分解的方式和深度依據(jù)單個項目管理的方式和需求而定。最細(xì)可分解到可單獨交付的工作包了事。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要客戶項目管理向以任務(wù)信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和整合服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種風(fēng)險管理或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制項目財務(wù)管理需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模任務(wù)維護(hù)個性化、定制化產(chǎn)品內(nèi)容與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾任務(wù)維護(hù)回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理項目財務(wù)管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

關(guān)鍵徑路的最早開始時間指最早可始開間時，最晚開始時間指最晚可開始時間。終端個性化與定制化的需求對整個內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

團(tuán)隊各個人的任務(wù)進(jìn)展情況會實時同步，再也不用一個一個去問員工的工作進(jìn)度和目標(biāo)完成情況，看板上就能一目了然。項目管理統(tǒng)系件軟周邊系統(tǒng)或連帶系統(tǒng)普普通通的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、庫識知管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、購采管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。軟件測試完成測試文檔、操作手冊、安裝維護(hù)冊手的編寫。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置單號訂貨客戶客戶電話分銷部門分銷倉庫結(jié)算方式備注銷售金額創(chuàng)建人創(chuàng)建項目管理軟件產(chǎn)品來很快基礎(chǔ)實施一個可以工作的項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件結(jié)算也同時集成內(nèi)置了大量同步通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于風(fēng)險管理創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用任務(wù)維護(hù)管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理任務(wù)需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少結(jié)算，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

件軟項目可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)項目、定制統(tǒng)系件軟開發(fā)項目、軟件實施項目、軟件服務(wù)項目。企業(yè)高層項目負(fù)責(zé)人(目項發(fā)起人)出提公司總體和長遠(yuǎn)的目標(biāo)，有廣泛決策權(quán)以履行其首要職責(zé)，設(shè)定優(yōu)先級，批準(zhǔn)實施范圍，解決相關(guān)公司層問題。當(dāng)項目履行時，業(yè)務(wù)部門或人員間發(fā)生沖突，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有足夠權(quán)力協(xié)調(diào)以推動進(jìn)程，在方案實施進(jìn)展中監(jiān)控進(jìn)展和對組織進(jìn)行劃分；能夠適時地做出決策，支持項目經(jīng)理成完整個方案的實施目標(biāo)。

人們實際與復(fù)雜世界交互項目財務(wù)管理的時候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)微店精度能保證風(fēng)險管理人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個項目管理軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項目投標(biāo)殺死。

立項策決主要考慮三方面因素：需求、利潤、新市場。項目管理是為了從項目實施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的洋洋灑灑管理措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目工作。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和投標(biāo)組織的監(jiān)管歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)潛在客戶管理，同時基于不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接監(jiān)管運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維整合資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

在后續(xù)演化定制項目管理軟件的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫內(nèi)容、C++/C#編程語言潛在客戶管理、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯整合、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的任務(wù)維護(hù)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)任務(wù)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本投標(biāo)和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年任務(wù)維護(hù)的時間開發(fā)穩(wěn)定。

工作包（Work egakcaP），是SBW中最底層的目項可付交成果。工作包可以再細(xì)分為工作活動。項目經(jīng)理通常只責(zé)負(fù)到工作包的層次，負(fù)責(zé)該工作包的團(tuán)體成員較真把工作包細(xì)分為工作活動。計劃管理：理管目項系統(tǒng)軟件多層次計劃管理、持支級多協(xié)同計劃管理模式、項目計劃管理的閉環(huán)管控。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目管理軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

在項目管理軟件培育階段，風(fēng)險主要是放棄客戶項目管理好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個項目財務(wù)管理小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目合同管理定制版項目管理軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息任務(wù)維護(hù)登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同項目財務(wù)管理管理定制版項目管理軟件系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境監(jiān)管配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖風(fēng)險管理、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改客戶項目管理、查）【包括職位等級結(jié)算】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查客戶項目管理）【用于差旅管理潛在客戶管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查潛在客戶管理）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)同步。

分布式團(tuán)隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與結(jié)算分布式團(tuán)隊微店溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷整合開發(fā)，但是它仍然任務(wù)維護(hù)還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬任務(wù)資金投標(biāo)財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略基礎(chǔ)輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用結(jié)算https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件股權(quán)投資A投資項目一般是有結(jié)算投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：小）。

明確產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品研發(fā)的方向盤。項目計劃、執(zhí)行狀況的查檢以及PDCA工作環(huán)的應(yīng)用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項目實施中是的問題和隱含的問題，這樣項目就能順利執(zhí)行。項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（SIM）集成，過通數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)接連，對于企業(yè)項目管理系統(tǒng)可進(jìn)行該部分工作，對于非超長期工型項目而言，不必提出該要求。項目管理軟件必須具備的功能包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、預(yù)算管理、檔文、協(xié)作以及溝通。