問(wèn)題管理問(wèn)題的相關(guān)管理包含問(wèn)題布發(fā)、問(wèn)題答回、問(wèn)題統(tǒng)計(jì)與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問(wèn)題在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩問(wèn)題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識(shí)庫(kù)管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)管理咨詢?yōu)橹黧w的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種資產(chǎn)或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品信息管理及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)信息管理對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)工作中的知識(shí)管理自動(dòng)收集和整理事業(yè)過(guò)程中積累的知識(shí)。終端個(gè)性化與定制化的需求合理對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)信息管理和交付產(chǎn)品成為可能。

理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)可采用阿里云、騰訊云云服務(wù)器部署。有具獨(dú)立公網(wǎng)IP和域名，使用Windows Server 2012/2014/6102系列操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)使用SQL Server 2012/2014/2016。云彩服務(wù)器可以支持防火墻和數(shù)碼自動(dòng)備份。推薦2核4G、40G系統(tǒng)盤(pán)和60G數(shù)據(jù)盤(pán)的基礎(chǔ)配置，支持10人規(guī)模年均2000統(tǒng)制的項(xiàng)目與任務(wù)卓卓豐衣足食。采用業(yè)務(wù)表單化的解決方案將多寡的錄入工作一統(tǒng)采用表單的形式。各種單表的式樣可以完全符合企業(yè)管理體系文件的要求，因此界面友好，上手作操也比較快，同時(shí)可以確保各種管理記錄自動(dòng)從系統(tǒng)生成，從而避免了后期再集中力量進(jìn)行大量票填寫(xiě)的資源浪費(fèi)。在組織過(guò)程中個(gè)每目項(xiàng)或整個(gè)組織必須達(dá)到的件條提前，行執(zhí)能力一般與資源、組織結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練有關(guān)。

對(duì)于大中型優(yōu)先企業(yè)，可以通過(guò)配置揚(yáng)州天銳智能機(jī)器人商品進(jìn)銷存訂制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品任務(wù)分配來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作公司管理軟件的揚(yáng)州項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置負(fù)責(zé)人了公司管理軟件大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施揚(yáng)州項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的成本合理和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不合理適用或者不能滿足負(fù)責(zé)人創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求合理，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門(mén)任務(wù)分配定制的精簡(jiǎn)版揚(yáng)州項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全公司管理軟件，自己個(gè)性化的特定項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目考核訂單系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的管理咨詢代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目訂單系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中獨(dú)立，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與企業(yè)管理云平臺(tái)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)信息管理。

按需定制的項(xiàng)目管理合理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息管理的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)是具體承擔(dān)某一項(xiàng)目的全體職工為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)圍范、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的構(gòu)結(jié)體系。質(zhì)量計(jì)劃編制首先要由識(shí)別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始，通過(guò)參照者或依據(jù)實(shí)施項(xiàng)目組織的質(zhì)量策略、目項(xiàng)范圍說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等作為質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)，識(shí)別出項(xiàng)目相關(guān)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到或者超過(guò)項(xiàng)目戶用以及其他項(xiàng)目干系人的期望和要求。

選擇資產(chǎn)扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過(guò)7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無(wú)法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段。

項(xiàng)目管理軟件是指以項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度制控為點(diǎn)發(fā)出，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的度進(jìn)、費(fèi)用、資源等進(jìn)行綜合管理的一類應(yīng)用軟件。軟件項(xiàng)目管理過(guò)程：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目跟蹤控制、項(xiàng)目結(jié)束。

作為公司管理系統(tǒng)考核金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開(kāi)始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

高層制造應(yīng)用制造的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)或者定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目任務(wù)分配訂單系統(tǒng)則最具有性價(jià)比。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)優(yōu)先的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，揚(yáng)州項(xiàng)目訂單系統(tǒng)通過(guò)常見(jiàn)的分析圖表指標(biāo)組合來(lái)做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析負(fù)責(zé)人等。這些基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問(wèn)題，剩下的20%由人決策并通過(guò)參數(shù)與操控開(kāi)關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理資產(chǎn)平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對(duì)于人的企業(yè)管理云平臺(tái)步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步配置管理的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒(méi)有前面一步，而直接跳到公司管理軟件第二部，基本上是不可能的。

針對(duì)中小型項(xiàng)目和企業(yè)事務(wù)管理提供了基本的功能需求，比如時(shí)間管理，理管源資，老本管理，功能較為輕量化，對(duì)使用人員的要求相對(duì)較低，簡(jiǎn)單培訓(xùn)即可，購(gòu)置成本比較低。推動(dòng)企業(yè)軟件工程項(xiàng)目管理規(guī)范化、體系化。

傳統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室合理最具有性價(jià)比，比如配置管理像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室公司管理軟件可能需要負(fù)責(zé)人考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以企業(yè)管理云平臺(tái)方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對(duì)面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)考核、科技園區(qū)項(xiàng)目管理、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)信息管理安排完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)合理CBD以降低總體擁有成本。簡(jiǎn)單規(guī)模化的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾優(yōu)先的項(xiàng)目管理面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與合理短期互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長(zhǎng)期穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國(guó)乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有制造一個(gè)人。

以集成推動(dòng)新技術(shù)的自閉和循環(huán)模式。設(shè)計(jì)交付、備設(shè)交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項(xiàng)工程，它的度進(jìn)管理與度進(jìn)工施管理在管理思想上、管理方式上是似類的。項(xiàng)目溝通管理信息分發(fā)—以合適的方式及時(shí)向項(xiàng)目干系人提供所需信息，效績(jī)報(bào)告—集收并分發(fā)關(guān)有項(xiàng)目效績(jī)的信息，包括狀態(tài)、進(jìn)度報(bào)告和預(yù)測(cè)。在財(cái)務(wù)方面除金蝶、友用外，浪潮做得還比較不錯(cuò)，但進(jìn)銷存和生產(chǎn)一直沒(méi)太大起色，這是大陸ERP的通病，沒(méi)有成熟的業(yè)造制模式和市場(chǎng)，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過(guò)于側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作，產(chǎn)品成熟度夠不，產(chǎn)品渠道不夠強(qiáng)大，公司對(duì)ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。