縮短產(chǎn)品發(fā)研周期也就縮短了產(chǎn)品研發(fā)期間市場(chǎng)條件化變生發(fā)的時(shí)間間隔。我們對(duì)市場(chǎng)條件估計(jì)的準(zhǔn)確度因時(shí)間的遠(yuǎn)近而不同，時(shí)間愈遠(yuǎn)，準(zhǔn)確度越低；反之，時(shí)間越近，準(zhǔn)確度越高。較短的研發(fā)周期同時(shí)又使公司對(duì)新出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)遇能夠做出更為迅速的反應(yīng)。一旦具備了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場(chǎng)為向?qū)?，并?duì)顧客需求做出更快的反應(yīng)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)與計(jì)劃編制服務(wù)對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收考勤產(chǎn)生了績(jī)效考核巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程管理系統(tǒng)分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

PMD，Program Managment Document，項(xiàng)目管理文檔，一般包括項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目資源、責(zé)任人和項(xiàng)目輸出物，常規(guī)通過(guò)visio行進(jìn)甘特圖繪制理管。該檔文一般貫穿整個(gè)項(xiàng)目程全，衡量項(xiàng)目進(jìn)度。終端個(gè)性化與計(jì)劃編制定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算績(jī)效考核、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為發(fā)展企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

分析階段完成用戶需求文檔的寫編，系統(tǒng)計(jì)設(shè)體總的編寫。最好的軟件，就是自己公司定制，這樣才能更加符合公司的管理需求，因?yàn)槊總€(gè)公司不一樣，難有很符合每個(gè)公司的件軟理管，有些也是要行進(jìn)二次開(kāi)發(fā)的。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)子集，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理活動(dòng)，如計(jì)劃編制、控制和收尾。這一群組可以為稱心核小組、執(zhí)行小組或領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)小項(xiàng)目，項(xiàng)目管理的責(zé)任可以由整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)承擔(dān)或單獨(dú)由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)支持不同的經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)、管理方針、業(yè)務(wù)流程支持的需要實(shí)際管理系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維支持。進(jìn)度管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都項(xiàng)目人力資源管理要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)邑泊金碼天銳銷售流程管理軟件報(bào)價(jià)進(jìn)度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入發(fā)展到企業(yè)進(jìn)度企業(yè)管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了進(jìn)度管理系統(tǒng)的管理系統(tǒng)使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)多層數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制及緊急方案，樓臺(tái)更穩(wěn)當(dāng)，護(hù)保公司機(jī)密。個(gè)人務(wù)任管理項(xiàng)目中個(gè)人負(fù)責(zé)的任務(wù)會(huì)同步到我的任務(wù)收件箱中，一般用來(lái)做todolist管理，避免任務(wù)遺漏或延期。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過(guò)程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在管理系統(tǒng)相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力支持下，可以使用尺度更小的流程企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)、分解企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)績(jī)效考核維度事物或者高維度事物考勤，或者可以分解但還沒(méi)完成分解的曲面事物或者折線段事物。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了元素顯性表現(xiàn)出來(lái)的可以被元素分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

需求跟蹤方法常通有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，隨時(shí)可訪問(wèn)完整數(shù)據(jù)。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開(kāi)發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量企業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來(lái)越支持力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋支持，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多績(jī)效考核項(xiàng)目多周期多策略的資產(chǎn)同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化資產(chǎn)，把人的大腦和眼睛解放出來(lái)數(shù)據(jù)做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目發(fā)展投資機(jī)會(huì)。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒(méi)有平臺(tái)類似考勤參考支持的創(chuàng)新型公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目項(xiàng)目人力資源管理運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等資產(chǎn)，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常管理系統(tǒng)需要基于自然語(yǔ)言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)計(jì)劃編制，這種場(chǎng)景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)項(xiàng)目人力資源管理獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

程序化項(xiàng)目管理決策發(fā)展代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的項(xiàng)目人力資源管理機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡(jiǎn)單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性平臺(tái)的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對(duì)人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

有利于將開(kāi)發(fā)人員的個(gè)人開(kāi)發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開(kāi)發(fā)能力。需求一定要分類管理，求需必須分優(yōu)先級(jí)，需求必須文檔化，需求一旦變化，就必須對(duì)需求變更的影響進(jìn)行評(píng)估，需求管理必須與求需工程的其他活動(dòng)緊密整合。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)資產(chǎn)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè),資金交易類型,資金資產(chǎn)交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商項(xiàng)目人力資源管理,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)ERP模塊版進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線發(fā)展試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理元素、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理計(jì)劃編制、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)月，總資產(chǎn)周期約3個(gè)月。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國(guó)溝通合作，使用高速公路和高鐵在長(zhǎng)三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營(yíng)公司。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目分布于全國(guó)的分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目維護(hù)，只要保證連接項(xiàng)目人力資源管理到數(shù)據(jù)中心的ping值項(xiàng)目維護(hù)在200ms之內(nèi)就感覺(jué)不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺(jué)。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過(guò)海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過(guò)400ms會(huì)有明顯停頓元素。

對(duì)于大規(guī)模公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)，可能需要企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)績(jī)效考核好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

需求工程指應(yīng)用已證實(shí)有效的技術(shù)、方法進(jìn)行需求分析，確定客戶需求，幫助分析員人理解題問(wèn)并界說(shuō)目標(biāo)系統(tǒng)的所有外部特征。多項(xiàng)目管理是伴隨著項(xiàng)目管理方法在企業(yè)或政府部門等組織中的廣泛運(yùn)用而形成的一種以長(zhǎng)期性組織為對(duì)象的管理模式。形象地解釋，就是指在企業(yè)中同時(shí)管理、協(xié)調(diào)個(gè)多項(xiàng)目的選擇、評(píng)估、計(jì)劃、制控、執(zhí)行，及以尾收等各項(xiàng)工作，使所有項(xiàng)目的綜合執(zhí)行效果達(dá)到最優(yōu)的項(xiàng)目管理方式。多項(xiàng)目管理是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目群、項(xiàng)目合組，以及項(xiàng)目的成功管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的。開(kāi)發(fā)工程師與項(xiàng)目經(jīng)理溝通和認(rèn)確某個(gè)模塊的需求和現(xiàn)實(shí)方法。負(fù)責(zé)個(gè)某模塊的代碼編寫、維護(hù)。對(duì)其他模塊的代碼的維護(hù)。負(fù)責(zé)與測(cè)試人員的交互，處理測(cè)試人員的問(wèn)題。對(duì)自己模塊的開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。通過(guò)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)管理可以下達(dá)或參考相關(guān)工作任務(wù)。