用戶以及開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己添加的插件，快速添加自定義功能；定制個(gè)性化風(fēng)格。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)OKR越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)資源管理和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜競爭。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流步驟及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維管理方數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認(rèn)證、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢公司，提供合同、項(xiàng)目、開票收款等管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算管理系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全OKR產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目修改管理系統(tǒng)定制流程智能化按工作效率需生產(chǎn)、服務(wù)和交付線上線下產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目組和用戶之間信息傳遞延遲或丟失引起的誤會。項(xiàng)目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能直接溝通必然造成信息傳遞的延遲，在項(xiàng)目開展的過程，經(jīng)常出現(xiàn)用戶需求不能及時(shí)提交到開發(fā)人員面前甚至被曲解的現(xiàn)象，其結(jié)果往往是開發(fā)人員重新設(shè)計(jì)程序。軟件實(shí)現(xiàn)：軟件功能說明、源代碼、源代碼說明或者釋注。測試流程非常規(guī)范，嚴(yán)格遵循著編寫劃計(jì)試測并面方多評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，編寫測試用例并評審，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試下結(jié)論。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的資金管理軟件管理方來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

設(shè)置目項(xiàng)主管，對項(xiàng)目進(jìn)行臨時(shí)授權(quán)管理。有些項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)量介于上述兩種情況里面，對于這樣的項(xiàng)目，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)性要必不太大，設(shè)置項(xiàng)目專職人員又擔(dān)心人員少，量力單薄難于勝任，或會給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人增加不必要的管理量，可以把第一種形式的設(shè)置專門機(jī)構(gòu)由指定主管部門來代替，可以把第二種式形設(shè)置專職協(xié)調(diào)人員由項(xiàng)目主管人員來代替，并臨時(shí)授于相應(yīng)權(quán)力，主管部門或主管人員在揮發(fā)分充原有職能作用或崗位職責(zé)的同時(shí)，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織與控制。共享項(xiàng)目文檔，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

從過程析分，項(xiàng)目管理軟件一般包括計(jì)劃、施實(shí)、核算、分析四個(gè)部分，并能科學(xué)地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項(xiàng)有機(jī)的連貫起來，形成了一個(gè)完整的“利益環(huán)循”工作流程。從涉及內(nèi)容分析，包括時(shí)間度進(jìn)、成本、設(shè)備材料、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購理管等方面，管理的重點(diǎn)一般以項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)控制為核心，以進(jìn)度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）度意滿為目標(biāo)。項(xiàng)目與日常運(yùn)作的區(qū)別：項(xiàng)目是一次性的，日常運(yùn)作是復(fù)重進(jìn)行的。項(xiàng)目是以目標(biāo)為導(dǎo)向的，日常運(yùn)作是通過效率和有效性體現(xiàn)的。項(xiàng)目是通過與項(xiàng)目經(jīng)理及其隊(duì)團(tuán)工作完成的，而日常運(yùn)作是職能式的線性管理。項(xiàng)目存在大量的變更管理，而日常運(yùn)作基本保持持續(xù)的連貫性的。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目人力資源管理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

可以將結(jié)構(gòu)分解結(jié)構(gòu)元素分配給項(xiàng)目中的WBS工作分解結(jié)構(gòu)元素，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目值閾和目項(xiàng)問題。私有化部署數(shù)據(jù)與網(wǎng)外完全隔離，高度安全可控，隨時(shí)可訪問完整數(shù)據(jù)。

資金管理軟件基于OKRASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式企業(yè)管理系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)的B/S架構(gòu)，同時(shí)支持PC和手機(jī)OKR，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

個(gè)人單機(jī)簡化版資金管理軟件對于項(xiàng)目周期管理方長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理軟件項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程監(jiān)管,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通企業(yè)管理系統(tǒng)軟件消息管理系統(tǒng),現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì)工作效率,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理管理方,技能監(jiān)管管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績效管理,項(xiàng)目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理競爭,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔項(xiàng)目人力資源管理。

項(xiàng)目線上線下協(xié)同管理定制版線上線下資金管理軟件軟件系統(tǒng)平臺用于公司管理方內(nèi)部多個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理。基于簡單列表工作流OKR引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)工作效率管理與合同企業(yè)管理系統(tǒng)軟件管理等多個(gè)職能部門之間的資源管理業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助狀態(tài)高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目微店協(xié)同管理定制企業(yè)管理系統(tǒng)軟件版資金企業(yè)管理系統(tǒng)軟件管理軟件集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置線上線下等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)項(xiàng)目人力資源管理整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與使用狀況。

資金管理軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端步驟可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段OKR里只能一個(gè)客戶端登錄使用。其中管理方部分功能已經(jīng)工作效率在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的步驟或者增加新需要的競爭功能模塊步驟的C/S架構(gòu)修改支持?jǐn)U展。

資金管理軟件擴(kuò)展對預(yù)算項(xiàng)目及其它資源管理的相關(guān)支持包括工作效率：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增步驟關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與線上線下實(shí)際項(xiàng)目的多對多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和微店實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選管理方，批量建立預(yù)算企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目資源管理之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作管理工具日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計(jì)算合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)線上線下等級企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、質(zhì)量等級、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能。

現(xiàn)在直線經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理一起擔(dān)承成功完成項(xiàng)目的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理就有了更多的時(shí)間進(jìn)行多項(xiàng)目管理。前目，國我差一點(diǎn)所有民航企業(yè)都成立了自己的軟件開發(fā)部門，是但在軟件工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于許多航民企業(yè)套用傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，同時(shí)因?yàn)槊窈狡髽I(yè)在組織體系、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)存在成千成萬差異，沒有一套合適的項(xiàng)目管理模式，導(dǎo)致了項(xiàng)目成功的比率很低，進(jìn)而影響了民航業(yè)信息化的過程。能夠告訴你每一分錢花在哪里的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，能夠通過積分振奮員工多勞多得的績效管理系統(tǒng)，適用于RKO、動(dòng)態(tài)股權(quán)、阿米巴等工作方式的無上神器，讓工作有趣啟幕。某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進(jìn)行工作量的統(tǒng)計(jì)，以方便進(jìn)行薪資計(jì)算和考評。