過通腦力激蕩議會把??天馬行空的溝通成變具體像圖的整理。當你在職場上遇到要需主持會議的需求時，要怎么把大家的想法用有條理的方式組織起來？思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以讓多人一起自由地畫出想導圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說是腦力激蕩會議最直接有效的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是大家不一定要面??對面開會，同樣能一起腦力激蕩。面對著人們發(fā)展日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息模式和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種原因或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的成本核算個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模成本核算個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合云平臺定制參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)模式、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

實現(xiàn)一個軟件過程關(guān)鍵域必須執(zhí)行的任務和步驟，包括立建計劃、跟蹤、改進等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈請求的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需模式生產(chǎn)、服務和交付模式產(chǎn)品成為可能。

材料計劃管理有料材預算計劃、采購計劃、購采跟進、庫存預警等。數(shù)據(jù)動態(tài)化主要是指：動態(tài)錄入、動態(tài)關(guān)聯(lián)個兩方面。在動態(tài)錄入點，例如表單隨著業(yè)務流程進行推送過程中所形成的審批信息、流程信息等數(shù)據(jù)，都將動態(tài)的匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心之中進行存儲，大大豐富系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。在動態(tài)關(guān)聯(lián)方面，統(tǒng)系內(nèi)部建立多套數(shù)據(jù)模型，當數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后，會自動根據(jù)數(shù)據(jù)模型與其他數(shù)據(jù)建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，編織成一張張的數(shù)據(jù)關(guān)系網(wǎng)。對接內(nèi)部系統(tǒng)持支對接企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的模式項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單云平臺定制驅(qū)動的項目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合公司信息管理系統(tǒng)軟件定制企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的易水云商銷貨清單軟件二次開發(fā)項目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤公司信息管理系統(tǒng)軟件定制軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水云商銷貨清單軟件二次開發(fā)項目跟蹤軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和云平臺定制精細化。但是直接用現(xiàn)成易水云商銷貨清單軟件二次開發(fā)項目跟蹤軟件產(chǎn)品的云平臺定制項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水云商銷貨清單軟件二次開發(fā)項目跟蹤軟件并在框架上修改云平臺定制維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)項目跟蹤軟件。

產(chǎn)品化的項目跟蹤軟件套件或者請求成熟的易水云商銷貨清單軟件二次開發(fā)項目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)云平臺定制用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在請求功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上請求，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水云商銷貨清單軟件二次開發(fā)項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的云平臺定制項目跟蹤軟件，成熟的套裝成本核算項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量請求通用發(fā)展的項目管理流程或模式行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)企業(yè)實施項目跟蹤軟件的成本和風險。但是對于能力創(chuàng)業(yè)型小微公司及公司信息管理系統(tǒng)軟件定制創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯成本核算可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型請求公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

立項決策主要盤算三方面素因：需求、利潤、新市場。在多項目模式下，還可以將目項的日歷，活動碼代以及作工產(chǎn)品和文檔分配給項目元素。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復雜軟件領域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段企業(yè)，去使用能力專業(yè)化的工具方法去解決問題。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可重復級（可以重復2過程），已定義級（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（確明的度量指標），特惠級（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的業(yè)行，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負荷情況，能應聲得到解了并做化優(yōu)最的安排。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應用主要以線性機械計算的程序化邏輯公司信息管理系統(tǒng)軟件定制智能為主，項目產(chǎn)生跟蹤軟件開發(fā)通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源信息管理波動分析、風險波動信息管理指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應分析、自動化測試后質(zhì)量管理云平臺等級請求變更統(tǒng)計分析等。這些產(chǎn)生基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來能力駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制汽車，相對于模式人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了公司信息管理系統(tǒng)軟件定制相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡深度學習的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

風險類型從范圍落腳點上看有：項目風險、技術(shù)風險、商業(yè)風險、知已風險、可預測風險、不可預測險風。項目目標就是在一定時間、預算內(nèi)到位工作范圍，以使客戶滿意。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立項目跟蹤軟件開發(fā)背景知識來幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

項目創(chuàng)建跟蹤軟件開發(fā)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

雖然對于請求復雜的項目跟蹤軟件開發(fā)文檔，可工作成本的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通能力，特別是大部分涉眾是領域?qū)＜业臅r候。

對于在成本核算有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的項目跟蹤軟件開發(fā)服務分成不同的類別，并使用不同的產(chǎn)生流程去處理非常重要公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。為了讓原因客戶發(fā)展獲得好請求的客戶服務體驗，定義服務質(zhì)量，為每種不同類別的項目跟蹤軟件開發(fā)服務設計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項目跟蹤軟件開發(fā)服務的績效指標可以使用并行服務的客戶數(shù)，單位公司信息管理系統(tǒng)軟件定制時間吞吐量、和單個任務請求的平均處理時間來衡量。對于項目跟蹤軟件開發(fā)特別的服務，資源集群、資源備份和容錯設計可能需要考慮。

項目跟蹤軟件開發(fā)技術(shù)開發(fā)是基礎技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)請求可以銜接基礎技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項目跟蹤軟件開發(fā)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。項目跟蹤軟件開發(fā)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能企業(yè)從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

項目協(xié)同管理定制版管理軟件項目建設包括6大方面，需求分析、基礎采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消創(chuàng)建、完成）、項目原因建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計管理、中標管理、項目任務維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目企業(yè)績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目能力績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請創(chuàng)建、驗收測試、項目企業(yè)總結(jié)。

對于項目跟蹤軟件開發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動成本每日更新，可以先手動做，比如信息管理半個月到1個月做一次，積累足夠請求經(jīng)驗，并且流程創(chuàng)建穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次成本，再根據(jù)實際需要逐漸信息管理縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

財務管理基礎信息護維、借款管理、報銷管理、費用核算理、收入管理、憑證管理賬簿查詢。功能包括投標管理、招標管理、項目立項、收入合同、材料管理、勞務管理、分包管理、證件管理、進度管理、發(fā)票管理、資金計劃、財務管理、成本理管、手機APP、安全管理、施工程過管理、備設管理、采購管理、銷售、檔案資料管理、應收應付、同合管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫存管理、會議掌管、車輛管理、公文管理、辦公用品、計劃管理、源資力人、基礎倉、系統(tǒng)管理。水晶報表自定義sql查詢，內(nèi)置報表可編輯改修。制定進度計劃涉及分析活動順序、活動歷時估算和資源要求，以此定制項目進度計劃。為了定確項目開始與完成日期，在進度劃計制定過程中，需使用來自所有其他間時管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示進度計劃。