需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開發(fā)組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計(jì)方案。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體延期的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與管理工具服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求是指用戶對(duì)軟件的功能和性能的要求。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和負(fù)責(zé)交付產(chǎn)品成為可能。

根據(jù)公司目前的開發(fā)過程主要分為分析、開發(fā)、測(cè)試三個(gè)階段。產(chǎn)品審批委員會(huì)則在發(fā)開工作的每一段階通過階段評(píng)審流程賦予核心小組責(zé)任和權(quán)力。每個(gè)核心小組都有個(gè)一指導(dǎo)和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時(shí)遵守與產(chǎn)品審批委員會(huì)簽定的有關(guān)重大項(xiàng)目標(biāo)目以及可變動(dòng)的范圍的“合同”。ERP項(xiàng)目整體理管是項(xiàng)目管理中項(xiàng)一綜合性和全局性的作工理管。在項(xiàng)目管理背景境環(huán)中，整體管理含有統(tǒng)一、合并、澄清和集成措施，這些措施對(duì)完成項(xiàng)目，成功滿足目項(xiàng)干系人的要求和管理他們的期望是很關(guān)鍵的。在項(xiàng)目管理背景中，整體管理就是要決定在什么時(shí)間，在哪些與其的潛在問題上集中資源和工作，在問題得變嚴(yán)峻之前就進(jìn)行處理，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作使ERP項(xiàng)目體整上取得一個(gè)好的結(jié)果。體整管理的工作也包括在一些相互沖突的目標(biāo)和可選方案間進(jìn)行權(quán)衡。

按照專業(yè)軟件工程和銷售渠道管理迭代軟件開發(fā)項(xiàng)目部方法定制演化的企業(yè)管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化延期的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)結(jié)算不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目信息管理云平臺(tái)進(jìn)度管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都發(fā)票要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)erp軟件包括哪些項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，將企業(yè)負(fù)責(zé)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了發(fā)票項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給項(xiàng)目部企業(yè)延期帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

可以用以下工具描述項(xiàng)目進(jìn)度表：Gantt圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。項(xiàng)目管理軟件缺乏其他統(tǒng)系的支撐，無法為領(lǐng)導(dǎo)決策供提支持。大部分項(xiàng)目管理軟件，只面向項(xiàng)目進(jìn)度管理，沒有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的支持，造成了管理者無法全面了解項(xiàng)目信息的理管要求。例如：無法查詢項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度、費(fèi)用執(zhí)行情況；無法查詢項(xiàng)目的收入與費(fèi)用情況；無法查詢?nèi)肆Y源的使用情況等。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界信息管理云平臺(tái)成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性銷售渠道管理分解銷售渠道管理的非線性結(jié)構(gòu)。

估算的目的是得到準(zhǔn)確的結(jié)果，不是尋求特定的果結(jié)。開發(fā)活動(dòng)的結(jié)構(gòu)中往往存在三類普遍的缺陷：(1).沒有任何明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的公司；(2).有具體流程手冊(cè)但并沒得到遵循的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不能改進(jìn)或加快開發(fā)進(jìn)度的公司。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測(cè)試階段，但是大部分場(chǎng)景還是面向路況簡(jiǎn)單的場(chǎng)景，比如高速公路無人駕駛，而面對(duì)大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛管理工具仍然還無能為力。

在產(chǎn)品開發(fā)評(píng)審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策流程不當(dāng)會(huì)引發(fā)下列問題：于由高層管理人員不知道應(yīng)該由誰來出作決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他識(shí)意無的延遲決策或修訂決策。授權(quán)審批和定設(shè)優(yōu)先順序的人沒有確明批準(zhǔn)給予產(chǎn)品開發(fā)目項(xiàng)的付撥資金。除了部類的特征，軟件項(xiàng)目特征還包括：軟件是邏輯實(shí)體，具有抽象性軟件的開發(fā)受計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的限制，對(duì)硬件系統(tǒng)有不同程度的依賴。軟件具有復(fù)雜性特點(diǎn)，其開發(fā)成本昂貴，制約因素多很。經(jīng)驗(yàn)在件軟項(xiàng)目中起很大作用。變更是軟件項(xiàng)目中見常象現(xiàn)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)管理工具技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)結(jié)算技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)管理工具通用中間件、UI框架信息管理云平臺(tái)、引擎核心等銷售渠道管理都屬于技術(shù)開發(fā)。項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此發(fā)票只能從產(chǎn)品銷售額中扣除項(xiàng)目部固定比例作為開發(fā)公司管理系統(tǒng)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度資金管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)為2萬元起步，對(duì)于額外定制識(shí)別的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊信息管理云平臺(tái)數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的延期常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目發(fā)票進(jìn)度管理系統(tǒng)人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本資金登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改延期、查）、人力成本報(bào)表（查）、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行延期、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理特性、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源識(shí)別維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)責(zé)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行識(shí)別報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程銷售渠道管理，并制定管理工具最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目完成管理系統(tǒng)軟件接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試公司管理系統(tǒng)。驗(yàn)收測(cè)試過程特性中，遇到問題，區(qū)分特性為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷結(jié)算（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改管理工具）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程資金或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目銷售渠道管理范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的管理工具問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

在使用微信、QQ等社交軟件做公司內(nèi)部的即時(shí)溝通平臺(tái)時(shí)，然雖獲得快速即時(shí)的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、好不追蹤等種種麻煩。通過正經(jīng)的具有社交功能的項(xiàng)目管理軟件可以架設(shè)出隊(duì)團(tuán)內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)可以做諜報(bào)分流、討論追蹤、任務(wù)指派、對(duì)話查找，并且公私之間與項(xiàng)目之間都層層明分?？窗迨降膭?wù)任管理，簡(jiǎn)單好用，比較礎(chǔ)基的看板任務(wù)，狀態(tài)有3級(jí)，未開始、進(jìn)行中、已完成，還可以顯示任務(wù)負(fù)責(zé)人、截止時(shí)間、級(jí)先優(yōu)等信息?？汕袚Q甘特圖、日歷圖視等，能很項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度一目了然。項(xiàng)目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個(gè)免費(fèi)易用的使用甘特圖進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)度和管理的工具。理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)會(huì)議助手隨時(shí)編輯日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，會(huì)議安排約定井然有序效率更高。