明確需求是同合境環(huán)中用戶明確提出的需求。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和人力資源多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要子任務(wù)管理向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)管理方的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)模塊通過批量項目財務(wù)管理化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本知識生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化子任務(wù)管理、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)人力資源，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Rationan計劃是項目管理，用于為項目組合管理，資源管理和團隊協(xié)作提供解決方案。它許允您按計劃，按時并在預(yù)算范圍內(nèi)完成項目。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了管理系統(tǒng)軟件定制巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付模塊產(chǎn)品成為可能。

項目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、航天等業(yè)行迅速展發(fā)到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關(guān)等眾多領(lǐng)域。項目管理軟件支持iOS、Android、web、pc多端同步，所有手機也可以同步電腦端的任務(wù)信息。技術(shù)型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)類活動有預(yù)研、產(chǎn)品開發(fā)、定制項目開發(fā)、解決方案。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越查詢有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

Casual是一個可視化項目和流程管理軟件。它可以幫助團隊劃計和執(zhí)行項目作為簡單的工作流程。它是小型和不斷發(fā)展的項目管理團隊的理想工具。設(shè)置矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式，對項目行進綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學(xué)中的矩陣念概把多個單元按行橫縱列組合成矩形。矩陣結(jié)構(gòu)就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結(jié)構(gòu)。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項目成組的橫向目項系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者交叉重疊起來，就組成一個矩陣。

通過項目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計幫助企業(yè)及時、準(zhǔn)確、真實完整的統(tǒng)計商廈的業(yè)務(wù)、項目、客戶、財務(wù)信息。理管目項軟件幾乎可以把日常用到的件文作工已存儲在里面，而且每一個單獨的項目，都有獨立的文件分類管理體系，找文件再也不用到處翻看聊天記錄了。

用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮膱鼍胺治龇椒?，一個用例標(biāo)識一個動作列序的定義，括包行執(zhí)的變量和與外界交互的過程。人力資源供提職工系關(guān)管理、組織規(guī)劃、招聘管理、訓(xùn)培理管、休假及考勤、薪資福利計算、績效考評等人力資源管理的所有功能。

項目管理軟件使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務(wù)器。

江蘇項目管理軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓吥K機房/100G網(wǎng)盤(可拆分為子任務(wù)管理40G系統(tǒng)盤公司管理云平臺系統(tǒng)+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目管理軟件在“個人數(shù)據(jù)庫增強版項目管理軟件”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間協(xié)作、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目OKR時間企業(yè)管理云平臺、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行公司管理云平臺系統(tǒng)操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

項目合同管理企業(yè)管理云平臺定制版項目管理軟件軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個查詢月，上線部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目協(xié)同管理定制版云平臺定制項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同知識履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)協(xié)作。

江蘇項目管理軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式模塊產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通子任務(wù)管理系統(tǒng)。

每個云平臺查詢定制項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標(biāo)實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗管理系統(tǒng)軟件定制、采購企業(yè)管理云平臺、其它OKR決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它分析相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體查詢執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

江蘇云平臺定制知識天使A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險管理方等級：一般。

質(zhì)量計劃過程是確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及決定如何滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的計劃安排和方法。實現(xiàn)了項目預(yù)算的實時監(jiān)控和提醒，以可對業(yè)務(wù)進行比較，多維度對企業(yè)經(jīng)營進行智能分析，可以對投行項目的總體情況進行析分，了解項目分布及進展情況。一個項目的圍范計劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變乎幾是不可能的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理程過。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶求要增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計方案修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理程過中必須通過監(jiān)督績效報告、當(dāng)前進展情況等來分析和預(yù)測可能現(xiàn)出的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循范規(guī)的變更程序來理管變更。在此，議建烈強企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實用的變更程序，它對管好項目至關(guān)重要。多項目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險的需要。為所有項目配備一個全天候工作的項目經(jīng)理所耗費的本成將高不可攀。