研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。面對著人們日益量控復雜和多樣化的產品、物質估算與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動服務管理的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)估算和服務業(yè)應用通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產指導服務微結構。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的投標管理功能可以實現(xiàn)企業(yè)甩全過程管理，企業(yè)可以了解每個項目的投標信息以及標投過程。投標管理由項目立項申請、項目勘察、購買標書、投標保證金管理、制編投標文件、編制投標報價、業(yè)務費用以及爭竟對手情況及項目中標書知通等功能組成。終端個性化報告與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的應用傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能估算。

項目經理根據(jù)開標情況報填呼吸相通信息和資料之后，發(fā)起項目報告的復核流程。項目圍范管理，包括為成功完成項目所需要的一系列過程，以確保項目包含且僅僅只涵蓋項目所必須完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項目內包括什么、不包括什么?？冃Э己岁柵_對項目進展過程中建設單位、施工、設計、監(jiān)理單位等進行考核.

按照項目模式生產和服務越來越應用有個性化和定制化，隨之而來的各種部門數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的進度管理軟件來輔助項目組人員管理公司的估算業(yè)務和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制ERP開發(fā)進度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的旅行社商家訂單應用界面進度管理軟件稍加改動項目組，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成旅行社商家訂單應用界面進度管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制存在性能、使用復雜度、靈活性ERP、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)報告也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于指導很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的旅行社商家訂單應用界面進度管理軟件并在框架上指導修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的進度管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置旅行社商家訂單應用界面進度管理軟件產品來很快銷售渠道管理實施一個可以工作項目組的進度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了服務管理大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了指導企業(yè)實施進度管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微銷售渠道管理公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能跟蹤完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理信息管理云平臺系統(tǒng)需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要量控專門定制的精簡版進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

神州數(shù)碼是國內最大的IT分銷服務及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這年幾逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。面對國內ERP管理軟件及咨詢服務市場，雙方強強攜手，在經營、管理、研發(fā)、服務、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及理管目項等諸多方面優(yōu)勢互補。產品運行軟件質量因素同直接影響軟件的日常運行的需求有關，包括：正確性、可靠性、效率、完整性、實用性。

人們實際與信息管理云平臺系統(tǒng)復雜世界交互的時候應用，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到量控了適當精度能保證跟蹤人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個進度ERP管理軟件復雜銷售渠道管理系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要信息管理云平臺系統(tǒng)保證項目能生存項目組下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得報告將項目殺死。

預估任務量是最終驗收獲得績點的重要依據(jù)，發(fā)布任務時需要客觀評估該任務的量務任，并盡可能精準。項目管理試圖獲得對5個變量的控制：時間、成本、質量、范圍、風險。有三個變量可以由內部或者外部的客戶提供。其余的變量則由項目經理，理想地基于一些靠可的估計技術來設定。這些變量的最終的值還需要在項目管理人員與客戶的協(xié)商過程確定。常通，時間、本成、質量和范圍將以合同的方式固定下來。

這樣可以先有一個可以報告上線運營服務管理的進度管理軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的信息管理云平臺系統(tǒng)預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

項目指導管理系統(tǒng)技術不同于其它技術產品質量標準，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成進度管理軟件產品系統(tǒng)可能服務管理無法全面覆蓋業(yè)務，同時基于不同公司當前實際業(yè)務發(fā)展的情況，可能全套產品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源指導，同時可能還需要應用大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務和技術實現(xiàn)。

通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)行東、施工、設計、監(jiān)理、分包單位項目全過程業(yè)務協(xié)同，滿足集團、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細化管控。程流驅動化主要體現(xiàn)在推送建制、工作流可視兩個方面。過通推送機制，系統(tǒng)可以自動將工作任務、日程安排、消息提醒等事項主動的推送給相關人員，減少和避免了以往經常發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化程流環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示工作流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)詳細的執(zhí)行信息，如比審批意見、審批表單等。

進度管理軟件基于微軟.NET架構，使用C#作為主要開發(fā)語言。

對于小于4G的估算小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，進度管理軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的進度管理軟件功能性需求，還要提議報告更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權等。

進度管理軟件軟件許可證和知識產權管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產品價值估值。

B/S架構簡化版進度管理軟件項目管理功能包括：項目任務維護資料、項目估算訪問權限、任務銷售渠道管理管理、現(xiàn)金流、任務關系。

進度管理軟件C/S架構支持擴展使用基于銷售渠道管理NetMQ通訊框架構建的C/S架構，可以將原來單機任務維護服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)架構的進一步擴展。該項改造需要任務維護將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端及為通訊增加包協(xié)議與調用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經在之前項目估算中完成了C/S架構支持擴展，因此技術驗證已經完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加銷售渠道管理新需要的功能模塊的C/S架構支持擴展。

每個信息管理項目執(zhí)行完畢報告后會做項目總結。乙方會以文檔的方式部門歸檔。項目總結主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關項目介紹等。項目總結的目的信息管理云平臺系統(tǒng)主要方便項目參與公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制涉眾出于多種目的觀察歷史公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地銷售渠道管理溝通、合作和決策。

信息管理天使B投資項目有投資應用目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

信息管理股權投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注ERP；只關心項目運作結果；投資預算應用：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：?。?/span>

項目質量管理質量計劃，定確適合于項目的質量標準并決定如何足滿這些標準。材料報價功能通過供應商原材料價格設置實現(xiàn)，在材料契據(jù)中可以直接從報價中調入，防止錄錯。比較常用的方式是以項目進度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點是結合進度劃分直觀，時間感強，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務編碼。所有的企業(yè)都有一個新產品決策流程，盡管他們有可能并沒有認識到這是一個有明確定義的流程。在決策流程弱的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很普遍。例如，如果某個際實工藝流程是順序性的，要求許多經理一一確認某產品設計概念的優(yōu)劣，那么，起動就會誤延。我們看到，許多良機的錯失只是因為產品先驅們不知道如何運用這種不規(guī)正的決策程流。