我國國有企業(yè)長期依據(jù)職位配備人員，對個體的重視水平不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術(shù)項目的標(biāo)準(zhǔn)化流程的管理模式，這于利不職工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得企業(yè)難以住留軟件開發(fā)人才，造成項目無法延續(xù)。為了避免類似情況頻繁生發(fā)，從根本上企業(yè)必須真正樹立起以人為中心的現(xiàn)代管理思想，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識人力資源的作用。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型施工。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動公司信息管理軟件定制互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制施工化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾管理系統(tǒng)定制回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

目項管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和應(yīng)用，可以使得項目的施實更加順利，降低項目的性險風(fēng)，最大程度地及預(yù)期的目標(biāo)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云成員計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)成員和交付產(chǎn)品成為可能。

CRM系統(tǒng)功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人蹤跟維護、銷售報價、銷售合同、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、收付款等各個業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。項目成本全面核算各類項目成本，如直接人工、直接費用、材料使用、設(shè)備使用、管理分?jǐn)?、外包成本等?a href="http://m.zuju219.cn/PM" target="_blank" >項目管理系統(tǒng)體具功能還可以括包：客戶理管、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目手對、報價管理、合同管理、公司公告、工作互動、文檔管理、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管制、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事動調(diào)、人事制度、洽談進展、信用管理、目標(biāo)理管、售后服務(wù)、戶客關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用理管、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、書圖管理、室議會管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、考勤治理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、理管輛車。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程授權(quán)中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目訂單系統(tǒng)來輔助結(jié)構(gòu)化人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)看板適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的邑泊金碼五金倉庫管理軟件二次開發(fā)項目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并看板轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼五金倉庫管理軟件二次開發(fā)項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個授權(quán)可以工作的項目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時國內(nèi)集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或企業(yè)管理軟件行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理系統(tǒng)定制管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司措施更需要專門定制的精簡版項目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

過程就是人們使用相應(yīng)的方法、規(guī)程、術(shù)技、工具等將原始材料（輸入）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。ERP項目實施的風(fēng)險確實有特殊性。需要根據(jù)不同目項，進行不同的判斷和管理。具體而言，可以以項目計劃為線索，識別項目在各方面的風(fēng)險。在實施過程中，應(yīng)特別關(guān)注以下幾方面的風(fēng)險。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認(rèn)知。

根據(jù)施工組織措施來編制進度和資源劃計，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，通過計劃對度進進行制控。有部分項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也很站得住，但是場現(xiàn)施工沒有按照計劃來執(zhí)行。這就要求計劃的編制人員必須按照施工方案來編制計劃，現(xiàn)場施工人員按照計劃安排生產(chǎn)，并及時將有血有肉進程向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，已基本體現(xiàn)了項目管理軟件的功能。目前國內(nèi)已有部分項目正在按照該模式進行動態(tài)控制。項目管理特性：問題管理、IT項目管理、里程碑跟蹤、落成百分比跟蹤、項目組合管理、項目計劃、需求管、狀態(tài)跟蹤、任務(wù)管理。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買公司信息管理軟件定制或引進現(xiàn)成公司信息管理軟件定制的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目訂單系統(tǒng)降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

材料工具管理對公司調(diào)入及采購的工具進行調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報廢、維修管理。項目質(zhì)量管理不但對該項目本身的交付物進行質(zhì)量管理，還要針對項目管理過程本身。

項目訂單系統(tǒng)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上海或周邊機房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬國內(nèi)。

高風(fēng)險的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目訂單系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右成員，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持企業(yè)管理軟件項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目訂單系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元措施預(yù)算。合計授權(quán)約市場目標(biāo)管理35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查看板）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬創(chuàng)意（增、刪、改、查）、借款對賬單市場目標(biāo)管理生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目培訓(xùn)支持看板包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中驗證遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)審批流程包括管理系統(tǒng)定制：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇授權(quán)樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理國內(nèi)、工作流節(jié)點-風(fēng)險看板點維護、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理市場目標(biāo)管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有驗證明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人驗證小團隊，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

項目群就是對現(xiàn)有的和將開展的一些類似項目進行集群，最終創(chuàng)造超出集群個體項目總和的價值。項目群管理供提了一個完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項目目標(biāo)間之的差異所導(dǎo)致的資源浪費和管理成本增加等，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目的提供了保障。而投資項目管理則適用于對金融投資領(lǐng)域的把控，于重著規(guī)避金融風(fēng)險。使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對標(biāo)中項目進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目進行任務(wù)的下達、權(quán)限的分配、確定項目部員成，同時對目項建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。在線論討、細分任務(wù)、文件共享、在線文檔，在線協(xié)同公辦軟件是集成在項目管理軟件里的，也就是說周報可以在里面寫、打卡可以在里面打、有什么問題直接拉群就說了，而且有了問題是可以接直指派任務(wù)到對應(yīng)的人，并且還可以實時跟進的。