商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個費免開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。面對日常著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)物資與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過上傳批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平潛在客戶管理的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品設(shè)備與服務(wù)對上傳傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)公司信息管理系統(tǒng)定制、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長設(shè)備，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個免費易用的用使甘特圖進行項目調(diào)度和管理的工具。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理人員的發(fā)展，為企業(yè)全操作產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程管理云平臺定制智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

JIRA是集項目計劃、任務(wù)分配、需求管理、陷缺跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，被用應(yīng)泛廣于陷缺跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。料資管理助手提供表格填寫例范、填表印證、條目明說。水晶報表自定義sql查詢，內(nèi)置報表可編輯雌黃。

目項和理管目項是在一個遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于項目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個是成功項目的必要條件而非充分條件。企業(yè)項目管理系統(tǒng)主控平臺擔(dān)負(fù)著整套系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的礎(chǔ)基作業(yè)，基本任務(wù)為對所有統(tǒng)系子的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認(rèn)證管理、實現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，同時包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預(yù)警、提醒等功能。同時引入“工作臺”概念，每個人可以清晰的看到自己在辦項目、所有項目、在辦報告、所有報告及自己的產(chǎn)值信息。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的管理人員省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

成本預(yù)算。將總的成本估算分配到各項活動和工作包上，建立成本基線。企業(yè)項目管理信息化，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)深度融合，簡單、實用、高效，大大降低了聯(lián)營項目的資金風(fēng)險，有效管控直營項目的實際成本，提升企業(yè)的日常辦公效率。

目標(biāo)必須一致：制定者和執(zhí)行者目標(biāo)一致、團隊和個人的目標(biāo)一致。首先，制定公司的OKR；其次，個每團隊定自己的?OKR；第三，個每工程師或設(shè)計師寫各自的OKR。這三步自各獨立完成，然后對照協(xié)調(diào)這三者的OKR。任務(wù)解分將項目分解為更多的工作細(xì)目和目項子，使項目更小，更易管理，易操作。

非常高風(fēng)險的管理物資云平臺系統(tǒng)定制項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

雖然對于項目跟蹤項目報價管理系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人施工從枯燥重復(fù)的任務(wù)日常中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

和花費相比，項目跟蹤系統(tǒng)成本是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項項目跟蹤系統(tǒng)任務(wù)的花費很重要。但是保證每個關(guān)鍵管理云平臺系統(tǒng)定制項目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報率才能在量潛在客戶管理和質(zhì)上得到保證。對于總體成本管理，每日項目跟蹤系統(tǒng)運作的時間管理很重要，在重要任務(wù)管理人員和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級很重要管理云平臺定制。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急項目跟蹤系統(tǒng)任務(wù)上日常，才能問題在每日運作中節(jié)約更多花費，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

C/S架構(gòu)企業(yè)問題版項目跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目問題財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)上傳隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計施工、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

管理云平臺溝通系統(tǒng)定制項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心潛在客戶管理的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的溝通停頓了，和在本地電腦上工作施工一樣的感覺。200ms還是比較容易達到操作的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是物資在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

項目跟蹤系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改操作、查)、項目任務(wù)維護(增、刪問題、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會潛在客戶管理管理復(fù)用。

項目跟蹤系統(tǒng)相關(guān)施工服務(wù)包括：項目項目報價管理計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施操作、維護和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括施工路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費上傳（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天項目報價管理指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時溝通算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天管理人員小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算報告】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護上傳和上傳簡單技術(shù)溝通）人小時；項目管理人員計劃外-遠(yuǎn)程綜合性項目報價管理咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與項目報價管理技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天上傳【人天問題指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算問題】；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人管理人員小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼管理云平臺定制-基于測試說明書溝通進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它報告cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要潛在客戶管理獨立賬戶密碼的算單個接口管理云平臺定制)。

當(dāng)一系列管理云平臺問題系統(tǒng)定制項目完成達到一個預(yù)定里程碑設(shè)備時，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動問題。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括物資現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和施工類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值物資 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行回顧（相關(guān)項目實際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括溝通初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方操作簽字存檔。

最早完成時間、最晚完成時間、超前指兩個職掌的邏輯關(guān)系所允許的超前后置任務(wù)的時間，它是網(wǎng)絡(luò)圖中鉆營的固定可提前時間。任務(wù)協(xié)同動驅(qū)，項目進展一目了然通過制定多級計劃、大粒度任務(wù)分解、項目成果關(guān)聯(lián)任務(wù)方便項目負(fù)責(zé)人量化管理，做到項目進展直觀監(jiān)控；月計劃，節(jié)點計劃，做好計劃，有條不紊，層層分解，責(zé)任到人，量化管理，有始有終。配置項是處于配置管理下之的軟件或硬件的集合體。這個集合體在配置管理過程中作為一個實體出現(xiàn)。合同查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該功能匯總出每個甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。