項目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要解決扯皮的問題，更多的是積累天每每人每事的過程，并自動匯報、沉淀和形成內(nèi)部長期可用的經(jīng)驗身受。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要信息管理系統(tǒng)向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)獨立的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的公司信息管理軟件定制快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制信息管理系統(tǒng)化獨立產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾多項回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品解決組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

開源項目統(tǒng)系理管Jitamin是一款免費、開源，使用PHP語言開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。終端個性化與定制化的需求對多項整個生產(chǎn)服務(wù)獨立產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在使用理管目項軟件進行個人管理時，可以使用待辦進行個人事務(wù)管理，關(guān)注需要己自處理的任務(wù)、需求、bug，通過我的檔案查看或者修改個人信息。待做務(wù)任列表通過戶賬積分設(shè)計，甚至可以成為個人或團隊成員的工作評分系統(tǒng)。JIRA是集項目計劃、任務(wù)分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，被廣泛應(yīng)用于缺陷蹤跟、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的銷售自動發(fā)貨,提高項目進度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后管理云平臺定制再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和管理云平臺定制精細化。但是直接用現(xiàn)成銷售自動發(fā)貨,提高項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性管理云平臺定制、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化生命周期的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的銷售自動發(fā)貨,提高項目進度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度管理系統(tǒng)。

項目成本預(yù)算是進行項目資金控制的基礎(chǔ)，它是將項目的本成估算分配到項目的各項體具工作上，以確定項目各項工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制標準，規(guī)定項目以外本成的分劃與使用規(guī)則的一項理管目項工作。借支單理管用以公司內(nèi)部人員資金借支的管理。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理信息管理系統(tǒng)方法采用多項了類似的原理，在相關(guān)項目管理云實施平臺的工時算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織多項等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

人類項目組的認知和實數(shù)軸一樣解決，任何兩個明確表達解決寫出的來有理數(shù)，哪怕潛在客戶管理它們離得再云平臺定制近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有工時文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認知在復(fù)雜事物面前，隨著多項逼近精度與認知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限信息管理系統(tǒng)縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸獨立與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

如果說把產(chǎn)品開發(fā)看做投資是理念，那么如何算是做到就很至關(guān)緊要了。也許幾乎所有的公司都實確打心底里希望只斥資有收益的產(chǎn)品，但是實際呢，況情并不好判斷，不是領(lǐng)導(dǎo)者有多拍幾次腦袋、三思而后行的如夢方醒就可以了，產(chǎn)品究竟有沒有價值、客戶到底買不買賬，前期實在說差，這個事情得有套整一方法支持。特別是某些行當，市場機會窗只會開放很短的一段時間。在這種情況下，能不能賣出產(chǎn)品完全于賴依產(chǎn)品投放市場的時間。根據(jù)不同客戶的特點和求要制造的產(chǎn)品，例如定制的半導(dǎo)體器件，就屬于這一類。如果一家公司能及時發(fā)研出這種器件以便將它放到顧客的最終產(chǎn)品中，那么該公司或許可以得到該顧客的定單。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而生命周期面對大量雜亂無章的行人路面解決，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

傳統(tǒng)的人工管理云平臺項目管理管理云平臺定制與云平臺定制投資分析通常會分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中技術(shù)分析部分數(shù)據(jù)標準化程度高、不同項目之間指標通用性比較強、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資行政分析平臺的初始切入點。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械管理云平臺定制型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的項目組分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的多項工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過項目進度管理系統(tǒng)潛在客戶管理開發(fā)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成公司信息管理軟件定制的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能行政和原來也不一樣項目組了，原來“入門信息管理系統(tǒng)項目分析員->初級行政項目公司信息管理軟件定制分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為生命周期“高級項目分析員云平臺定制->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去潛在客戶管理代替，比如使用公司信息管理軟件定制電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗審核積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并生命周期設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

大型項目計劃（項目集）管理是對多項目進行管理的卓有成效工具。通常是管理組一有共同目標或共同客戶的目項，過通項目之間存在的依賴關(guān)系聯(lián)系在一起，比如共同的目標、共同的客戶、共同的資源或者為共同的產(chǎn)品服務(wù)等。不論這些項目之間的關(guān)系如何，通過大型項目計劃管理的法方，可以使項目的時間更加合理，資源更加優(yōu)化，風(fēng)險顯著降低，從而達到為業(yè)企取獲更多利益的目的。在新的ISO/IEC 9126-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量模型中》，定義了外部質(zhì)量，內(nèi)部質(zhì)量、使用質(zhì)量3個產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)模型。

在項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)孵化階段，風(fēng)險更多在運營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃解決時知識庫就考慮審核到可能的異常事件并制定信息管理系統(tǒng)相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

管理云平臺項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間管理云平臺定制的工時溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬獨立與電信增值項目組服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公工時團隊要高很多。

項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔潛在客戶管理附件行政(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄知識庫3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁獨立、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪獨立、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

管理項目組云平臺項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型知識庫項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標、風(fēng)險知識庫、質(zhì)量工時、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

在做管理云平臺項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估項目組時，選擇以下預(yù)期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶信息管理系統(tǒng)使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過生命周期，3個以上用戶獨立使用公司信息管理軟件定制1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化審核測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化工時測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

管理云平臺風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

實現(xiàn)統(tǒng)一管理通過進度條來在線制定計劃、項目，并對其項目進行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時、及時的查看各項作工的執(zhí)行情況以及項目出現(xiàn)的問題，這樣哪有問題可以快速處理，及時作出適合的調(diào)整方案來解決當前遇到的題問，讓所有員工在統(tǒng)一的管理下抒出一流的工作執(zhí)行力。面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和題難，部門級的管理軟件治標不治本，如：工時管理軟件、協(xié)同辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件是只局部解決了項目工時采集、辦公協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個維度的題問。只有項目管理軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、除消信息孤島、整合企業(yè)資源、提升企業(yè)運營效率。其中任務(wù)管理可以將任務(wù)分為多個優(yōu)先級，可以設(shè)定高優(yōu)先級的任務(wù)有時效性考核要求，如時超會據(jù)根績點配置產(chǎn)生連帶（連帶上級）績點扣分。項目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個項目開始，創(chuàng)建第一個產(chǎn)品，添加第一個需求，確定項目要完成的需求列表及優(yōu)先級，為急需分解任務(wù)，提交bug。