對于一個(gè)職場工作者，是或一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，我都會(huì)建議你們一定要擁有一個(gè)自己的項(xiàng)目管理軟件維基百科云端第二大腦，在這里用簡單有效率的方式整理好你們所有的知識(shí)力量，在需要時(shí)可以時(shí)隨發(fā)揮強(qiáng)大的作用。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與網(wǎng)絡(luò)文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)公司管理軟件的制造業(yè)和事務(wù)管理服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求成本核算。隨著物質(zhì)文化生活網(wǎng)絡(luò)水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品事務(wù)管理及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和事務(wù)管理復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)事務(wù)管理對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量保證（QA）驗(yàn)證開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)聞?wù)管理按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品發(fā)表：產(chǎn)品說明書、使用手冊。一個(gè)高效的研發(fā)管理過程必定是以一個(gè)得法的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品本根不是企業(yè)的核心領(lǐng)域，即便是其研發(fā)得再成功，又會(huì)有誰幫你去推向市場，況何更，對于企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，企業(yè)不能可會(huì)在研發(fā)階段有資源、技術(shù)方面的保證。到頭來，這樣個(gè)一“不合時(shí)宜”的項(xiàng)目只會(huì)在浪費(fèi)了一灘子人力、物力資源后默默放棄。房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件為企業(yè)提供項(xiàng)目信息化管理功能，包括標(biāo)投管理、立項(xiàng)管理、合同管理、預(yù)算管理、進(jìn)度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、計(jì)設(shè)管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管事、人事管理、資產(chǎn)管理、證件理管、流程管理等功能模塊。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的長三角口碑好的產(chǎn)品追溯系統(tǒng)研發(fā)公司項(xiàng)目跟蹤軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接公司管理軟件用驗(yàn)證現(xiàn)成長三角口碑好的產(chǎn)品追溯系統(tǒng)研發(fā)公司項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用戰(zhàn)略復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的方便長三角口碑好的產(chǎn)品追溯系統(tǒng)研發(fā)公司項(xiàng)目跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制內(nèi)部開發(fā)的項(xiàng)目跟蹤軟件驗(yàn)證。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理需要管理收付款、借還款、發(fā)票等常見財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)場景，連目項(xiàng)收款、項(xiàng)目付款、項(xiàng)目備用金、員工借款還、間接費(fèi)用、其他收入、發(fā)票管理、資金收支等塊模功能。所有的公司都有一個(gè)新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并沒有認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)有明確定義的流程。在決策流程薄弱的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很普遍。例如，如果某個(gè)實(shí)際流程是順序性的，要求許多經(jīng)理一一確認(rèn)某產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念的劣優(yōu)，那么，起動(dòng)就會(huì)延誤。我們看到，許多良機(jī)的錯(cuò)失只是因?yàn)楫a(chǎn)品先驅(qū)們不道知如何運(yùn)用這種不正規(guī)的決策流程。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡單地識(shí)別3維及成本核算以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的公司管理系統(tǒng)軟件經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人事務(wù)管理之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

項(xiàng)目群就是對現(xiàn)有的和將開展的一些類似項(xiàng)目進(jìn)行集群，最終創(chuàng)立超出集群個(gè)體項(xiàng)目總和的價(jià)值。項(xiàng)目群管理提供了一個(gè)完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項(xiàng)目目標(biāo)間之的差異所導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和管理成本增加等，為實(shí)現(xiàn)局的戰(zhàn)略目的提供了障保。項(xiàng)目管理軟件解決方案使用Oracle或者M(jìn)icrosoft SQL Server領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，具有進(jìn)度時(shí)間安排與資源控制功能。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購買一套成熟的長三角項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)技術(shù)方案可以在戰(zhàn)略短時(shí)間里以更低的戰(zhàn)略成本上線一個(gè)面向未來和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的公司管理系統(tǒng)軟件軟件成本安卓APP通常在幾十萬元人民幣，加上戰(zhàn)略硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的戰(zhàn)略決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

程序化項(xiàng)目管理決策代替進(jìn)展了驗(yàn)證傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對人類項(xiàng)目分析員提出了更高驗(yàn)證的要求。

目標(biāo)必須一致：制定者和執(zhí)行者目標(biāo)一致、團(tuán)隊(duì)和私家的標(biāo)目一致。先首，定制公司的OKR；其次，每個(gè)團(tuán)隊(duì)定自己的?OKR；三第，每個(gè)工程師或設(shè)計(jì)師寫各自的OKR。這三步各自獨(dú)立完成，然后對照協(xié)調(diào)這三者的OKR。主要的解決方案包含：業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM），項(xiàng)目管理臺(tái)平，發(fā)研項(xiàng)目管理，工程項(xiàng)目管理，PMO項(xiàng)目管理辦公室。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

除了自上而下的安卓APP創(chuàng)意輸入，豐富的長三角項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)行業(yè)背景公司管理軟件經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有事務(wù)管理合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)創(chuàng)新成果推上特定計(jì)劃地區(qū)的市場的時(shí)候，就不會(huì)遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理一個(gè)項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)產(chǎn)品的功能與網(wǎng)絡(luò)需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理成本核算可控，產(chǎn)品變更成本和公司管理軟件客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)在每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是驗(yàn)證項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、員工活動(dòng)、請假等。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)市場管理網(wǎng)絡(luò)功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來訪。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查事務(wù)管理）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃戰(zhàn)略（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改網(wǎng)絡(luò)、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對比（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制企業(yè)級版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)人力方便管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員進(jìn)展?fàn)顟B(tài)維護(hù)（刪、改、查安卓APP）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績效核算及網(wǎng)絡(luò)結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)綜合查詢及報(bào)表包括：項(xiàng)目企業(yè)級計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢事務(wù)管理、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對賬單量化、事業(yè)部運(yùn)行狀況企業(yè)級報(bào)表、事業(yè)部對賬單、客戶對進(jìn)展賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢成本核算、白條報(bào)表、驗(yàn)收成本核算測試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目進(jìn)展咨詢團(tuán)隊(duì)驗(yàn)證、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場營銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

每個(gè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)公司管理系統(tǒng)軟件做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行戰(zhàn)略狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的公司管理系統(tǒng)軟件觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

管理系統(tǒng)微型項(xiàng)目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證內(nèi)部或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^網(wǎng)絡(luò)合同或者1頁A紙戰(zhàn)略規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（無，微小，小，一般）。

根據(jù)企業(yè)的價(jià)值取向，企業(yè)的管理能力、圍范營經(jīng)，承包商可以選取各異的位置，可以做專業(yè)承包，也可以做施工總承包，還可以做工程總承包。承包商要通過提升管理、服務(wù)能力，來引導(dǎo)業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務(wù)委托其實(shí)施。讓工程承包企業(yè)事從的是服務(wù)行業(yè)，項(xiàng)目管理構(gòu)成其主要業(yè)務(wù)，切一作工都是要以項(xiàng)目管理為中心，圍繞項(xiàng)目管理的不同層面和不同方面來開展工作，通過項(xiàng)目管理成效來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理成效，這是由工程承色行業(yè)特點(diǎn)決定的。主業(yè)承認(rèn)其提供的服務(wù)，才會(huì)有市場和利潤。衡量項(xiàng)目是否成功，應(yīng)有看該項(xiàng)目是否在工程允許范圍內(nèi)按照成本預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃，生產(chǎn)出客戶意滿的產(chǎn)品四因素：項(xiàng)目范圍，成本，進(jìn)度計(jì)劃，客戶滿意度。正確的策決是產(chǎn)品研發(fā)過程的助推器。質(zhì)量管理的管理重點(diǎn)以過程著錄為主，記錄質(zhì)量員在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中質(zhì)量管理工作的記錄，方便管理層進(jìn)行質(zhì)量的抽查。