SIMP的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項(xiàng)目管理，在這個(gè)部分包含了項(xiàng)目立項(xiàng)、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這層一中，項(xiàng)目管理者可以分配任務(wù)，查看進(jìn)度，跟蹤問題，記錄工時(shí)。第三層是輔助管理，這層的主要作工是輔助項(xiàng)目管理，提供甘特圖、項(xiàng)目據(jù)數(shù)匯總、項(xiàng)目資料匯總、項(xiàng)目整體情況報(bào)告等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化平臺(tái)的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)估算越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需要需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化信息管理軟件產(chǎn)品與服務(wù)獨(dú)立對(duì)人事管理傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流投標(biāo)及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

按照統(tǒng)傳的做法，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個(gè)項(xiàng)目后，參與這個(gè)項(xiàng)目的至少會(huì)有好幾個(gè)部門，包括門部務(wù)財(cái)、市場(chǎng)部門、行政部門等等，而不同部門在運(yùn)作項(xiàng)目過程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些無疑會(huì)增加項(xiàng)目的成本，潛移默化項(xiàng)目實(shí)施的效率。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)APP互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云公司信息管理云平臺(tái)定制計(jì)算人事管理、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

Oracle公司是全球最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，成立于1977年，總部在設(shè)美國加州。Oracle主打理管軟件產(chǎn)品是目前全面集成的務(wù)商子電套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面全面自動(dòng)化。Oracle憑借“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商”這一優(yōu)勢(shì)地位，建立起構(gòu)架在自身數(shù)據(jù)之上的企業(yè)管理軟件，其重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)就在于它的性成集和完整性。用戶完全以可從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)管理應(yīng)用功能，這些功能成集在一個(gè)技術(shù)體系中。對(duì)于集成性要求較高的企業(yè)，Oracle無疑是理想的選擇?；€管理是保證發(fā)開團(tuán)隊(duì)共同工作的一種有效方式，基線管理包括：基線（產(chǎn)品）建立、發(fā)布和維護(hù)?；顒?dòng)定義涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和目項(xiàng)干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體動(dòng)活。它通常有助于產(chǎn)生一個(gè)更加詳細(xì)的工作分解構(gòu)結(jié)和贊成細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為平臺(tái)企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因信息管理軟件和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個(gè)級(jí)別：初始級(jí)（隨意），可重復(fù)級(jí)（可以重復(fù)2過程），已定義級(jí)（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級(jí)（明確的度量指標(biāo)），優(yōu)化級(jí)（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。研發(fā)項(xiàng)目管理普遍存在下列缺陷：無章可循的發(fā)開活動(dòng)導(dǎo)致產(chǎn)品新更斷不。缺乏用通術(shù)語以及由此引起的理解問題，導(dǎo)致發(fā)開工作不理想。產(chǎn)品開發(fā)定義過于詳細(xì)，尤其是缺乏結(jié)構(gòu)化的定義，使得開發(fā)率效不高。每一步都需要多個(gè)簽字蓋章的僚官流程延緩了開發(fā)工作。缺乏并行工程，因?yàn)樗鼪]有被設(shè)計(jì)到結(jié)構(gòu)化開支流程里。缺乏開發(fā)活動(dòng)的周期時(shí)間指導(dǎo)，導(dǎo)致目項(xiàng)進(jìn)度不準(zhǔn)確。由于沒有將責(zé)任落實(shí)下來，以致未能不斷地改進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)流程。

面對(duì)越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來近似逼近獨(dú)立表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及獨(dú)立認(rèn)知范圍，人們可能需要會(huì)在多種逼近組合的方案中APP選擇出相對(duì)最優(yōu)的客戶拜訪管理一種組合方案，但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

項(xiàng)目管理軟件的類種一般根據(jù)業(yè)務(wù)情況來歸類，以項(xiàng)目管理軟件為例，適用于各類中大型業(yè)務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項(xiàng)目。質(zhì)量保證定期對(duì)品目各方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估通過臧否來推測(cè)部類最后是否能達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，過通質(zhì)量估評(píng)來幫忙項(xiàng)目相關(guān)的人建立對(duì)項(xiàng)目質(zhì)的信心。

風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性三個(gè)顯著特征。按照后果的不同，可劃分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)；按照來源的不同，可劃分為自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)；按照是否可管理劃分，可劃分為可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)；按照結(jié)果的承擔(dān)者劃分，可劃分為業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)、承包商風(fēng)險(xiǎn)、投資方風(fēng)險(xiǎn)等；按性測(cè)預(yù)可劃分，可劃分為已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今的研發(fā)已成為業(yè)企競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)作工：研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的事業(yè)，甚至更多是管理工作。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版資金管理軟件開發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

信息管理云項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較估算于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

正確的決策是必要產(chǎn)品研發(fā)過程的助推器。很多項(xiàng)目管理軟件，么要只能做單一的項(xiàng)目管理，比如財(cái)務(wù)或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對(duì)于涉及到多個(gè)部門，需要跨部門溝通和管理的場(chǎng)景，其實(shí)反倒不是很實(shí)用。理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)人工管理捂住專業(yè)分包、公司班組、星零用工、公司員工、考勤、加班、計(jì)件、告假、借款等業(yè)務(wù)流程，包括分包預(yù)算、分包驗(yàn)收、聯(lián)營管理、人員檔案、員工考勤、員工工資、務(wù)勞勤考、勞務(wù)工資等模塊。合理地使用各種高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理方法、技術(shù)和手段對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，以最小的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。