項(xiàng)目采購(gòu)理管通常有三種合同方式，即固定價(jià)或價(jià)總合同、成本報(bào)銷(加獎(jiǎng)勵(lì))合同、單價(jià)合同。通常不確定性越大、風(fēng)險(xiǎn)越大的項(xiàng)目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國(guó)外及國(guó)內(nèi)部分ERP供應(yīng)商在實(shí)施服務(wù)中采用天人按提供務(wù)服并收取費(fèi)用的原因。但采用這種方式，買方(即客戶)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，國(guó)內(nèi)很多客戶傾向于以固定價(jià)格訂立實(shí)施服務(wù)合同。而這種合同式方，則對(duì)于方賣(即顧問(wèn)方)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。在此前提下，若項(xiàng)目范圍定義不清晰，能可導(dǎo)致買賣雙方對(duì)項(xiàng)目范圍的知認(rèn)歧分生產(chǎn)，即賣方希望盡量縮小實(shí)施范圍，以最小的成本終結(jié)項(xiàng)目；而買方則望希將ERP系統(tǒng)的所有能功盡可能多的實(shí)施，以固定的價(jià)格得獲最大的收益。若方雙的分歧較大，不能達(dá)成致一，則必然會(huì)造成效率低下，相互扯皮。面對(duì)分類著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化分類需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在統(tǒng)傳的項(xiàng)目管理法方中，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)被分成5個(gè)階段：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目策劃、檔級(jí)執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、項(xiàng)目完成。是不每個(gè)項(xiàng)目都必須經(jīng)過(guò)以上每一個(gè)階段，因?yàn)橛行╉?xiàng)目可能會(huì)在達(dá)到完成階段之前被停止。有些目項(xiàng)不需要策劃或者監(jiān)測(cè)。有的項(xiàng)目需要重復(fù)次多項(xiàng)目策劃。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能編制、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付分類產(chǎn)品成為可能。

Excel是迄今為止我最喜歡的一個(gè)項(xiàng)目管理軟件了，因?yàn)橐话悴淮蟛恍〉捻?xiàng)目，尤其是只有一個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是個(gè)人工作的規(guī)劃、跟進(jìn)、同步用的多一點(diǎn)，整個(gè)公司級(jí)項(xiàng)目還是用Project多一點(diǎn)，畢竟人多協(xié)助的情況下，Excel還是沒(méi)辦法很好的完成的。風(fēng)險(xiǎn)管理是指在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中不斷對(duì)風(fēng)險(xiǎn)行進(jìn)識(shí)別、評(píng)估，制定略策，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。在確定優(yōu)先等級(jí)之后，再根據(jù)排序來(lái)確定綜合計(jì)劃中資源的理合配分。優(yōu)先化可能是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)的工作，如果一個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先化系統(tǒng)是效有的，那么必須正確執(zhí)行。優(yōu)先化系統(tǒng)還存在最后階段的險(xiǎn)風(fēng)。同樣，并不是每一個(gè)項(xiàng)目都需求排出優(yōu)先水平。

用起來(lái)流暢并貼切企業(yè)級(jí)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)企業(yè)級(jí)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)客戶溝通管理實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度管理作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)信息管理云自定義平臺(tái)系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)出項(xiàng)目進(jìn)度管理原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)編制不穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)圖和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊自定義、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

私有化部署數(shù)據(jù)與網(wǎng)外完隔離，高度全安可控，隨時(shí)可訪問(wèn)完整數(shù)據(jù)。MSProject是使用人數(shù)最多的項(xiàng)目管理軟體了，無(wú)論是單項(xiàng)目還是多項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn)，它都能快速的創(chuàng)建項(xiàng)目，并且?guī)椭?xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制、分析和預(yù)測(cè)，而且有很多默認(rèn)的模板供直接調(diào)用，如甘特圖、燃盡圖等。

影響件軟企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的關(guān)鍵因素包括：戰(zhàn)略、組織、管理、資金、產(chǎn)品、客戶和人力資源。項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)銷存模塊包含有客戶管理、銷售報(bào)價(jià)單、銷售同合、銷售出庫(kù)、銷售退貨、售后管理、采購(gòu)詢價(jià)單、采購(gòu)訂單、包圓兒入庫(kù)、采購(gòu)?fù)素洝⒔枨饭芾?、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料、料退、盤點(diǎn)、撥調(diào)、應(yīng)收應(yīng)付查詢、(預(yù))收付款、提成管理、利潤(rùn)管理、各類辦銷售報(bào)表等功能模塊。

業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)使命所需要的信息、業(yè)務(wù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，編寫產(chǎn)品需求文檔。Microsoft PPM可助幫快速入門，輕松執(zhí)行項(xiàng)目。內(nèi)置模板、悉熟的日程安排工具和跨設(shè)備訪問(wèn)可幫助項(xiàng)目經(jīng)理和工作組保持高效工作。

項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式支持設(shè)計(jì)的B/S架構(gòu)，同時(shí)支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

小風(fēng)險(xiǎn)的信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以建筑完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬(wàn)元~40萬(wàn)元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬(wàn)元預(yù)算。合計(jì)約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)倉(cāng)庫(kù)物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改分類、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)編制（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊(cè)/改考核密碼、角色維護(hù)、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪問(wèn)權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對(duì)菜單頁(yè)面訪問(wèn)權(quán)限、用戶建筑對(duì)角色的配置、用戶對(duì)用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表管理咨詢單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送管理咨詢功能客戶溝通管理，不包括集成測(cè)試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置自定義接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(chǔ)客戶溝通管理(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

蘇州項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)x表盤與批量操作支持包括：客戶項(xiàng)目同步儀表盤：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子合同預(yù)算項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員客戶溝通管理登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志優(yōu)化；負(fù)責(zé)人管理咨詢可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員可查看分類預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動(dòng)更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類潛在客戶管理、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目潛在客戶管理；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目企業(yè)級(jí)日志可按時(shí)間段合計(jì)值列出表格，左右上下拖動(dòng)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)優(yōu)化提案書；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目編制運(yùn)營(yíng)報(bào)告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì)；儀表盤-項(xiàng)目市場(chǎng)銷售儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合基金管理儀表盤。

由于信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定管理軟件定制的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)考核階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)自定義產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開(kāi)發(fā)潛在客戶管理項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期建筑、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目考核費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)支持和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的分類項(xiàng)目使用不同的流程來(lái)做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要是11.1里說(shuō)明的3種項(xiàng)目類型支持：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目自定義采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目分類采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同步同自定義甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書，確認(rèn)完畢后開(kāi)始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中同步主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購(gòu)、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析是企業(yè)級(jí)指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案網(wǎng)絡(luò)圖通過(guò)甲方審批后，乙方開(kāi)始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書分類作為支持附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

在做信息管理建筑云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級(jí)別：(1). 未測(cè)試過(guò)（包括開(kāi)發(fā)人員）；(2). 僅開(kāi)發(fā)人員自己測(cè)試過(guò)；(3). 手工測(cè)試過(guò)，無(wú)實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動(dòng)化測(cè)試，無(wú)實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測(cè)試過(guò)，3個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測(cè)試過(guò)，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動(dòng)化測(cè)試優(yōu)化，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化測(cè)試，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目立項(xiàng)了，章程已經(jīng)發(fā)布，制定項(xiàng)目章程之后，必須要完成項(xiàng)目管理計(jì)劃了，但是該計(jì)劃中這么多子計(jì)劃無(wú)從下手。檔級(jí)是由一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)觸發(fā)，而這些商業(yè)機(jī)會(huì)早已寫在商業(yè)論證中，也在立項(xiàng)之前明確，在項(xiàng)目章程中也應(yīng)該有高層級(jí)的目標(biāo)和范圍。靈活的開(kāi)源項(xiàng)目管理工具murcsegnarO是一個(gè)采用CakePHP框架的Web應(yīng)用程序，可用來(lái)活靈地管理項(xiàng)目。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是在一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于項(xiàng)目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個(gè)是功成項(xiàng)目的必要條件而非充分條件。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)的一個(gè)子集，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理活動(dòng)，如計(jì)劃編制、控制和收尾。這一群組可以稱為核心小組、執(zhí)行小組或領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)小項(xiàng)目，項(xiàng)目管理的責(zé)任可以由整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)承擔(dān)或單獨(dú)由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。