管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的度進(jìn)，例如某個項目總體的進(jìn)度到哪個階段了，某個任務(wù)不負(fù)眾望的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化公司管理云平臺系統(tǒng)的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與機會改善線上線下，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高高層和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)機會對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)風(fēng)險管理爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工作包單元的周期應(yīng)該是最短周期，應(yīng)明確本工作包與其他工作包間之的關(guān)系。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的公司管理云平臺系統(tǒng)傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全管理軟件產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程機會智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)配置化在統(tǒng)系功能及數(shù)據(jù)庫架構(gòu)面方，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。依據(jù)項目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊功能組件方式實現(xiàn)，并且將這些要素對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對應(yīng)的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)具體的業(yè)務(wù)表單以及工作流程的需要，將這些積木塊配置組合成為同不的樣款。好的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和理管務(wù)事于一體。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件完整覆蓋了研發(fā)項目管理的核心流程。管理思想效實重注，功能完備豐富，操作簡潔高效，界面美觀大方，搜索大強能功，統(tǒng)計報表豐富多樣，軟件架構(gòu)合理，擴展靈活，有完善的API可以調(diào)用。在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項目小組，但數(shù)多并不成功?？偟膩碚f，由于這些項目小組的構(gòu)成、角色和責(zé)任絕非明確的定義，結(jié)果使溝通、調(diào)協(xié)和決策效率低下、紛繁混亂。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置鎮(zhèn)江客戶關(guān)系管理系統(tǒng)單機版平臺項目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施線上線下一個可以工作的項目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理分解流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進(jìn)度系統(tǒng)發(fā)布，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少基礎(chǔ)，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則風(fēng)險管理管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司信息管理系統(tǒng)定制是由專業(yè)積累的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)管理云平臺，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照基礎(chǔ)企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針傳統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目進(jìn)度系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的管理軟件開發(fā)都發(fā)布要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析建筑，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的鎮(zhèn)江客戶關(guān)系管理系統(tǒng)單機版平臺項目進(jìn)度系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進(jìn)度系統(tǒng)運營中，大大提高了項目進(jìn)度系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

在多項目模式下，布局按項目分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除項目級日歷，并將其分配給各自項目中的從權(quán)。項目進(jìn)度管理，時實數(shù)據(jù)可查看所有項目任務(wù)的進(jìn)度。

實際分解當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解建筑復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)高層、迭代管理公司管理云平臺系統(tǒng)、迭代驗收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗收分解。

這里首先強調(diào)的就是周密地做好范圍計劃編制。范圍計劃編制是將產(chǎn)生項目產(chǎn)品所需進(jìn)行的項目工作(項目范圍)漸進(jìn)明細(xì)和歸檔的過程。做范圍計劃編制工作是需要參考很多音息的，如比產(chǎn)品描述，首先要清楚終最制品的定義才能規(guī)劃要做的工作，項目規(guī)章(典型的例子是合同)也是死去活來主要的依據(jù)，通常它對項目范圍已經(jīng)有了粗線條的約定，范圍計劃在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入和細(xì)化。項目管理是為了確保項目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實施的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的線上線下工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的項目進(jìn)度系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

通過實施項目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)管理上實現(xiàn)項目生命周期前后打通、業(yè)務(wù)線前后打通、業(yè)務(wù)線之間橫向打通，如成本業(yè)務(wù)線與資金業(yè)務(wù)線打通、組織結(jié)構(gòu)和上下級之間打通。通過對這些業(yè)務(wù)證件的細(xì)節(jié)管理到位，實現(xiàn)精細(xì)化管理，幫助公司高提項目管理水平。項目經(jīng)理主要辦事是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足量質(zhì)要求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：員人，問題，過程。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)江項目進(jìn)度系統(tǒng)功能性需求，還要管理云平臺提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增、刪、改機會、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與建筑計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查機會）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查管理云平臺）、驗收測試、項目管理云平臺總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項目初始管理軟件溝通、合同傳統(tǒng)商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目進(jìn)度系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括機會：項目維護(hù)(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

公司信息管理系統(tǒng)定制概念驗證投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常傳統(tǒng)對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目基礎(chǔ)運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

需求變更和項目管理平臺采用圖特甘進(jìn)展任務(wù)計劃，項目周期存儲在知識庫中。面向項目型公司的管理解決方案針對建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、燈光設(shè)計、幕墻設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計等設(shè)計機構(gòu)，提供銷售、任務(wù)、文檔等管理。用戶消費后實時將消費記錄細(xì)明計入卡中。原型方法棄拋型是指開發(fā)出來以便更多地了解問題或探究可能的方案的靈活性者或合理性，是嘗試性軟件，不用于被交付軟件的實際部分。