甘特圖顯示目項(xiàng)的進(jìn)度和具體任務(wù)清單。對(duì)未完成任務(wù)、已完成任務(wù)進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度隨時(shí)把控。面對(duì)任務(wù)維護(hù)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化關(guān)聯(lián)需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足工程項(xiàng)目了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式計(jì)劃編制增長(zhǎng)，依靠微商城人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量保證活動(dòng)分為以下五類(lèi)：評(píng)審軟件工作產(chǎn)品、工具與設(shè)施、SQA活動(dòng)審查的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程、參與技術(shù)和管理評(píng)審、做SQA報(bào)告、做SQA度量。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)條件整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大預(yù)算數(shù)據(jù)、SaaS、云關(guān)聯(lián)計(jì)算公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)成為可能。

人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以員工檔案信息為基礎(chǔ)行進(jìn)，時(shí)同其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的記錄，也需要及時(shí)在員工檔案息信中留下痕跡備以今后的盤(pán)查。及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問(wèn)題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟專(zhuān)家系統(tǒng)指企業(yè)自建評(píng)標(biāo)評(píng)審綜合專(zhuān)家管理系統(tǒng)，支持評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的業(yè)專(zhuān)、區(qū)域查詢(xún)，支持隨機(jī)抽取、打印等功能，可以與其他企業(yè)專(zhuān)家?guī)煸u(píng)標(biāo)評(píng)審專(zhuān)家資源庫(kù)集成、同步和共享。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置條件邑泊輕靜投資生產(chǎn)型進(jìn)銷(xiāo)存軟件二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了條件大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)分配業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司計(jì)劃編制及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理預(yù)算流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版分配項(xiàng)目工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化微商城的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、借款管理、報(bào)銷(xiāo)管理、用費(fèi)核算管理、收入管理、憑證管理簿賬查詢(xún)。在多項(xiàng)目管理解決方案中，項(xiàng)目管理軟件備了很多不同場(chǎng)景的板模供選擇，而且標(biāo)配了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，能夠直接分類(lèi)建創(chuàng)和管理任務(wù)。

專(zhuān)為工程型企業(yè)研發(fā)的工程項(xiàng)目信息化綜合管理平臺(tái)。涵蓋了從潛在項(xiàng)目跟蹤到中標(biāo)后的立項(xiàng)、人材機(jī)費(fèi)用理管、全安理管等模塊；可以幫助企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一個(gè)廠商經(jīng)常犯的錯(cuò)誤是將一些比較先進(jìn)的開(kāi)發(fā)工作外包。為因他們老產(chǎn)品的案檔術(shù)技太糟糕和復(fù)雜，只有他們自己內(nèi)部開(kāi)發(fā)人員才能維護(hù)這些文檔。結(jié)果導(dǎo)致公司寶貴的研發(fā)資源和團(tuán)隊(duì)被禁錮啟幕，公司依賴(lài)外部伙伴來(lái)開(kāi)發(fā)新的和令人激動(dòng)的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品正是其競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。

雖然基于人工智能的無(wú)人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測(cè)試階段計(jì)劃編制，但是大部分場(chǎng)景還是面向路況簡(jiǎn)單的場(chǎng)景，比如高速公路無(wú)人駕駛，而面對(duì)大量雜亂無(wú)章的行人路面，無(wú)人駕駛?cè)匀贿€無(wú)能為力。

傳統(tǒng)的人工管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理與投資分析通常會(huì)條件分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)辦公室標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性?xún)r(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺(tái)的分配初始預(yù)算切入點(diǎn)。

Project、Project Server 和 Project Web Access 被設(shè)計(jì)為一起業(yè)務(wù)，共同成 Microsoft 針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理 (EPM) 的解決方案。如果要添加新活動(dòng)，并且在當(dāng)前分組的上下文中未提供新活動(dòng)應(yīng)添加的項(xiàng)目，那么活動(dòng)將添加到默認(rèn)目項(xiàng)中。擇選項(xiàng)目，設(shè)置默認(rèn)項(xiàng)目，指定要使用的項(xiàng)目。

高風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

公司可能會(huì)有多條項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版項(xiàng)目進(jìn)度管理”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理關(guān)聯(lián)、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（任務(wù)、文檔、績(jī)效、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑、成本、時(shí)間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)，項(xiàng)目時(shí)間、人力、收入、成本、利潤(rùn)管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄工程項(xiàng)目、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計(jì)算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)多個(gè)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)用戶(hù)共享計(jì)劃編制同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是微商城設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶(hù)操作為主，所以未作權(quán)限及用戶(hù)登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在3萬(wàn)元到8萬(wàn)元左右。

C/S架構(gòu)計(jì)劃編制企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)銷(xiāo)存功能包括:倉(cāng)庫(kù)維護(hù),容器維護(hù),庫(kù)存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫(kù),庫(kù)存辦公室變化流水,庫(kù)存清點(diǎn),移庫(kù)管理,二維碼工程項(xiàng)目和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢(xún)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理報(bào)價(jià)為2萬(wàn)元起步，對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶(hù)另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿(mǎn)足80%客戶(hù)關(guān)聯(lián)的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬(wàn)元，大部分客戶(hù)另外定制公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過(guò)這個(gè)關(guān)聯(lián)整體功能的三倍，這樣一般15萬(wàn)元~30萬(wàn)元即可滿(mǎn)足80%客戶(hù)的常規(guī)性管理需求。

管理系統(tǒng)項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開(kāi)源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素分配，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)條件信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤(pán)數(shù)字證書(shū)授權(quán)接入VPN。

管理系統(tǒng)原型投資條件項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)計(jì)劃編制不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

管理系統(tǒng)股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃建筑；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

一種產(chǎn)品差異值得開(kāi)發(fā)的前提條件是滿(mǎn)足下列標(biāo)準(zhǔn)：(1).重要性：該差別能向眾多購(gòu)買(mǎi)者提供具有高度價(jià)值的利益。(2).獨(dú)特性：其他產(chǎn)品法無(wú)提供相似差別，說(shuō)者或本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要得取同等利益，該差別比他其方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：購(gòu)買(mǎi)者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該性不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕易模仿。(6).可支付脾氣：者買(mǎi)購(gòu)有能力付支這種別差。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。通過(guò)資金科目可以有效的管理公司企業(yè)資金收支情況，合理、有效的規(guī)避稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)。需求工事的層次分解：(1).需求開(kāi)發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格說(shuō)明、需求驗(yàn)證；(2).需求開(kāi)發(fā)后形成了基準(zhǔn)需求規(guī)格，之后進(jìn)入需求管理；(3).需求管理：更變管理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。需求部門(mén)提出系統(tǒng)變更需求，理經(jīng)目項(xiàng)同開(kāi)發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級(jí)和影響程度，并進(jìn)行相應(yīng)處理，同時(shí)將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請(qǐng)表。