但我們又要避免另一個(gè)頂峰，將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于詳細(xì)，為了控制每一個(gè)細(xì)節(jié)，把每項(xiàng)工作應(yīng)何如完了以及工作完成后應(yīng)該是什么子樣都一一定設(shè)好。這種方法最典型的特點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)每職掌都準(zhǔn)備一套詳細(xì)編制的文檔資料，并請(qǐng)申批準(zhǔn)。每項(xiàng)任務(wù)的完成情況都受該文檔的準(zhǔn)備情況和批準(zhǔn)情況的控制。這種僚官的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細(xì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定這些項(xiàng)目應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個(gè)品產(chǎn)至少也會(huì)多花一倍的時(shí)間。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)定制越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能子項(xiàng)目管理制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們客戶拜訪管理80%的基本生存啟動(dòng)需求。隨著物質(zhì)文化啟動(dòng)生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們財(cái)務(wù)對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化客戶拜訪管理定制需求越來越代碼高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠基線人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理九大體系項(xiàng)目管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的概念，不論是在信息項(xiàng)目管理還是工程項(xiàng)目管理，都會(huì)涉及該體系的運(yùn)用。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

維思導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具也是重要的理管目項(xiàng)軟件。當(dāng)項(xiàng)目還在劃企階段時(shí)，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國器可以幫助收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計(jì)畫圖。當(dāng)項(xiàng)目在執(zhí)行階段時(shí)，思辨導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進(jìn)度變成有組織的流程表?？记诠芾碛糜诠芾硭竟珒?nèi)部員工的特殊事項(xiàng)出勤管理。強(qiáng)大、現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理工具用采全新的方式來規(guī)劃和追蹤項(xiàng)目，提供最優(yōu)化的時(shí)間調(diào)度，可根據(jù)提供的項(xiàng)目內(nèi)容和限制條件幫助計(jì)算出項(xiàng)目時(shí)間軸以及資源分配。支持輕量級(jí)的項(xiàng)目管理以及極限編程。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置工廠生產(chǎn)管理軟件平臺(tái)項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目派單軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量財(cái)務(wù)通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目派單軟件的成本管理系統(tǒng)軟件定制和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司子項(xiàng)目管理及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或知識(shí)庫行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型管理系統(tǒng)軟件定制小微公司和創(chuàng)新型公司啟動(dòng)更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目派單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則定制管理運(yùn)營成本代碼上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

私有化署部數(shù)據(jù)與外網(wǎng)全完斷，度高安全可控，隨時(shí)可訪問完整數(shù)目。實(shí)現(xiàn)一個(gè)軟件過程關(guān)鍵域必須執(zhí)行的任務(wù)和步驟，包括建立計(jì)劃、跟蹤、改進(jìn)等。

質(zhì)量計(jì)劃過程是確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及決定如何滿足準(zhǔn)標(biāo)量質(zhì)的計(jì)劃安排和方法。提供項(xiàng)目計(jì)劃管理提供工作任務(wù)管理，讓每項(xiàng)工作都能善始善終子父任務(wù)設(shè)計(jì)，方便逐級(jí)分解和分配任務(wù)提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控務(wù)任進(jìn)度，直觀與精確控制并存持支關(guān)鍵路徑統(tǒng)計(jì)分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時(shí)消息，任務(wù)進(jìn)度自動(dòng)通知，方便快捷。

對(duì)于工地上租賃的料材如架桿、鋼管常經(jīng)用的接割，在項(xiàng)目管理軟件中有租賃接割單來完成接割管理，同時(shí)接割后會(huì)自動(dòng)計(jì)算賃租材料的庫存。系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，多級(jí)組織架構(gòu)及安全系體可以滿足企業(yè)期遠(yuǎn)中公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

項(xiàng)目派單軟件云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

個(gè)人單機(jī)簡化版維度項(xiàng)目派單軟件主要面向個(gè)人簡單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源成員時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)管理系統(tǒng)軟件定制資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上編制實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目派單軟件對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果銷售渠道管理的、風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)比較大銷售渠道管理的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同代碼管理定制版公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目派單軟件也有不同的維度可以深入觀察知識(shí)庫和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為編制公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

項(xiàng)目派單軟件項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶銷售渠道管理近的地方單獨(dú)招募和管理。長期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在特點(diǎn)1:2:3左右。

項(xiàng)目派單軟件團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本定制消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送代碼表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺(tái)存儲(chǔ)圖片編制、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶知識(shí)庫與多個(gè)其它用戶的編制對(duì)話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對(duì)方狀態(tài)自動(dòng)切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣代碼收款、虛擬定制幣結(jié)算。

當(dāng)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目維度決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界知識(shí)庫模糊性，不可避免的很多東西在維度一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性成員的銷售渠道管理容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型，選擇合適的定制預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明銷售渠道管理保密等級(jí)的啟動(dòng)信息成員，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)編制”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期銷售渠道管理級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部特點(diǎn)保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得客戶拜訪管理至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項(xiàng)目說成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基線執(zhí)行。

項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)代碼在多目項(xiàng)模式下打開時(shí)，所有項(xiàng)目所屬的活動(dòng)代碼都包蘊(yùn)在各自的項(xiàng)目中。活動(dòng)代碼類型按項(xiàng)目分組，可以添加，編輯或刪除項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)代碼，并將其分配給各自項(xiàng)目中的活動(dòng)。目標(biāo)必須一致：制定者和執(zhí)行者目標(biāo)致一、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的目標(biāo)一致。首先，制定公司的OKR；次其，每個(gè)團(tuán)隊(duì)定自己的?OKR；第三，每個(gè)工程師或設(shè)計(jì)師寫各自的OKR。這步三各自獨(dú)立完成，然后對(duì)照協(xié)調(diào)這者三的OKR。項(xiàng)目三約束：范圍、時(shí)間、成本。質(zhì)量理管控監(jiān)項(xiàng)目的交付物和執(zhí)行過程以確保它們符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保不合格項(xiàng)能按照正確方法排除，圍繞質(zhì)量保證過程和控制過程行進(jìn)。