項(xiàng)目管理系統(tǒng)包含項(xiàng)目管理、工時(shí)管理、費(fèi)用報(bào)帳、現(xiàn)金流預(yù)測和查詢統(tǒng)計(jì)等多個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)了合同管理、工時(shí)統(tǒng)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的化統(tǒng)系。面對著創(chuàng)造人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動幫助的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的類型基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量公司管理軟件的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)主控臺平擔(dān)負(fù)著整套系統(tǒng)轉(zhuǎn)運(yùn)的基礎(chǔ)工作，本基任務(wù)為對所有子系統(tǒng)的整合，包括統(tǒng)系對及角色的安全管理、份身認(rèn)證管理、實(shí)現(xiàn)陸登和統(tǒng)一權(quán)限管理，時(shí)同包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預(yù)警、提醒等功能。同時(shí)引入“工作臺”概念，每個(gè)人以可清晰的看到自己在作項(xiàng)目、所有項(xiàng)目、在辦報(bào)告、有所報(bào)告及自己的產(chǎn)值信息。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)管理咨詢運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展利益，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

文件總是按項(xiàng)目分組，以清楚地說明一個(gè)項(xiàng)目的文檔可能不會被移動到另一個(gè)項(xiàng)目的文檔層次結(jié)構(gòu)中。項(xiàng)目管理軟件正朝著企業(yè)級、多功能、實(shí)用性的方向發(fā)展，項(xiàng)目管理軟體也正日益成為項(xiàng)目管理的不可缺少的有效工具。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金理管為主線，全面解決項(xiàng)目管理難題，提升目項(xiàng)控管能力。對工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的進(jìn)度管理、分包管理、采購招標(biāo)、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管理、發(fā)票理管、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、安全質(zhì)量管理、證件理管、車輛管理、工程結(jié)算等進(jìn)行總體管理。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成管理咨詢的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際企業(yè)管理軟件需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)報(bào)告不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化創(chuàng)造各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

兵法有云“上下同欲者勝”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠康健運(yùn)作的基礎(chǔ)就是有“上下同欲”的氛圍。要想達(dá)成這種氛圍，必須處理好兩件工作：發(fā)言權(quán)，信息透明。公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目管理軟件需要對不同種類的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行理管目項(xiàng)，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、頭碼等。該類項(xiàng)目管理軟件通過學(xué)科、規(guī)范的項(xiàng)目財(cái)力劃分，將人、材、機(jī)、合同、工程進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)劃，而從全面實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目各個(gè)階段的成本控制與工程進(jìn)度的掌控，為廣大道路橋梁施工企業(yè)供提項(xiàng)目管理的全套解決方案。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層項(xiàng)目組數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物類型數(shù)量很快會超過7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

軟件測試完成測試文檔、操作手冊、裝置維護(hù)手冊的編寫。小組成員任務(wù)分配造成的困擾使整個(gè)組隊(duì)效率低下：比如說，小組成員把自己看作職能部門的評估者或記錄者，而非真正地幫助進(jìn)行實(shí)時(shí)策決。

最佳的項(xiàng)目管理平臺設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為知識庫管理軟件人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺駕乘人員的超控性與報(bào)告舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

充值業(yè)務(wù)在存錢窗口可將先進(jìn)存入卡內(nèi)，由充值管理員進(jìn)入統(tǒng)系，鎖定用戶信息，將卡內(nèi)余額更新至戶用現(xiàn)在金額。需求是指用戶對軟件的功能和特性的要求。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，知識庫項(xiàng)目組管理軟件可以使用微軟免費(fèi)版管理咨詢數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

一般風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

知識庫管理軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

個(gè)人單機(jī)簡化版知識庫管理軟件主要面向個(gè)人簡單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間創(chuàng)造、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗管理咨詢記錄日志為主線公司管理軟件串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的利益事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)企業(yè)管理軟件孵化等大類。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)利益處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能類型管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績效管理,項(xiàng)目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識庫管理軟件基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施幫助與推廣

項(xiàng)目合同管理定制版知識庫管理軟件系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改幫助、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)利益還原、用戶項(xiàng)目組管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置創(chuàng)造（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知總體、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查管理咨詢、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)定制幫助項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單利益、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的報(bào)告數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)類型，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

知識庫管理軟件多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載利益均衡，也可以通過級聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)使用創(chuàng)造多級級聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后程序返回給服務(wù)請求客戶端。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目集中式辦公公司管理軟件團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向總體高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能人需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)程序。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)幫助、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃總體、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持企業(yè)管理軟件團(tuán)隊(duì)報(bào)告、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)項(xiàng)目組開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上程序的程序短租民宿幫助別墅里。實(shí)際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至人全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商人等多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

知識庫管理軟件在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則創(chuàng)造)；單選題選項(xiàng)(不會多于4個(gè))；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會多于4個(gè))；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案項(xiàng)目組、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試)。

管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃程序。

管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要是11.1里說明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法幫助(Scrum)；(b) 低總體風(fēng)險(xiǎn)功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營、支持和純編碼測試項(xiàng)目采用固定企業(yè)管理軟件工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交創(chuàng)造詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要程序包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程創(chuàng)造、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計(jì)劃等。

人力資源提供員工關(guān)系管理、組織方略、招聘管理、培訓(xùn)管理、休假及考勤、薪資福利計(jì)算、績效考評等人力資源管理的所有功能。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，小賣部的軟件類別普遍以職能型組織形式存在。項(xiàng)目的任務(wù)分配給相應(yīng)的職能部門，職能部門經(jīng)理對分到本部門的項(xiàng)目務(wù)任負(fù)責(zé)。不幸的是，各別的部門經(jīng)理對項(xiàng)目在各個(gè)職能部門的優(yōu)先級有不同的看法，所以項(xiàng)目在某些部門的作工可能因?yàn)槿狈ζ渌块T的協(xié)作而被推遲。對所選方法在應(yīng)用中可能遇到的問題進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵，定制保證措施。管理層希望及時(shí)了解個(gè)每研發(fā)目項(xiàng)的進(jìn)度，例如某個(gè)項(xiàng)目滿的進(jìn)度到哪個(gè)段階了，某個(gè)任務(wù)成完的怎樣了，是否能按時(shí)完成研發(fā)工作等。