設(shè)計(jì)交付、設(shè)備交貨安裝與紙圖資料的提交也可以看作是一項(xiàng)工程，它的進(jìn)度保管與施工進(jìn)度管理在管理想思上、管理式方上是類(lèi)似的。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的公司管理軟件現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品公司管理云平臺(tái)及服務(wù)的成本個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)管理個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維制造數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工評(píng)審越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理及涉項(xiàng)目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)量化，制訂對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制等。終端個(gè)性化與定制化客戶溝通管理的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展修改，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用和算預(yù)行進(jìn)實(shí)時(shí)對(duì)比，在報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候，可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行條件自動(dòng)選擇不同的審批流程和領(lǐng)導(dǎo)，從而起到預(yù)算監(jiān)控的作用；同時(shí)系統(tǒng)可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件，對(duì)預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行正常的項(xiàng)目分“紅”“黃”“綠”等同不顏色進(jìn)行提醒。人們通常認(rèn)為，項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓計(jì)劃）。在1950年至1980年期間，應(yīng)用理管目項(xiàng)的主要是設(shè)建防國(guó)部門(mén)和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為，項(xiàng)目管理者的工作就是單純地完成既定的任務(wù)。市場(chǎng)系體的建設(shè)，有還產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程流、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、成本管理、質(zhì)量管理、績(jī)效管理等模塊。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和清單業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要輔助一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊常州金碼檢測(cè)管理軟件訂制開(kāi)發(fā)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品客戶溝通管理為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心評(píng)審框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)制造增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置邑泊常州金碼檢測(cè)管理軟件訂制開(kāi)發(fā)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的常州知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施常州知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于制造創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的任務(wù)維護(hù)通用管理流程修改或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版常州知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，麻雀雖小輔助，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

特別是某些行業(yè)，市場(chǎng)機(jī)會(huì)窗只會(huì)開(kāi)放很短的一段時(shí)間。在這種情況下，能不能賣(mài)出產(chǎn)品完全依賴于產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間。根據(jù)不同客戶的特點(diǎn)和要求制造的產(chǎn)品，例如定制的半導(dǎo)體器件，就屬于這一類(lèi)。如果一家公司能及時(shí)研究出這種器件以便將它放到顧客的最終產(chǎn)品中，那么該公司許或可以得到該顧客的定單。需求分析：軟件需求報(bào)告或設(shè)計(jì)方案、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)。

面對(duì)大量不穩(wěn)定分解輔助結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)任務(wù)維護(hù)化樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)管理和管理事物則是最佳選擇。

由于門(mén)類(lèi)的特殊情況，需要延期的，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行延期申請(qǐng)，通過(guò)相關(guān)人員審核，認(rèn)定之后，項(xiàng)目的完工時(shí)間自動(dòng)更新。Project是國(guó)際上最為盛行與通用的項(xiàng)目管理軟件，適用于新產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、大型活動(dòng)等項(xiàng)目類(lèi)型。Project官方版包含經(jīng)典的項(xiàng)目管理思想和技術(shù)以及全球眾多企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐。企業(yè)內(nèi)部使用project可提升項(xiàng)目管理人員能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化與規(guī)范化。

項(xiàng)目范圍管理，包括為成功完成項(xiàng)目所需要的一系列經(jīng)過(guò)，以確保項(xiàng)目包含且僅僅只包含項(xiàng)目所必須完成的工作。范圍管理先首要定義和控制在項(xiàng)目?jī)?nèi)包括什么、不包括什么。對(duì)于大部分項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)，目的不是成為項(xiàng)目管理大師，是而在職場(chǎng)上遇到困難計(jì)劃、繁瑣團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，要有一個(gè)簡(jiǎn)單易用的理管目項(xiàng)工具幫助解決職場(chǎng)中的問(wèn)題。

在常州知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠風(fēng)險(xiǎn)管理幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

如果沒(méi)有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的客戶溝通管理意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與修改需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)項(xiàng)目管理債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫(kù)應(yīng)用管理系統(tǒng)時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷(xiāo)售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問(wèn)記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊(cè)/登錄/管理權(quán)限，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版常州知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理任務(wù)維護(hù)（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增輔助、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門(mén)管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改評(píng)審、查）、消息通知、用戶資料評(píng)審（改、查）、用戶登錄管理(查成本、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試客戶溝通管理、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版常州知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)采購(gòu)管理成本包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購(gòu)申請(qǐng)審批成本流程執(zhí)行、執(zhí)行采購(gòu)并付款、物資到貨入庫(kù)，加入資產(chǎn)管理、采購(gòu)發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開(kāi)票、分批開(kāi)票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、合同審批申請(qǐng)、合同履約申請(qǐng)公司管理云平臺(tái)、合同履約-正常事件制造信息權(quán)限、合同客戶溝通管理履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請(qǐng)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)云平臺(tái)定制項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)公司管理云平臺(tái)需要很長(zhǎng)的實(shí)踐周期了，通常成熟的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、培養(yǎng)模式與成長(zhǎng)環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無(wú)法簡(jiǎn)單規(guī)模化，并且與之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高項(xiàng)目管理要求。全部集中在一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市招募人才基本上是項(xiàng)目管理不現(xiàn)實(shí)的公司管理軟件。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

常州知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)應(yīng)用分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)其它技術(shù)任務(wù)維護(hù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告與制造截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱權(quán)限與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計(jì)制造；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用權(quán)限；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

在做常州云平臺(tái)定制項(xiàng)目公司管理軟件計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得修改項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：(0).無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無(wú)偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差修改85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)公司管理云平臺(tái)有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

活動(dòng)排序確定活動(dòng)之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有三種：一是基于工作質(zhì)性產(chǎn)生的，活動(dòng)之間的關(guān)系是強(qiáng)制性的；二是基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是據(jù)悉非項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)活動(dòng)順序的選首方法?；顒?dòng)之間存在的四種依賴關(guān)系包括：完成—開(kāi)始、完成—完成、開(kāi)始—開(kāi)始、開(kāi)始—完成。項(xiàng)目中期管理幫助戶用理合分配資源并進(jìn)跟項(xiàng)目情況，包括分解任務(wù)結(jié)構(gòu)、計(jì)劃任務(wù)時(shí)間、設(shè)立里程碑、分派項(xiàng)目資源、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度等。項(xiàng)目開(kāi)工后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通、蹤跟項(xiàng)目問(wèn)題、管理項(xiàng)目文擋、提交項(xiàng)目成果物、申請(qǐng)任務(wù)產(chǎn)值等。設(shè)計(jì)圖紙及文檔是工程中重要的技術(shù)文檔，設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)中設(shè)計(jì)管理針對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中設(shè)計(jì)圖紙的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖紙查閱、圖紙會(huì)審功能。在由《項(xiàng)目管理論評(píng)》全媒體平臺(tái)發(fā)起的的7102年業(yè)企項(xiàng)目管理現(xiàn)勢(shì)研調(diào)中，有一個(gè)問(wèn)題是專(zhuān)門(mén)針對(duì)PMIS的，即是否動(dòng)用了信息系統(tǒng)來(lái)輔助管理項(xiàng)目，信息系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查者中92%的項(xiàng)目應(yīng)用了不同類(lèi)型的信息系統(tǒng)助輔管理項(xiàng)目，僅有%8的項(xiàng)目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果分析，采用信息系統(tǒng)輔助管理項(xiàng)目的被調(diào)查者中，項(xiàng)目可以順利驗(yàn)收的比率是92.5%，不使用細(xì)信息系統(tǒng)的項(xiàng)目，項(xiàng)目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項(xiàng)目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗(yàn)收率高達(dá)97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順利交付率為%57。因調(diào)查中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)都用到自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項(xiàng)目，所以我們針對(duì)自己研發(fā)統(tǒng)系的企業(yè)的項(xiàng)目成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中順利驗(yàn)收的比率為%69，這不單表明企業(yè)在日常生產(chǎn)中對(duì)項(xiàng)目管理的重視程度很高，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。