管理、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

提高管理效率在項目管理軟件中有很多入微的功能模塊，當管理人員想對項目的整體或者某個細節(jié)進行查看的時候，只要需登錄系統(tǒng)點擊相應(yīng)的功能模塊即可獲得翔的信息，避免了人工詢問的延時性，從而能夠有效提高管理效率。與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用正兒八經(jīng)的具有社交功能的項目管理軟件把團隊之間無論要討論是還聊天都變得同樣即時但是更有條理，才是把困難事情簡單化的方法。針對大型，復雜工程項目性業(yè)專強，具有集成化完善的功能，提供了豐富的報表和視圖功能，需要專業(yè)的人員進行管理和培訓使用，購置費用相對較高，使用上節(jié)環(huán)多較復雜。

費用附加按項目分組項目可在多項目模式下分組費用。通過材料預算單實現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的預警功能，及事后查詢功能，從而控制采購避免超支浪費、不但實現(xiàn)了量的控制，也實現(xiàn)了價的控制。

如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中們我會發(fā)現(xiàn)即使是一個很小的項目，時間也會越做越長，成本越做越高。而項目本身毫無進展。項目管理系統(tǒng)進銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、銷售同合、銷售庫出、銷售退貨、售后管理、采購詢價單、采購訂單、采購入庫、采購退貨、借欠管理、堆房領(lǐng)料、退料、盤點、調(diào)撥、應(yīng)收應(yīng)付查詢、(預)收款付、提成管理、潤利管理、各類采購銷售報表等功能模塊。

在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強大的支持，支持在同一個商行內(nèi)部，創(chuàng)建不同的目項。如果有新的項目需要實踐，只需要把相關(guān)的行為人拉到新建的目項中，可以針對每個人定設(shè)務(wù)任和目標，把OKR工作法完全落地。理項目的風險別識、應(yīng)對、跟蹤。通過風險等級、險風率概計算風險值，動態(tài)評估項目整體險風，風險信息實時推送，幫助管理者第一時間作出風險應(yīng)對。

一條知識庫管理軟件管理咨詢產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與項目報價管理使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成跨部門的核心知識庫管理軟件資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

對于知識庫管理軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策步驟，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同估算的知識庫管理軟件服務(wù)分成公司管理云平臺不同的類別，并使用不同的流程客戶拜訪管理去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的知識庫管理軟件服務(wù)設(shè)計用戶和簽訂正確的合同優(yōu)先，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。知識庫管理軟件服務(wù)應(yīng)用的績效指標可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于知識庫管理軟件特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計可能需要考慮。

知識庫管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出公司管理云平臺來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足行業(yè)。知識庫管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫優(yōu)先管理軟件市場管理功能包括：市場細分跨部門、目標、城市、銷售項目、潛在客戶用戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

知識庫管理軟件多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)優(yōu)先實現(xiàn)負載均衡，也可以通過日志級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用管理咨詢多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)優(yōu)先負載均衡行業(yè)、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求行業(yè)經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

知識庫管理軟件C/S架構(gòu)支持擴展使用基于用戶NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元公司管理云平臺左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持擴展，因此技術(shù)跨部門驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持擴展跨部門。

知識庫管理軟件C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持行業(yè)當單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器客戶拜訪管理來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造行業(yè)、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右。

企業(yè)管理云平臺項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機結(jié)構(gòu)化平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體客戶拜訪管理配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整監(jiān)督），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝步驟各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調(diào)試。

流程驅(qū)動化主要體現(xiàn)在推送機制、工作流可視兩個方面。通過推送機制，系統(tǒng)可以自動將工作任務(wù)、日程安排、消息提醒等事項主動的推送給相關(guān)人員，減少和避免了往以常經(jīng)發(fā)生的遺忘和蘑菇情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示工作流總體的執(zhí)行狀態(tài)及以各個環(huán)節(jié)詳細的執(zhí)行息信，比如審批意見、審批表單等。質(zhì)量是項目成功的須必與保證，質(zhì)量管理包含質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。項目執(zhí)行過程審計對執(zhí)行過程進行檢查, 目的是確定所得到的經(jīng)驗教訓, 從而提高組織對這個項目或其他項目的執(zhí)行水平。項目跟蹤控制程過主要對象：范圍，成本，進度，資源，質(zhì)量，風險等，包括對以下素要的跟蹤控制過程：圍范的跟蹤控制進度，成本的跟蹤控制質(zhì)量的蹤跟控制。