比如，工程項目管理軟件是專為建筑工程師們打造的施工管理、合同管理、成本管理、資料治理等功能的建筑行業(yè)專門項目管理軟件，更好的了解和查看工程進(jìn)度。面對著客戶溝通管理人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與管理云平臺文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向分工以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與成本核算服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)項目管理的個性化定制分工需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)事務(wù)管理生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)分工、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量事務(wù)管理的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

最早完成時間、最晚完成時間、超前指兩個任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的提前后置任務(wù)的時間，它是圖絡(luò)網(wǎng)中活動的固定可提前時間。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基礎(chǔ)建設(shè)項目管理系統(tǒng)需要對不同種類的交通施設(shè)礎(chǔ)基設(shè)建進(jìn)行項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類項目管理軟件過通科學(xué)、規(guī)范的項目成本劃分，將人、材、機(jī)、合同、工程進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現(xiàn)對工程項目個各階段的成本控制與工程進(jìn)度的掌控，為廣大道路橋梁施工企業(yè)提供項目管理的全套解決方案。成本管理是保證項目在準(zhǔn)批的預(yù)算范圍內(nèi)完成項目的過程，包括資源計劃的編制、成本估算、成本預(yù)算與成本控制。有些規(guī)模大些的研發(fā)部門，除了以上這些要需管理外，有還行政辦公、客戶關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財務(wù)結(jié)算方面的管理要求。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按管理軟件企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理管理軟件軟件公司有大量現(xiàn)成的項目管理代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求項目管理快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)原型領(lǐng)域并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶分工需求迭代演化系統(tǒng)影響。在迭代開發(fā)演化的過程中項目管理，逐步細(xì)化各個模塊、功能與甘特圖設(shè)計細(xì)節(jié)。

有的時候，項目管理涉及到和一些人進(jìn)行合作，需要簽署合同，合同寄來寄去的有些麻煩。通常，工程承包企業(yè)會管理若干個項目，這些項目有其共性，也有各自的特點。共性的東西由公司的層面來管理，特性的東西由項目部這個層面來管理。共性的西東管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證項目標(biāo)目準(zhǔn)確無誤的現(xiàn)實。

理想當(dāng)中的事物影響都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的表單復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層客戶溝通管理數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理云平臺管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化甘特圖以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

國外管理軟件起步較早，具備成熟全面的功能，過經(jīng)用戶長期磨合，功能和能性上都得到用戶的認(rèn)可。但是國外的產(chǎn)品不定一符合國情，本土化的產(chǎn)品在功能上更能滿足用戶需求完成的項目管理軟件還包括：維護(hù)人系聯(lián)、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、必要產(chǎn)品、項目訪問權(quán)限管理等。

在后續(xù)演化定制項目管理系統(tǒng)管理軟件的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也領(lǐng)域已經(jīng)分工完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作事務(wù)管理行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目管理系統(tǒng)管理云平臺降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

何如能更好的進(jìn)行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等理管，及以后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。系統(tǒng)變更工作可分成功能完善護(hù)維、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。

產(chǎn)品線運營管理主要是對溫州項目管理系統(tǒng)管理云平臺產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

個人單機(jī)簡化版項目管理系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

傳統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)項目管理體系的項目管理客戶溝通管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長管理軟件的實踐周期了，通常成熟的項目管理系統(tǒng)項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷甘特圖迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上分工管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時領(lǐng)域項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團(tuán)隊，與項目相關(guān)的成本核算核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較影響高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市工作量招募人才基本上是不現(xiàn)實的管理云平臺。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

企業(yè)管理系統(tǒng)項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

對于大規(guī)模企業(yè)管理系統(tǒng)項目分布式團(tuán)隊，可能需要考慮部署自己獨立成本核算的會議電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前表單我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟表單lync, polycom等組合。

企業(yè)管理系統(tǒng)項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何項目管理時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方項目管理盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議項目管理篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向工作量、項目計劃和需求分析的管理云平臺輸入。

企業(yè)管理系統(tǒng)大型項目一般是有階段管理軟件大致甘特圖預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對項目具體細(xì)節(jié)運作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同成本核算談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險事務(wù)管理等級：（微小，小，一般，高）。

項目授權(quán)功能可設(shè)定片段用戶只對某些項目具有操作或查看的權(quán)限，實現(xiàn)了各項目數(shù)據(jù)的性密保。如公司有多個項目，可實現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查看或操作A項目數(shù)據(jù)，B項目經(jīng)理可以查看或操作B項目數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以查看所用項目據(jù)數(shù)。人力資源供提員工證管理、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、休假及考勤、薪資福利計算、績效考評等人力資源管理的所有功能。根據(jù)施工組織措施來編制進(jìn)度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，通過劃計對進(jìn)度進(jìn)行控制。有部分門類的計劃編制十分漂亮，資源配置也很理合，但是現(xiàn)場施工沒有按照設(shè)計來執(zhí)行。這就要求計劃的編制人員必須按照施工方案來編制計劃，現(xiàn)場施工人員按照計劃安排生產(chǎn)，并及時將實際進(jìn)程向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，已基本體現(xiàn)了項目管理軟件的功能。目前國內(nèi)已有部分項目正在按照該模式進(jìn)行動態(tài)控制。費用附加按項目分組項目可在多項目模式下分組費用。