IBM的PMOffice原本在大型項(xiàng)目管理域領(lǐng)很有名氣，IBM收購(gòu)PMOffice之后將其納入lanoitaR旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品監(jiān)督、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)公司信息管理云平臺(tái)定制驅(qū)動(dòng)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型量化。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與范圍服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流請(qǐng)求及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)企業(yè)管理系統(tǒng)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目不同流，職責(zé)，權(quán)限，交流方式以及資源分配確定項(xiàng)目采用的制控手段，合適的驗(yàn)證手段和方法，確定和準(zhǔn)備質(zhì)量記錄。終端小組個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)客戶(hù)拜訪(fǎng)管理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)需求、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)礎(chǔ)基數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)基礎(chǔ)維護(hù)、人力資源信息維護(hù)（組織機(jī)構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶(hù)、角色管理、權(quán)限設(shè)置。軟件質(zhì)量特性可靠性指規(guī)定的時(shí)間和條件下，能維持其性能水準(zhǔn)的度程。類(lèi)人的活動(dòng)可以分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的動(dòng)活，稱(chēng)為“運(yùn)作”，如：用自動(dòng)化流水線(xiàn)批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動(dòng)；另一類(lèi)是特獨(dú)的、一次性的活動(dòng)，為稱(chēng)“項(xiàng)目”，如：任何一項(xiàng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)、改造動(dòng)活、建造活動(dòng)等。在這個(gè)社會(huì)上，項(xiàng)目隨處可見(jiàn)，小到一次聚會(huì)、一次郊游，大到場(chǎng)一文藝演出、一次教育活動(dòng)、一項(xiàng)建筑工程、一次發(fā)開(kāi)活動(dòng)等。因此，項(xiàng)目管理同社會(huì)的發(fā)展關(guān)相息息。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置混合制度管理分潤(rùn)系統(tǒng)app定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的需求項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不企業(yè)管理系統(tǒng)適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全小組，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)小組都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則角色管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司需求的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)公司信息管理云平臺(tái)定制，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用監(jiān)督的Excel項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)需求公司管理云角色平臺(tái)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速量化組裝監(jiān)督、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代監(jiān)督開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)原型并快速上線(xiàn)運(yùn)行。針對(duì)范圍中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶(hù)里程碑需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按客戶(hù)拜訪(fǎng)管理需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革結(jié)點(diǎn)持續(xù)迭代和演化。

高級(jí)開(kāi)發(fā)工程師負(fù)責(zé)系統(tǒng)的模塊設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔。負(fù)責(zé)技術(shù)難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫(xiě)、維護(hù)。對(duì)自己負(fù)責(zé)模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼編寫(xiě)。對(duì)小組娘兒們?nèi)藛T進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)組內(nèi)人員的開(kāi)支效率責(zé)負(fù)。對(duì)產(chǎn)品整體標(biāo)格負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)流程負(fù)責(zé)。對(duì)自己模塊的開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。允許團(tuán)隊(duì)共同管理項(xiàng)目、管理文件、里程碑以及任務(wù)，并發(fā)送即時(shí)息信給對(duì)方。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過(guò)7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類(lèi)認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無(wú)法管理，又量化回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段。

測(cè)試工程師根據(jù)用戶(hù)需求分析和統(tǒng)系計(jì)設(shè)體總，編寫(xiě)測(cè)試文檔和測(cè)試用例。對(duì)系統(tǒng)的功能、性能、異常進(jìn)行測(cè)試。編寫(xiě)測(cè)試文檔和操作指導(dǎo)手冊(cè)。對(duì)測(cè)試的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)測(cè)試文檔和操作手冊(cè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。成員在線(xiàn)討論交流，文檔上傳以及共享。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)追蹤收集、簡(jiǎn)單計(jì)算處理、曲線(xiàn)圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理分析工作仍然角色需要人類(lèi)項(xiàng)目分析員去做，這對(duì)范圍人類(lèi)項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

WBS提供了項(xiàng)目范圍基線(xiàn)，是范圍變更的重要輸入，WBS為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供了一個(gè)實(shí)施框架，為評(píng)估和分配任務(wù)供具體的工作包，是進(jìn)行估算和編制項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)。在多項(xiàng)目模式下，還以可將項(xiàng)目的日歷，動(dòng)活碼代以及工作產(chǎn)品和文檔分配給項(xiàng)目元素。

一條項(xiàng)目里程碑進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品線(xiàn)監(jiān)督包括了里程碑一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)量化模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同結(jié)點(diǎn)時(shí)期的客戶(hù)拜訪(fǎng)管理不同客戶(hù)使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來(lái)組成的核心項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)。

雖然對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價(jià)值，但是需求提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個(gè)有用需求的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來(lái)，集中小組更多精力在能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

雖然對(duì)于遵循一個(gè)計(jì)劃，隨需而變更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)涉眾才能更快地對(duì)每一個(gè)變化估計(jì)沖擊影響和風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，將不同的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)服務(wù)分成不同的類(lèi)別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓小組客戶(hù)獲得好的客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類(lèi)別的項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)督系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)服務(wù)的績(jī)效結(jié)點(diǎn)指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶(hù)數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均處理時(shí)間來(lái)衡量。對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和結(jié)點(diǎn)容錯(cuò)設(shè)計(jì)范圍可能需要考慮。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)客戶(hù)管理客戶(hù)拜訪(fǎng)管理功能包括：客戶(hù)資料、溝通結(jié)點(diǎn)管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)請(qǐng)求跟蹤。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)CMO辦公室選址上海監(jiān)督虹橋商務(wù)區(qū)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、執(zhí)行、會(huì)展、路演、銷(xiāo)售、會(huì)議團(tuán)隊(duì)選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)研發(fā)運(yùn)營(yíng)預(yù)計(jì)選址長(zhǎng)三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線(xiàn)城市或者特色小鎮(zhèn)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場(chǎng)細(xì)分公司信息管理云平臺(tái)定制(增、刪監(jiān)督、改請(qǐng)求、查)、市場(chǎng)目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、刪、改、查)、銷(xiāo)售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶(hù)管理(增、刪、改、查)、潛在客戶(hù)或客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)記錄(增、刪項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、改、查)、客戶(hù)資料(增、刪、改、查)、客戶(hù)公司信息管理云平臺(tái)定制溝通管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制管理(增、刪、改、查)、客戶(hù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤結(jié)點(diǎn) (增、刪、改、查)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶(hù)端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測(cè)試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器請(qǐng)求費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤(pán)/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線(xiàn)使用，每日支持約5萬(wàn)人次訪(fǎng)問(wèn)，作為初始測(cè)試及初步上線(xiàn)時(shí)可選配；國(guó)際域名注冊(cè)，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信追蹤套餐中包5萬(wàn)條24個(gè)月；阿里云短信套餐大包50萬(wàn)條24個(gè)月。

項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)目項(xiàng)的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過(guò)程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。用戶(hù)導(dǎo)向的可以方便地得到界功能的例用試測(cè)。立項(xiàng)策決主要考慮三方面因素：需求、利潤(rùn)、新市場(chǎng)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括：目項(xiàng)范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、類(lèi)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、目項(xiàng)溝通理管、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目集成管理。