針對(duì)這種情況，通常推舉的做法是建立一個(gè)非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和各階段的評(píng)審。面對(duì)著承包人們?nèi)找鎻?fù)雜軟件開發(fā)和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)人員互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的承包個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化管理工具產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

設(shè)計(jì)交付、設(shè)備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項(xiàng)工程，它的進(jìn)度管理與施工進(jìn)度管理在管理思想上、管理方式上是類似的。終端個(gè)性化與環(huán)節(jié)定制化的需求對(duì)整個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程人員智能化業(yè)務(wù)流程按需生產(chǎn)承包、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

通知公告用于發(fā)布公司內(nèi)部的通知告公信息，企業(yè)員工實(shí)時(shí)了解公司各項(xiàng)制度、規(guī)定。合同管理：項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件合同的入錄登記、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評(píng)估、查詢、統(tǒng)計(jì)等。進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤控制的基本步驟：建立標(biāo)準(zhǔn)，即建立項(xiàng)目正確成完理所應(yīng)當(dāng)達(dá)到的目標(biāo)觀察項(xiàng)目的性能，立建目項(xiàng)監(jiān)控和報(bào)告體系，確定為控制項(xiàng)目所必需的數(shù)據(jù)測(cè)量和分析結(jié)果，將項(xiàng)目實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃比較采取必要措施，有誤差時(shí)，進(jìn)行糾正控制反饋。若修正設(shè)計(jì)，應(yīng)通知關(guān)有人員和部門。

風(fēng)險(xiǎn)類型從范圍角度上看有：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、術(shù)技風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、已知高風(fēng)險(xiǎn)、可測(cè)預(yù)風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)測(cè)險(xiǎn)風(fēng)。Casual是一個(gè)可視化項(xiàng)目和流程管理軟件。它可以幫助團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和執(zhí)行項(xiàng)目作為簡(jiǎn)單的工作流程。它是袖珍和不斷發(fā)展的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的理想家伙。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)成集辦公軟件，一鍵搭建工作平臺(tái)，企業(yè)管理快速移動(dòng)化，提升效率，降低成本。項(xiàng)目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時(shí)設(shè)定鍛煉目標(biāo)，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是個(gè)一好的OKR，因?yàn)闊o法衡量，好的RKO是“今年的跑步時(shí)間較去年增加一倍”。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買一套成熟的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)軟件的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元業(yè)務(wù)流程人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)管理工具及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

對(duì)于項(xiàng)目維護(hù)項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型企業(yè)管理軟件項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工費(fèi)用基本面分析，比如項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析網(wǎng)絡(luò)圖、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場(chǎng)景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期承包最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工信息管理系統(tǒng)軟件處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較管理工具具有性價(jià)比。

PMIS基于(美國(guó))項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目管理原則，在項(xiàng)目的施實(shí)體具過程中，規(guī)范項(xiàng)目操作，分配相關(guān)任務(wù)，跟蹤完成果結(jié)，收集和報(bào)告關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃階段。公司最高層策決根據(jù)客戶的要求和市場(chǎng)預(yù)測(cè)定確新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料，編制新產(chǎn)品發(fā)研規(guī)劃，經(jīng)決策層討論通過后向產(chǎn)品設(shè)計(jì)部下達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書，并指定項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。

通過統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定訂單信息管理系統(tǒng)軟件跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目維護(hù)開發(fā)提案會(huì)更有說服力。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)主要面向個(gè)人簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際承包發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司承包業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)管理工具開發(fā)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目項(xiàng)目維護(hù),文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則項(xiàng)目維護(hù)另外需要增加15萬元預(yù)算。合計(jì)約35萬元~55萬元。

項(xiàng)目費(fèi)用合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別市場(chǎng)目標(biāo)管理）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理費(fèi)用(內(nèi)部、外部)、賬戶金額市場(chǎng)目標(biāo)管理計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷行業(yè)（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。

企業(yè)管理軟件項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層網(wǎng)絡(luò)圖，或者使用開源軟件OpenVPN，同時(shí)人員使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案信息管理系統(tǒng)軟件需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等軟件開發(fā)多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤承包數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

企業(yè)管理軟件項(xiàng)目分布于全國(guó)的業(yè)務(wù)流程分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是承包在100多ms。超過400ms會(huì)有明顯停頓。

企業(yè)管理軟件小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算在10萬元內(nèi)承包；有紙面合同與簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理，確定軟件開發(fā)下來的人員項(xiàng)目計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小客戶拜訪管理，一般）。

企業(yè)管理軟件風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作客戶拜訪管理結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

企業(yè)管理軟件風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果網(wǎng)絡(luò)圖；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)軟件開發(fā)等級(jí)：一般。

多團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)隔離支持組織統(tǒng)一管理人員名單，組織下的團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)互相離隔?；赪eb的解決方案提升團(tuán)隊(duì)力產(chǎn)成、協(xié)作、理管和溝通。主要功能包括：管理任務(wù)、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項(xiàng)目進(jìn)程，定制客戶單賬并可以追蹤時(shí)間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事進(jìn)行溝通。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作效率低，這于源幾個(gè)因素：項(xiàng)目人導(dǎo)領(lǐng)沒有經(jīng)驗(yàn)；對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人角色不明確；培訓(xùn)不足；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人更換頻繁；或者項(xiàng)目小組的組織有缺陷。甘特圖的時(shí)間組件就是以甘特圖的形式展示任務(wù)。