總體設(shè)計完成數(shù)據(jù)庫的設(shè)計，并編寫數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書。完成的文檔需提交商行進行檔歸管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)公司信息管理云平臺定制經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升用戶與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以移動管理監(jiān)控大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

可以實現(xiàn)文件共享、存儲等功能，項目管理過程中涉及到的很多合同、項目資料都可以在云上存儲進行共享，同時還以可設(shè)置點驗限權(quán)，保護件文隱私。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)服務(wù)管理定制流程智能化按需項目管理生產(chǎn)、服務(wù)和項目管理交付產(chǎn)品成為客戶拜訪管理可能。

云上開發(fā)一切研發(fā)活動都在云上，支持資源的彈性伸縮、并發(fā)加速，提供社交化協(xié)作的工作方式。多項目管理是伴隨著項目管理方法在企業(yè)或政府部門等組織中的廣泛運用而形成的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講，就是指在商號中同時管理、協(xié)調(diào)多個項目的選擇、評估、計劃、控制、執(zhí)行，以及收尾等各項工作，使所有項目的綜合執(zhí)行效果達到最優(yōu)的項目管理方式。多項目管理是通過對項目多多、項目組合，及以項目的成功管理來實現(xiàn)的。附加的按項目分組項目可在多項目模式下使用風(fēng)險，問題和閾值。如果要插入新的風(fēng)險，問題或閾值，則無法定確添加新錄記的項目，則使用默認項目。是但可以通過從不同的目項中選擇WBS元素來更改項目所有權(quán)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的項目管理Excel知識庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼查詢模塊快速組裝移動、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理系統(tǒng)原型投標并快速上線運行。針對中小型客戶拜訪管理客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定云和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

投資銀行項目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的管理項目運作的五個過程，又能夠按照項目管理的9大知識領(lǐng)域行進態(tài)靜管理，很好的實現(xiàn)了動態(tài)管理和態(tài)靜管理的結(jié)合。過程就是們?nèi)耸褂孟鄳?yīng)的方法、規(guī)程、技術(shù)、工具等將原始材料（輸入）轉(zhuǎn)化成戶用需要的產(chǎn)品。

項目信息管理用于進行項目信息的登記、指派及工分。高效率和高質(zhì)量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以業(yè)企的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術(shù)紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預(yù)算控制、進程控制？新舊產(chǎn)品如何更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質(zhì)量需要建立一套嚴格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項目本身就是個一需要長期見效的工程，再限定框框條條，豈不是會讓這個原本不快的過程愈加緩慢？家大心魄都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術(shù)，出推新的產(chǎn)品，不但會讓前期的投資血本無歸，至甚可以使業(yè)企從此在這個市場上消失。魚和熊掌是否真的難以兼得？

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資監(jiān)控流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的監(jiān)督工作才能勉強搭建移動出一個大概可以工作查詢的知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

雖然技術(shù)商業(yè)智能云BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但查詢這并不意味著知識庫客戶溝通管理管理系統(tǒng)機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與客戶溝通管理影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具移動，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的項目管理高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)和云計算代時，因為SaaS模式(件軟即服務(wù)Software-as-a-Service)先進性 ，廣土眾民傳統(tǒng)項目管理軟件紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。服務(wù)商負責搭建一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟硬件運作平臺等施設(shè)礎(chǔ)基，并進行期后維護，而用戶根據(jù)實際需要通過互聯(lián)網(wǎng)向服務(wù)商訂購所需要的應(yīng)用軟件服務(wù)，再按照訂購服務(wù)的多少和時間長短給服務(wù)商支付費用。預(yù)估任務(wù)量是最終驗收獲得績點的重要依據(jù)，宣布任務(wù)時需要客觀評估該任務(wù)的任務(wù)量，并盡可能精準。

上海知識庫管理系統(tǒng)使用開源查詢消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下服務(wù)管理，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)查詢的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務(wù)器。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，知識庫管理系統(tǒng)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

一般風(fēng)險的公司管理軟件項目可以按計劃進行完成50%，并且查詢可能會有延期技術(shù)，偏差范圍一般在85%~200%。

一般情況，知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團隊技術(shù)事先建立知識庫管理系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

知識庫管理服務(wù)管理系統(tǒng)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

個人數(shù)據(jù)庫增強版知識庫管理系統(tǒng)在“個人單機簡化版知識庫管理系統(tǒng)用戶”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能客戶拜訪管理和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的技術(shù)功能包括查詢：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)客戶溝通管理的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間投標的概念空間腦圖，流程服務(wù)管理模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營用戶報告生成等。由于使用了SQL Server集中式供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫技術(shù)進行操作，但是設(shè)計目的仍然為用戶以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金移動交易,資金交易技術(shù)明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多服務(wù)管理缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)服務(wù)管理需求是：可以添加項目管理最基本的項目管理管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)客戶拜訪管理之間的關(guān)系，可以支持服務(wù)管理復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)服務(wù)管理演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀投標的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫云變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼技術(shù)、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理客戶溝通管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

知識庫管理系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志供應(yīng)商(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

以下上海公司管理軟件項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用投標不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目項目管理-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資查詢B、投資項目-股權(quán)投資C。

項目管理軟件是指以項目的盡環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對項目過程中的進度、用費、資源等進行合綜管理的一類應(yīng)用軟件。通過項目管理程序用戶可以使用web界面對任務(wù)、項目和團隊進行保管。支持多項目和多團隊，幫助團隊進行通溝與協(xié)作，并通過任務(wù)開辦、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功能使得項目管理更加透明和簡單。但我們又要避免另個一極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于詳細，了為制控每一個細節(jié)，把每項工作應(yīng)如何完成以及工作完成后應(yīng)該是什么樣子都一一設(shè)定好。種這方法最典型的特點是對每項任務(wù)都準備一套詳細編制的文檔資料，并申請準批。每項任務(wù)的完成情況都受該文檔的準備情況和批準況情的控制。這種官僚的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚實實一本規(guī)章制度，并帶有詳細檢驗標準，規(guī)定這些項目應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產(chǎn)品至少也會多花一倍的時間。某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進行工作量的統(tǒng)計，以方便進行工資計算和考評。