PMO項(xiàng)目管理辦公室支持項(xiàng)目組合與項(xiàng)目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)作、承諾以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項(xiàng)目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點(diǎn)：投資。包含單個(gè)項(xiàng)目管理所需的功能：產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及收入，并且所有單個(gè)項(xiàng)目的信息會實(shí)時(shí)自動地聚合到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，高提率效理管。面對著人們管理云平臺日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求項(xiàng)目維護(hù)，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向協(xié)作以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)工資來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的實(shí)際成本提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越實(shí)際成本高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與工具服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品安卓APP組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

全人類的活動可以分為兩大類：一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動，稱為“運(yùn)作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些制品的活動；另一類是獨(dú)特的、一次性的活動，稱為“項(xiàng)目”，如：任何一項(xiàng)開發(fā)活動、改造活動、建造活動等。在這個(gè)社會上，項(xiàng)目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項(xiàng)建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項(xiàng)目管理同社會的發(fā)展息息相關(guān)。終端個(gè)性化優(yōu)化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)工具服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)管理云平臺、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為優(yōu)化企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目客戶拜訪管理管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

任務(wù)管理項(xiàng)目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進(jìn)行配分務(wù)任了，同一個(gè)任務(wù)可以分配給一個(gè)人或多個(gè)人。分配任務(wù)時(shí)須指定任務(wù)劃計(jì)開始和束結(jié)日期。任務(wù)可以是小時(shí)，可以是工作日，每個(gè)任務(wù)的單位可以不樣一，如工時(shí)、百分比、個(gè)、件等。任務(wù)分配時(shí)，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進(jìn)行配分務(wù)任。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下級的任務(wù)分配。項(xiàng)目管理工具主要用于助幫項(xiàng)目管理者通過化息信手段管治項(xiàng)目，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和說理，對目項(xiàng)涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。通過對項(xiàng)目的全過程劃計(jì)、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，進(jìn)行精細(xì)化的任務(wù)拆解。在行進(jìn)任務(wù)劃規(guī)的時(shí)候，應(yīng)確保任務(wù)執(zhí)行的粒度足夠細(xì)，也就是說任務(wù)必須是清晰、具體、可執(zhí)行的。在這個(gè)基礎(chǔ)上，將任務(wù)和相關(guān)的人責(zé)負(fù)對應(yīng)起來，并且明確每一個(gè)任務(wù)的工作量和完成時(shí)間。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置網(wǎng)關(guān)密鑰用于保護(hù)持卡人的帳戶信息項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品來很快協(xié)作實(shí)施一個(gè)實(shí)際成本可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的管理云平臺項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型安卓APP小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)協(xié)作都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的安卓APP財(cái)力和人力會吃不消。

進(jìn)度計(jì)劃控制涉及抑止和理管項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更。有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取必要的糾正措施。進(jìn)度控制的步驟括包分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；修改計(jì)劃，將糾正措施列入計(jì)劃；另行計(jì)算快慢，估計(jì)計(jì)劃采取糾正措施的果效。在多項(xiàng)目模式下保存基準(zhǔn)時(shí)，基準(zhǔn)將保存到節(jié)點(diǎn)中的所有項(xiàng)目，但不保存到節(jié)點(diǎn)本身。

發(fā)言權(quán)：每個(gè)人都希望發(fā)表自己對于一件事情的看法，尤其是關(guān)鍵情事，并獲得聆聽，這也是人們的基本權(quán)利。如果管理人員屏蔽這些，所表達(dá)的就是一種不尊重。當(dāng)然不是所有的意見都要被采納，這里需要合理的決策，但是要讓大家有發(fā)言的會機(jī)。核心小組是有權(quán)開發(fā)特定產(chǎn)品的一個(gè)小型跨部門項(xiàng)目小組。一個(gè)典型的核心小組有5—8聲價(jià)成員，有權(quán)力也有責(zé)任管理所有與開發(fā)該特定產(chǎn)品相關(guān)的務(wù)任。些這特定任務(wù)分配到核心小組的每個(gè)成員身上，每個(gè)成員都用利相應(yīng)資源完成這些任務(wù)。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作定確來勢，與職能部門打交道，并作為核心小組的員一參與集體決策。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理需要管理收付款、借還款、發(fā)票等常見財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)場景，包括項(xiàng)目收款、項(xiàng)目付款、項(xiàng)目備用金、員工借還款、間接費(fèi)用、其他收入、發(fā)票管理、資金收支等模塊功能。風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃針對風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，為提高實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會并降低風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響而制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和應(yīng)對措施的過程，即通過制訂列系一的行動和策略來對付、少減以至于消滅風(fēng)險(xiǎn)事件。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理對于項(xiàng)目周期長于1年的長期發(fā)展管理云平臺可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同安卓APP協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理財(cái)務(wù)會計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易分析方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算安卓APP,交易類型,交易明細(xì)類型工資,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表工資,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度工資管理其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信安卓APP發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)協(xié)作、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版協(xié)作、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包分析、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個(gè)其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬資源幣收款、虛擬幣結(jié)算。

項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)際成本項(xiàng)目客戶拜訪管理銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理優(yōu)化、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)甘特圖）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)管理云平臺項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始安卓APP報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出客戶拜訪管理。

管理系統(tǒng)軟件定制風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目項(xiàng)目維護(hù)一般是有投資目標(biāo)工具規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目維護(hù)項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元資源-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級實(shí)際成本：一般。

質(zhì)量計(jì)劃編制首先要由識別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始，通過參照或者依據(jù)實(shí)施項(xiàng)目組織的質(zhì)量策略、項(xiàng)目范圍書明說、產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)，識別出項(xiàng)目相關(guān)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到或者超過項(xiàng)目用戶以及其他項(xiàng)目干系人的期望和要求。項(xiàng)目范圍為了完成兼有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的工作。配置項(xiàng)是處于配置管理之下的軟件或硬件的集合體。這個(gè)集合體在配置管理過程中作為個(gè)一體實(shí)出現(xiàn)。為需求安排迭代將需求分配到對應(yīng)的迭代，支持多迭代并行開發(fā)。估算版本時(shí)間過通故事點(diǎn)或工時(shí)來預(yù)估迭代時(shí)間，調(diào)整本版計(jì)劃。檢驗(yàn)迭代進(jìn)度提供燃盡圖，幫助團(tuán)隊(duì)檢驗(yàn)進(jìn)度。深度整合實(shí)現(xiàn)流程自動化，以流程自動化高提部署頻率，快速識別和糾正問題，提高量質(zhì)程工、縮短版本周期。