過通項目管理中的工作分解結(jié)構(gòu)WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑PDM、資源平衡、資源化優(yōu)等一系列項目管理方法和技術(shù)的使用，可以盡早地制定出項目的任務(wù)組成，并排安理合各項任務(wù)的先后順序，有效安排源資的使用，特別是項目中的關(guān)鍵資源和重點資源，從而保證項目的順利實施，并效有降低目項成本。果如不采用項目管理的方法，我們通常會目盲地啟動一個項目，將所有資源均安排在項目中，可能會有很多的人員、任務(wù)的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和間時的浪費。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)組成與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)組成文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)總體對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)關(guān)系、物流基線及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

原型方法進化型是指開發(fā)出來用于了解問題，并形成被交付軟件的部分或遍的基礎(chǔ)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)分配4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的項目維護發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

需求工程指應(yīng)用已證實效有的技術(shù)、方法進行需求分析，確定客戶需求，助幫分析員人未卜先知問題并定義目標(biāo)系統(tǒng)的所有外部特征。為因工程項目管理很復(fù)雜，有很多內(nèi)容都需要定制化的搭建應(yīng)用來管理。流程引擎功能很立竿見影，一個項目的管理是需要很多流程的，這些流程之間的系聯(lián)一般都是人為地去連接，比如信息傳達和一個內(nèi)容的連通，通過搭建業(yè)務(wù)流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊作協(xié)。里程碑圖示顯項目進展中的重大工作完成，不同于活動，活動需要消耗資源且需要時間完成，里程碑表示事件的標(biāo)志，不消耗資源和時間。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化項目報價管理和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目派單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項目派單軟件套件或者成熟的邑泊金碼辦公用品出入庫軟件訂制開發(fā)項目派單軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量配置成本、精力關(guān)系和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目派單軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目派單軟件原型并快速上線運行組成。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不總體穩(wěn)定關(guān)系和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)組成場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能分配與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理云平臺系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制配置開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理服務(wù)管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并分配運維。項目派單軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對基線不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合微店該優(yōu)化企業(yè)使用的邑泊金碼辦公用品出入庫軟件訂制開發(fā)項目派單軟件，將企業(yè)管理運營的配置最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目派單軟件運營WBS中，大大提高了云平臺定制項目派單軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益總體。

非成效需求指對際實使用環(huán)境所做的要求。項目管理軟件將戶用分成不等的角色或者用戶組，方便對不同務(wù)業(yè)操作的權(quán)限管理。比如按照大部分公司常見的部門劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場部、工程部、項目部、采購部、物資部、部務(wù)財、資產(chǎn)部等。

項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建標(biāo)評評審綜合專家管理系統(tǒng)，支持評標(biāo)專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，支持隨機抽取、打印等功能，可以與其他企業(yè)專家?guī)鞓?biāo)評評審專家資源庫集成、同步和共享。用戶以及開發(fā)人員可清閑自在創(chuàng)建自己加添的插件，快速加添自定義功能；定制個性化風(fēng)格。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目派單軟件降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大項目維護。

配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、低降軟件維護費用、確保構(gòu)建正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于人。壞處是為配置管理設(shè)置專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都多了開發(fā)的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)付諸東流實際的意義。目項成本預(yù)算是進行項目成本控制的基礎(chǔ)，它是將項目的成本估算分配到項目的各項體具工作上，以確定項目項各工作和活動的成本定額，制定目項成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，定規(guī)項目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。

項目派單軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

并不是5000個項目派單軟件創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的云平臺定制一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)關(guān)系正常運作的基礎(chǔ)?？s短微店整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本配置和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣優(yōu)化可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場專家價值。

項目派單軟件技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足微店。常見的項目派單軟件組成通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。項目派單軟件技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

B/S架構(gòu)總體項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目多項派單軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目派單軟件借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增分配、刪、改分配、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺系統(tǒng)項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交總體測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

公司管理云平臺系統(tǒng)項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等微店多種組成因素，還要考慮優(yōu)化方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有基線進一步組成考慮，還要考慮使用U盤分配數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

公司管理云平臺系統(tǒng)項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到WBS數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦關(guān)系上多項工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是基線在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)優(yōu)化，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)配置樹分解，同時也可以關(guān)系通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接總體組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊關(guān)系成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金微店財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和微店SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品微店創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項項目報價管理、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)優(yōu)化、研發(fā)總體試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)WBS等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

公司管理云平臺系統(tǒng)股權(quán)投資C投資項目一般是有投資云平臺定制目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上微店；風(fēng)險等級：小。

合同實施管理包括：合同變更、合同索賠、合同獎勵、同合進度、合同結(jié)算。還可以用手機查看、匯報項目進度，避免錯過重要的工作信息。風(fēng)險類型從范圍角度上看有：項目風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險、已知風(fēng)險、可預(yù)測險風(fēng)、不可預(yù)測風(fēng)險。軟件實現(xiàn)：軟件功能說明、源代碼、源代碼說明或者注釋。