項(xiàng)目管理試圖獲得對5個變量的控制：時(shí)間、成本、量質(zhì)、范圍、險(xiǎn)風(fēng)。有三個變量可以由內(nèi)部或者外部的客戶提供。其余的變量則由項(xiàng)目經(jīng)理，理想地基于一些可靠的估計(jì)技術(shù)來設(shè)定。這些變量的最終的值還需要在項(xiàng)目管理員人與戶客的協(xié)商過程確定。通常，時(shí)間、成本、質(zhì)量和范圍將以合同的方式固定下來。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以供應(yīng)傳統(tǒng)制造業(yè)為內(nèi)容主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生目的了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理安卓APP運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)總體。

產(chǎn)品開發(fā)針對某一細(xì)分客戶群的需求，做可生產(chǎn)、測試、服務(wù)、銷售的開拓，實(shí)現(xiàn)批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈安卓APP的傳統(tǒng)運(yùn)維管理模式模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

材料計(jì)劃管理有材料預(yù)算計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購跟進(jìn)、庫存預(yù)警等。進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時(shí)了解到每個任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有項(xiàng)目、某個項(xiàng)目、某個務(wù)任的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要到看這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報(bào)量（匯報(bào)進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時(shí)，務(wù)任執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行報(bào)量，報(bào)量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項(xiàng)目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。然當(dāng)，也可以不設(shè)置任務(wù)報(bào)量的審批，只要報(bào)量就刷新進(jìn)度?？窗迨降娜蝿?wù)管理，簡單好用，比較基礎(chǔ)的看板任務(wù)，氣象有3級，未開始、進(jìn)行中、已完成，還可以顯示任務(wù)負(fù)責(zé)人、截止時(shí)間、優(yōu)先級等信息?？汕袚Q甘特圖、日歷視圖等，能很項(xiàng)目任務(wù)度進(jìn)一目了然。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有簡單個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置excel怎樣輸入票證起點(diǎn)終點(diǎn)知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快安卓APP實(shí)施一個可以供應(yīng)工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理管理系統(tǒng)流程或行業(yè)業(yè)務(wù)安卓APP邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯管理體系可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理目的需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它線上線下無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個管理體系也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)行政人事集員工入職離職、請假勤考、證書證件、車輛、印章、物料等管理功能。多項(xiàng)目管理是伴隨著項(xiàng)目管理方法在業(yè)企或政府部門等組織中的廣泛運(yùn)用而完事的一種以長期性組織為對象的管理模式。象形地講，就是指在企業(yè)中同時(shí)管理、協(xié)調(diào)多個項(xiàng)目的選擇、估評、劃計(jì)、制控、行執(zhí)，以及收尾等各項(xiàng)工作，使所有目項(xiàng)的綜合執(zhí)行效果達(dá)到最優(yōu)的項(xiàng)目管理方式。多項(xiàng)目管理是通過對項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合，以及項(xiàng)目的成功管理來實(shí)現(xiàn)的。

質(zhì)量保證的要點(diǎn)：對項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)、推測能否達(dá)到質(zhì)量指標(biāo)、建立對項(xiàng)目的信心。協(xié)調(diào)小組活動，過通互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和信息，組件包括群組日歷、時(shí)間卡系統(tǒng)、項(xiàng)目管理、件文管理、郵件客戶端、聯(lián)系人理管等等。

需求工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格說明、需求證驗(yàn)；(2).需求開發(fā)后形成了基準(zhǔn)需求規(guī)格，之后進(jìn)入需求管理；(3).求需理管：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。軟件公司實(shí)施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體和日常管理、準(zhǔn)備并維護(hù)項(xiàng)目工作計(jì)劃及進(jìn)展記錄、負(fù)責(zé)制訂踐策略和項(xiàng)目的控制與預(yù)算、定義并管理實(shí)施范圍、對所有參與項(xiàng)目的咨詢和施實(shí)顧問明確責(zé)職、監(jiān)控和推進(jìn)問題排憂解難流程、對項(xiàng)目變更活動進(jìn)行協(xié)調(diào)、參與業(yè)務(wù)流程的解析、擬訂培訓(xùn)方案等。

小風(fēng)險(xiǎn)的知識庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍內(nèi)容一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

高風(fēng)險(xiǎn)的知識庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般檔案在85%~200%。

個人單機(jī)簡化版知識庫管理系統(tǒng)主要客戶溝通管理面向個人簡單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如安卓APP人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)總體起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)人力、新業(yè)務(wù)總體孵化等大類。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源目的日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì)客戶溝通管理,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理內(nèi)容,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績效管理,項(xiàng)目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)目的網(wǎng)站空間使用維護(hù)：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目合同管理目的定制版知識庫管理系統(tǒng)主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)供應(yīng)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改內(nèi)容、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對賬單（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)管理定制版知識庫管理系統(tǒng)人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識庫檔案管理系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開發(fā)管理體系包括：開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)簡單理解一致和提早獲取反饋。

知識庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

通過知識庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)管理模式通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)供應(yīng)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理內(nèi)容。

知識庫管理系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計(jì)總體包括：項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告管理系統(tǒng)與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版管理體系)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用安卓APP；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

知識庫管理系統(tǒng)巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚?xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品供應(yīng)管理，可能會有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段管理模式的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（小，一般，高，非常人力高）。

知識庫管理系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果總體；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：小。

組織管理包括部門、用戶、分組、權(quán)位等功力。個一任務(wù)的角色包括創(chuàng)建人、實(shí)行人、驗(yàn)收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也可以在任務(wù)執(zhí)行過程中指派新的執(zhí)行人協(xié)作。設(shè)置項(xiàng)目主管，對項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)臨授權(quán)管理。有些項(xiàng)目的模規(guī)、復(fù)雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)量介于上述兩種情況之間，對于這樣的項(xiàng)目，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項(xiàng)目專職人員又擔(dān)心人員少，力量單薄難于勝任，或會給商店有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人增加不必要的管理量，可以把第一種形式的設(shè)置專門機(jī)構(gòu)由指定門部管主來代替，可以把第二種式形設(shè)置專職協(xié)調(diào)人員由項(xiàng)目主管人員來替代，并臨時(shí)于授相應(yīng)權(quán)力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責(zé)的同時(shí)，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織與制控。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)圍繞著個人或團(tuán)隊(duì)的期周項(xiàng)目，以項(xiàng)目協(xié)作的方式及時(shí)做好工作計(jì)劃、并匯總執(zhí)行過程中的進(jìn)展。