項目管理智的應用，必須有合理的應用步驟：研究管理任務，明確其專業(yè)要求和管理方法應用目的；在施實選用方法的過程中加強動態(tài)管理，解決矛盾，使之產生實效；在用應過程結束后，進行總結，以提高管理方法的應用平水。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的單位現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來項目管理滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高管理軟件和復雜策劃。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

明確每個組員的開發(fā)任務及職責，讓用戶、領導及組員及時了解和發(fā)現(xiàn)問題，記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務需求變更況情，記錄軟件開發(fā)過程中所有促成的件軟功能，可以部署的成果物，以及生成成果物的源代碼以及數據庫備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊進行說明，記錄項目測試的方法，驗證系統(tǒng)功能與性能的錄記，方便用戶使用軟件而提供的使用說明書。終端個性化與定制化的需求對整個生產招標服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)人力資源，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和招標交付產品成為可能負責。

在建立規(guī)則方面，行為準則是一個無限基礎的東西。沒有這些做共識，在制作項目時會有很多磨擦產生，那個時候，一方面要解決技術問題，一方面再要講基本觀念就難了。因此在新手的培訓期，要花大力氣灌輸。項目管理系統(tǒng)功能包括：目標管理、日報管理、現(xiàn)金流分析、風險管理、員工效績評分模型。明確產品略戰(zhàn)：產品研發(fā)的方向盤。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據安卓APP和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)人力資源在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的資金管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。

產品化的資金管理系統(tǒng)套件或者成熟的黃金期貨平臺郵件資金管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能云平臺定制和抽象功能。企業(yè)用戶模型在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施強大及很多項目人力資源管理不相關的功能上，抽象化的核心框架也影響增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

使用項目管理系統(tǒng)可以辦公自動化、多端互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、全員實時互動、溝通快捷高效、協(xié)作暢通無阻、效率快速提升。公司必須在產品開發(fā)流程中不斷地“重新發(fā)明車輪”，即重新定義產品開發(fā)流程。每一個項目小組都定義其要遵循的流程，結果，每個項目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務時，開發(fā)程流也迥然不同。這種模式長延了開發(fā)周期，且整個公司的項目小組都易犯同樣的錯誤。

可以開辟本地目項文件。件軟該具有成本核算、網絡圖（PERT圖表）、Gantt圖表、RBS以及WBS圖表等功能。當資源與約束發(fā)生變化時，對度量數據的參考也要調整。

了除基礎的項目管理、任務管理，還要整合支持代碼關聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構建：工程師實現(xiàn)功能，提交代碼，同時在提交日志里關聯(lián)對應該任務關聯(lián)信息將在應和的任務的詳情，在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構建，構建結果將自動關聯(lián)到對應的代碼提交記錄，在對應的迭代概覽、項目概覽、本版管理中匯總顯示自動發(fā)布構建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示最后，持支私有部署。一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、息信公開透明、數據報表沉淀，第三方項目管理軟件本身就處于一個很尷尬的位置，小的企業(yè)上不用，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只能是越來越難過，然而大量企業(yè)級軟件應用更需要個性化定制與服務支持，以軟件為心核的定制服務作為營運支持是第三方項目管理軟件應用增長的最大空間。

資金管理系統(tǒng)建議使用微軟Server系列績效操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務。

資金管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

對App有進一步要求的，資金管理系統(tǒng)可以單獨開發(fā)項目管理App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本項目管理系統(tǒng)數據庫。

通過培訓和討論，能夠幫助策劃團隊事先建立資金管理系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風暴產生創(chuàng)意。

項目收尾，完成有所項目過程組的所有動活，以正式結束項目或階段。對一個項目來說，設定目標是非常重要的，因為這決定了如何去做，以及能做到種何程度。決策分析平臺對投資項目的總量信息和不同類別的信息，通過多維度實時行進析分計統(tǒng)，為監(jiān)管決策提供數據支撐和依據。對企業(yè)或者團隊來說，能夠選擇到合適的工程項目管理軟件，來幫助工程項目更有效率的進行，是節(jié)省各項源資的舉措。