批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成售后服務(wù)的準(zhǔn)備辦事，包括新品產(chǎn)的各種技術(shù)文件、在上述各階段工作完成之后，制作樣機(jī)，供給客戶。經(jīng)確認(rèn)新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。面對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)管理咨詢的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制特性化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾特性回收產(chǎn)生了巨大操作挑戰(zhàn)，產(chǎn)品管理咨詢組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)用戶、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)蘋果APP爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)組合微結(jié)構(gòu)。

研發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開發(fā)、測(cè)試、營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)軟件開發(fā)、軟硬件合結(jié)支持研發(fā)管理全程流的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團(tuán)隊(duì)規(guī)模至少在01人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡(jiǎn)單的通用協(xié)同和務(wù)任管理軟件就可以了。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維蘋果APP模式項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理咨詢的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

管理層希望及時(shí)知每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度，例如個(gè)某項(xiàng)目體總的進(jìn)度到哪個(gè)階段了，某個(gè)任務(wù)完成的怎樣了，是否能按時(shí)成就研發(fā)工作等。系統(tǒng)來實(shí)時(shí)管理研發(fā)項(xiàng)目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實(shí)際上是一個(gè)類似BBS一樣的網(wǎng)絡(luò)軟件，只是具有更多的管理功能，如按目項(xiàng)設(shè)置成員和限權(quán)，問題目前是處理狀態(tài)還是已解決態(tài)狀，并且任何人發(fā)布新信息時(shí)，項(xiàng)目管理系統(tǒng)會(huì)有mail自動(dòng)發(fā)給相關(guān)成員，提示去項(xiàng)目管理系統(tǒng)中看。制定進(jìn)度劃計(jì)涉及分析活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源要求，以此制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。為了確定項(xiàng)目開始與完成期日，在進(jìn)度計(jì)劃制定過程中，需使用自來有所其他時(shí)間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示度進(jìn)計(jì)劃。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大蘋果APP的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制由訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

部署類產(chǎn)品相對(duì)來說比較成熟，客戶和用戶的定位比較明確，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個(gè)ERP，又如部署一個(gè)基站做5G的升級(jí)。那么作為部署類門類的項(xiàng)目經(jīng)理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開焦點(diǎn)小組會(huì)議，或者是引導(dǎo)式研討會(huì)，后然對(duì)一些部門主管進(jìn)行訪談等。過通項(xiàng)目管理工具，主要需要管理的內(nèi)容：范規(guī)項(xiàng)目流程與執(zhí)行準(zhǔn)標(biāo)，滿足項(xiàng)目推進(jìn)過程中的溝通、文檔管理，滿足自動(dòng)化項(xiàng)目執(zhí)行過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、入收、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題管理信息系統(tǒng)。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)操作乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候企業(yè)管理系統(tǒng)，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段組合。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互蘋果APP的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)訂單跟蹤系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

對(duì)于復(fù)雜的項(xiàng)目，可使用甘特圖跟蹤務(wù)任路徑。甘特圖可能看起來像由無數(shù)的帶狀和鏈接線條糾纏在一起的網(wǎng)結(jié)。為幫助清理它們的關(guān)系，您可以突出示顯任一任務(wù)的鏈接鏈即職責(zé)路徑 。當(dāng)單擊某個(gè)任務(wù)時(shí)，它的所有前置任務(wù)將以一種顏色顯示，所有后置任務(wù)將以另一種顏色顯示。通常，工程承包企業(yè)會(huì)管理若干個(gè)項(xiàng)目，這些目項(xiàng)有其共性，也有各自的特點(diǎn)。共性的東西由公司的層面來理管，特性的東西由項(xiàng)目部這個(gè)層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證項(xiàng)目目標(biāo)準(zhǔn)確無誤的現(xiàn)實(shí)。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力制定好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)管理信息系統(tǒng)大概可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也原型至少需要蘋果APP上百萬元人民幣以上。

初級(jí)項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級(jí)項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過訂單跟蹤系統(tǒng)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)幫助其完成原來由初級(jí)項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)路徑直接管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制被砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長(zhǎng)仍然是需要一級(jí)特性一級(jí)的成長(zhǎng)起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展蘋果APP路徑只能由其它特性方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累管理咨詢過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

在財(cái)務(wù)向除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯(cuò)，但進(jìn)銷存和產(chǎn)生一直大太沒苦盡甘來，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場(chǎng)，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于重側(cè)項(xiàng)目運(yùn)作，產(chǎn)品成熟度夠不，產(chǎn)品渠道不夠強(qiáng)大，公司對(duì)ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。測(cè)試流程挺規(guī)范，嚴(yán)格遵循著編寫測(cè)試計(jì)劃并多方面評(píng)審，就功能測(cè)試而言，編寫功能測(cè)試需求并評(píng)審，編寫測(cè)試用例并評(píng)審，執(zhí)行測(cè)試（ST兩輪，TAU兩輪），試測(cè)總結(jié)。

在訂單跟蹤系統(tǒng)孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營(yíng)層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)管理系統(tǒng)計(jì)劃時(shí)就考慮蘋果APP到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)比較好的方法。

和花費(fèi)相比，訂單跟蹤系統(tǒng)成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)訂單跟蹤系統(tǒng)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵信息化訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日訂單跟蹤系統(tǒng)運(yùn)作的原型時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要用戶。只有更多地關(guān)鍵集中精力與資源在重要和不緊急訂單跟蹤系統(tǒng)任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作特性中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目蘋果APP,文章內(nèi)容管理。

同時(shí)，針對(duì)特定項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

訂單跟蹤系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括管理信息系統(tǒng)：項(xiàng)目及用戶訪問權(quán)限管理蘋果APP（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制顯示文本消息、登錄后啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮信息化框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶信息化發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺(tái)存儲(chǔ)圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個(gè)其它用戶的對(duì)話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對(duì)方狀態(tài)自動(dòng)切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬企業(yè)管理系統(tǒng)幣充值、虛擬項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

項(xiàng)目的獨(dú)特性和臨時(shí)性決定目項(xiàng)是漸進(jìn)明細(xì)的，表明項(xiàng)目的定義會(huì)隨著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)目項(xiàng)、產(chǎn)品等理解認(rèn)識(shí)的逐步加深而得到漸進(jìn)描述。稅務(wù)服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估、造價(jià)咨詢?yōu)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)代理公司、資產(chǎn)評(píng)估司公、工程造價(jià)公司等可以使用面向業(yè)專會(huì)計(jì)服務(wù)公司的項(xiàng)目管理解決方案。項(xiàng)目監(jiān)測(cè)：實(shí)施、跟蹤與控制項(xiàng)目，包實(shí)施項(xiàng)目，跟蹤項(xiàng)目，控制項(xiàng)目。項(xiàng)目溝通基本原則：及時(shí)、準(zhǔn)確、渾然一體、可理解。