業(yè)商協(xié)作和項目管理的平臺ECIFFOYLNO（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。面對著動態(tài)人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求環(huán)境。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及人才移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜環(huán)境。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維業(yè)主數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量管理云平臺的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

面向項目型公司的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、能智工人、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，提供項目進度、任務分配、工時管理、成本核算等功能。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈維度按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

總浮動是在不影響項目最早完成時間的情況下本任務可以推遲的時間。項目成本是評價一個項目是否功成的第二個關鍵因素，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項目的成功?，F(xiàn)在的ERP類目本身的費用就很高，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預算成本而展開的項目本成估算、項目預算編制和項目成本制控等方面的管理活動。產(chǎn)品的平臺化、構(gòu)件化程度高，可以配置性強，高端ERP整合了物流件軟和商業(yè)智能軟件。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的資金管理系統(tǒng)來檢查輔助人員管理公司項目管理的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置黃金無紙化報銷軟件公司資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快管理軟件定制實施一個可以工作的維度資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施資金管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司協(xié)同及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個企業(yè)管理軟件都不能少，然后其它無關管理云平臺的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力維度會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎應用，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel資金管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出資金管理系統(tǒng)業(yè)主原型并快速上線運行。針對中小型管理云平臺客戶業(yè)務維度不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再業(yè)主按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程維度中，逐步細化各個模塊、功能與檢查設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著管理軟件定制企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

其中任務管理可以將任務分為多個優(yōu)先級，可以設定高優(yōu)先級的任務有時效性考核要求，如超時會據(jù)根績點配置產(chǎn)生連帶（連帶上級）績點扣分。關鍵路徑浮動為0且是圖絡網(wǎng)中的最長路徑，其上的任何機動延遲都會誘致整個項目的延遲，是完成項目的最短時間量。

工程承包企業(yè)項目管理由司公面層的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完成。在目項管理系統(tǒng)流程中，新產(chǎn)品決策是通過階段評審流程進行的，這種階段評審需要在開發(fā)流程中體具義定的點上作出決策。一個產(chǎn)品開發(fā)項目必須在預定時間內(nèi)到達明確定義的目標，才能獲準進入下一階段。

在后續(xù)演化定制資金管理系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎成熟技術或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務邏輯、現(xiàn)成的技術框架、前端界面在線框架、通訊消息隊列等。這些技術在線在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎設施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上驗證億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

中層的基礎算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫管理軟件定制、開源技術來搭建資金管理系統(tǒng)降低成本，公用的基礎計算區(qū)別不大。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器環(huán)境無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于管理云平臺初級項目分析員的輔助工作企業(yè)管理軟件，而直接通過資金管理系統(tǒng)人機交互由量化管理軟件定制項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能驗證和原來也不一樣了，原來業(yè)主“入門項目分析員在線->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級維度項目分析員->資深項目協(xié)同分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用檢查電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡游戲同樣可以使用人才項目管理平臺作為核心并設計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學徒人才項目分析員的訓練案例。

有效成本控制的關鍵是經(jīng)常及時的分析成本績效，盡早現(xiàn)發(fā)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時采取糾正措施。一旦項目本成失控，要在預算內(nèi)完成項目是常非困難的。如果有沒外加的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項目期工；要么降低項目的質(zhì)量標準；要么縮小檔級工作范圍。這種三情況都是我們不愿意看到的。項目管理軟件將用戶分成不同的角色或者用戶組，方便對不同業(yè)務操作的權限管理。比如按照大部分公司常見的部門分劃：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場部、工程部、項目部、采購部、部資物、財務部、資產(chǎn)部等。

資金管理系統(tǒng)使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為企業(yè)管理云平臺商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務器。

無風險的企業(yè)管理軟件項目可以完全項目管理按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預算內(nèi)提前完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

一個成功的資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

在資金管理系統(tǒng)培育階段，風險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務項目管理來環(huán)境幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

個人單機簡化版資金管理系統(tǒng)子公司下面的事務可單獨通過子公司業(yè)務管理人才，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)管理軟件定制中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金業(yè)主管理系統(tǒng)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼管理軟件定制和條形碼生成、打印,安卓手機項目管理掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構(gòu)ERP模塊版資金管理系統(tǒng)基礎框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務會計管理、CMS、CRM客戶關系管理、項目銷售企業(yè)管理軟件管理、合同管理、內(nèi)部銀行應用、公司組織管理管理軟件定制、財務核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務與缺陷管理、部署實施人才與推廣

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括管理云平臺：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查維度）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部管理軟件定制)（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)借款及保證金維度管理包括：項目管理軟件定制計劃與管理、借款登記（增應用）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查管理軟件定制）、借款動態(tài)臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查企業(yè)管理軟件）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目管理軟件定制總結(jié)。

項目環(huán)境協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)細化的崗位企業(yè)管理軟件配置、權限項目管理管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務操作風險項目管理。根據(jù)客戶實際業(yè)務流程管理云平臺，分析整理，按需定制并固化項目管理下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務流程，最大化降低業(yè)務流程操作成本、提高業(yè)務流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均動態(tài)業(yè)務處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理項目管理定制版資金管理系統(tǒng)預算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務風險并做出相應處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預算規(guī)劃、限額分配人才和收支預測。

項目協(xié)同管理管理軟件定制定制版資金管理系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃與管理在線、招標管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計管理、中標管理、項目任務維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目維度資產(chǎn)協(xié)同、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

企業(yè)管理軟件概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

考慮到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種專業(yè)軟件，例如項目采購與物資管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種綜合辦公、力人管理等面軟件。系統(tǒng)集成預留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成案方， 可以將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個應用系統(tǒng)的集成平臺。主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供化體一解決方案的系統(tǒng)階段軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還有配相應的知識庫用于企業(yè)知識、息信和資產(chǎn)的積累。另一類是專注于解決某個研發(fā)領域特定問題的模塊級軟件。項目范圍為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的工作。項目管理系統(tǒng)的主要功能：工作流作工理管流模板的定制、工作流程的監(jiān)控、作工工藝流程的查詢、統(tǒng)計；行政辦公管理簽報管理、公文理管、資產(chǎn)管理、物資管理、調(diào)查管理、會議管理。