擇選項目，設(shè)置默認(rèn)項目，從要使用的那些開拓的項目中選擇項目。標(biāo)記要作用默認(rèn)項目的項目名稱旁邊的復(fù)選框。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)度轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對過程各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與進(jìn)度服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)運(yùn)作，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程進(jìn)度分支數(shù)據(jù)、管理幫助運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠項目管理軟件人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

事其善欲工，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；顧兼籌統(tǒng)；以無規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。終端個性化與定制化的需求對付款整個生產(chǎn)付款服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能幫助、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)智能、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全智能產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程幫助智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理指在項目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定件條下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。這里先首強(qiáng)調(diào)的就是周密地做好圍范計劃編制。范圍計劃編制是將產(chǎn)生項目產(chǎn)品所需行進(jìn)的項目工作(項目范圍)漸進(jìn)明細(xì)和歸檔的過程。做框框計劃編制工作是需要參考很多信息的，比如產(chǎn)品描述，首先要清楚最終產(chǎn)品的定義能才規(guī)劃要做的工作，項目章程(典型的例子是合同)也是非常主要的據(jù)依，通常它對項目范圍已經(jīng)有了粗線條的約定，圍范計劃在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入和化細(xì)。工程項目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了企業(yè)于對工程項目進(jìn)行何種程度的管理。為了足滿企業(yè)對于各個工程項目采取的不同程度的管理模式，建立完整統(tǒng)一的管理平臺包括以WBS為核心的實(shí)體數(shù)據(jù)體系、過程組、識知領(lǐng)域?yàn)楹诵牡墓芾順I(yè)務(wù)體系，然后根據(jù)不同的目項程工需要配置不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系在過程管理中的思想，規(guī)范了工程項目管理過程。

按照項目模式生產(chǎn)付款和服務(wù)越來越有個性化和外包定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目付款型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項目跟蹤軟件套件或者成熟的易水集團(tuán)訂單管理系統(tǒng)開發(fā)定制項目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力解決和時間在功能配置、實(shí)施及項目管理軟件很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因進(jìn)度和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和付款演化。

會議和日程管理每次召集大家開會都很費(fèi)勁，特別是跨部門的，有會議日程軟件就不怕啦，合理安排簡易個人和團(tuán)隊的日程及會議。過通月度會議Review，時時跟進(jìn)OKR： 在度月會議上需確定如何去標(biāo)目到達(dá)，是一個幫助達(dá)到目標(biāo)的程過。

非功能需求對指實(shí)際使用環(huán)境所做的要求。項目進(jìn)度管理軟件高效的項目計劃管理與工作、任務(wù)同機(jī)，工作進(jìn)度一目了然。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風(fēng)險控制等采用獨(dú)立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項目跟蹤軟件開發(fā)則最具有性價比。

適用于中小型團(tuán)隊，迭代更新，更多功能，更加好用。運(yùn)維、反饋、辦公等功能為項目流程提供更全面支撐。專業(yè)版增強(qiáng)能功更加適合業(yè)企的內(nèi)部化程流理管。很多項目管理軟件，要么只能做一單的項目管理，比如財務(wù)或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于涉及到多個部門，需要跨部門溝通和管理的場景，其實(shí)反倒不是很實(shí)用。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定項目跟蹤軟件開發(fā)外包提案會更有說服力。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報表（查進(jìn)度）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理運(yùn)作定制版項目過程跟蹤軟件開發(fā)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目模塊運(yùn)行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊智能付款查詢、白條報表、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目系統(tǒng)集成包括線上線下：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項目協(xié)同管理定制線上線下版企業(yè)項目維護(hù)管理云平臺系統(tǒng)項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要過程的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通項目維護(hù)，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)任務(wù)企業(yè)管理云平臺與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成外包、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤軟件開發(fā)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件進(jìn)度容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要幫助通過增加更多的物理服務(wù)器運(yùn)作來構(gòu)建幫助服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量企業(yè)管理云平臺。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上線上線下進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目運(yùn)作計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更項目管理軟件或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃智能確定。1~3個人小團(tuán)隊，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險智能等級：（無，微小，小，一般）。

企業(yè)管理云平臺過程系統(tǒng)巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行云平臺定制會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高可視化，非常高）。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)天使B投資項目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目項目管理軟件運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

事務(wù)管理包括todo管理，我的任務(wù)、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務(wù)管理效益。多維度、多角色、多視角的進(jìn)度管理、蹤跟和監(jiān)控。兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有空間中，開發(fā)人員以可相對立獨(dú)地纂和測試己自的代碼。另一類工作空間是團(tuán)隊共享的集成空間，該空間用于合所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。立項：市場需求分析（或者合同）、項目立項申請表、險風(fēng)目項分析清單。