基于Web的解決方案提升團隊成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和溝通。主要功能包括：管理任務、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項目進程，制定客戶賬單并以可追蹤時間；從一單的儀表板上訪問信息；方便與供應商、戶客和同事進行溝通。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化一體化的產(chǎn)品、物質(zhì)統(tǒng)計分析與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的分工制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速服務管理發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

關鍵鏈是傳統(tǒng)的關鍵徑路方法的最新擴充。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能OKR。

預估任務量是最終驗收獲得點績的重要依據(jù)，發(fā)布任務時需要客觀評估該任務的任務量，并能可盡精準。在線討論、細分任務、文件共享、在線檔文，在線協(xié)同辦公軟件是集成在項目管理軟件里的，也就是說周報可以在里面寫、打卡可以在里面打、有什么問題接直拉群就說了，而且有了問題是以可直接指派任務到對應的人，并且還可以時實進跟的。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件細分需求、任務、缺陷和用例，完整覆蓋研發(fā)項目核心流程，完整軟件生命周期管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

監(jiān)控程過組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項目管理計劃之處，以采取糾正施措來實現(xiàn)項目的目標。版本控制是軟件配置管理的一項基本功能，是隨著產(chǎn)品的開發(fā)和發(fā)布可靠地構(gòu)建和重構(gòu)產(chǎn)品的版本。

項目管理軟件系統(tǒng)任務管理根據(jù)工作性質(zhì)隨時創(chuàng)建任務，通過對人、對事添加關注，讓重要的任務隨時呈現(xiàn)進展況情。在項目啟動時，需要明確這個項目到底要做什么，目標用戶特征和核心需求，需要哪些技術支持和驅(qū)動，需要些哪人力支持，項目的緊急程度，在把些這想清楚的基礎上，就可以開始立項了。

項目后期管理幫助用戶核算項目產(chǎn)值，考核工員績效。項目運營人員根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目團隊實現(xiàn)的目項產(chǎn)值，攤分項目本成、結(jié)算項目收入，考核項目質(zhì)量和益效，并對項目團隊表現(xiàn)進行考評。質(zhì)量計劃編制首先要由識別相關的準標量質(zhì)開始，通過參照或者依據(jù)實施項目組織的質(zhì)量策略、項目范圍仿單、產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計劃編制的依據(jù)，識別出項目相關的所有質(zhì)量標準而達到或者超過項目用戶及以其他項目關系人的期望和要求。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)OKR業(yè)務開發(fā)是基礎業(yè)務研究到產(chǎn)品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務開發(fā)可以銜接基礎管理系統(tǒng)定制業(yè)務研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足信息管理軟件。項目管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目高層管理系統(tǒng)開發(fā)基礎框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)信息管理軟件、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務會計管理、CMS、CRM客戶關系管理、項目銷售管理、合同OKR管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理措施、財務核算管理、人力資源管理管理系統(tǒng)定制、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務與缺陷管理、部署實施與推廣

信息管理云平臺項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員依據(jù)之間的溝通主要順利靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面基線郵件、社交網(wǎng)絡等。因此對于通訊網(wǎng)絡、帶寬與電信增值服務要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要管理系統(tǒng)定制高很多。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)項目管理基礎結(jié)構(gòu)包括：項目基線維護一體化(增、刪APP、改、查)、項目任務維護(增、刪、改、查項目維護、任務分解文本導入)、項目樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪基線、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料信息管理軟件、客戶管理、銷售機會管理復用。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

信息透明：里這的信息包括切一可以公開的信息，上級期望，項目進展等等。保持這些信息的度明透，能夠提高團隊成員對團隊績效的關注度，榮辱感。當大家都糧庫在團隊的高度上思考問題，能夠節(jié)省很多部內(nèi)的協(xié)調(diào)作工。工程項目管理關涉到的內(nèi)容有很多，主體也有多很，如目項程工的業(yè)主、承包商、設計位單、材料設備供應單位等等，非常復雜，所以尋求管理軟件就顯得至關重要。如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中我們會發(fā)現(xiàn)即使是一個很小的項目，時間也會越做越長，成本越做越高。而項目本身毫無進展。組織為保證過程立建和持續(xù)發(fā)揮作用必須采取的行動，執(zhí)行約定一般與組織的方針政策和管理式方有關。