項目溝通基本原則：及時、準(zhǔn)確、完整、可理解。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的APP產(chǎn)品、物質(zhì)網(wǎng)絡(luò)與文化需求，以傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代項目前期智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地構(gòu)建生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化企業(yè)管理云平臺生活水平的網(wǎng)絡(luò)提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化企業(yè)管理云平臺定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維成本數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目資金是有限的，項目經(jīng)理不能可在限有的資源做出無限的功能。需求作工會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，全完可以使用在線目項管理系統(tǒng)。它成集了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在談每一個求需的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把家大談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦暴風(fēng)的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的圖腦，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，么這多需求畫在一個圖上的，也讓戶用們感到壓力，因為他們自己一看這么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組線路啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言發(fā)話需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義組小投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓家大掉砍不需要的需求。這樣，既跟用戶們動互比較好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是要想的東西了。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

Redmine建立在Ruby no Rails的框架之上，持支跨平臺和多種數(shù)據(jù)庫。辦矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式，對部類進行綜合管理。謂所“矩陣”，是借用數(shù)學(xué)中的矩陣概念把多個單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣結(jié)構(gòu)就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的形矩組織結(jié)構(gòu)。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項目組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向部門效益系統(tǒng)兩者交叉重疊起來，就組成一個矩陣。產(chǎn)品測試：測試報告。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置固定資產(chǎn)中耗材怎么進行財務(wù)項目派單軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目派單軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)圖表實施項目圖表派單多項軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置配置管理的核心通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性構(gòu)建業(yè)務(wù)管理配置管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門圖表定制的精簡版項目派單軟件，麻雀雖小，五臟俱全配置管理，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也能力不能多，否則管理運營核心成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消APP。

需求分析：軟件需求告報或案方計設(shè)、需求規(guī)格說明書?？梢栽?a href="http://m.zuju219.cn/PM" target="_blank" >項目管理軟件系統(tǒng)創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部群，實時在線溝通、掌握合作商機。

項目管理的組織方法：己自施工主體及粗裝飾工程，余其工程全分部包；直接組織務(wù)勞承包全部工程施工；工程部全發(fā)包，發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；分部分項承包，發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、調(diào)協(xié)。理經(jīng)目項在使用項目管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更注重統(tǒng)系的易用性，9%的用戶關(guān)注價格和服務(wù)，8%的用戶關(guān)注實施培訓(xùn)，分別有%5的用戶尊重軟件廠商的公司信譽和軟件熱度。

除選型工作外，還應(yīng)輔以前期整個企業(yè)的ERP、BPR作工宣傳，為系統(tǒng)實施打好全員心理上和知識上的根腳。具體應(yīng)包括定期通報選型工作進程；定期發(fā)送ERP相關(guān)文化和討論文章；制作ERP項目板報，在公司內(nèi)制造PRE氣氛；確立臨時實施小組的團隊建設(shè)方式與方法等。項目管理軟件實施部署包括安裝期初建賬、營經(jīng)管理相關(guān)業(yè)務(wù)流程與表格表單收束、材料物資多寡備準(zhǔn)與導(dǎo)入、歷史項目數(shù)據(jù)整理與導(dǎo)入、文檔管理、工員管理、財務(wù)管理、項目管理等。

項目派單軟件云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝配置管理IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

項目派單軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法。

在項目派單軟件培育階段，風(fēng)險企業(yè)管理軟件主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里核心獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做多項決定。

個人單機簡化版項目派單軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目派單軟件財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版項目派單軟件報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制多項的公司管理云平臺系統(tǒng)功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體公司管理云平臺系統(tǒng)功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版項目派單軟件借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪配置管理、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版管理云企業(yè)管理軟件平臺項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理企業(yè)管理軟件定制版企業(yè)管理軟件項目派單軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃與APP管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

多層C/S架構(gòu)項目派單軟件生產(chǎn)環(huán)境也企業(yè)管理云平臺可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級。或者由實施工程師質(zhì)量保證遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

項目派單軟件相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施能力、維護和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯公司管理云平臺系統(tǒng)），超出部分按人小時網(wǎng)絡(luò)算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)能力溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性質(zhì)量保證咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于網(wǎng)絡(luò) 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目項目前期計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠(yuǎn)程企業(yè)管理軟件綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于APP等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫成本軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收云平臺定制說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫企業(yè)管理軟件代碼-基于設(shè)計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天項目前期 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它企業(yè)管理軟件web api接入(需要獨立賬戶密碼的算多項單個核心接口)。

管理云平臺大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通常跨年完成；對項目具體細(xì)節(jié)運作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

管理云平臺原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品配置管理、流程構(gòu)建、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元公司管理云平臺系統(tǒng)；風(fēng)險等級：高。

管理云平臺風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目配置管理運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)以企業(yè)目項信息為基礎(chǔ)，其他模塊跟項目模塊進行實時關(guān)聯(lián)（如外出單聯(lián)關(guān)項目、資金支出關(guān)聯(lián)項目、發(fā)票管理關(guān)聯(lián)項目、合同聯(lián)關(guān)項目等），讓項目有了多方位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者可以更捷快便方的看到相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。項目管理軟件系統(tǒng)通過云辦公融合了項目管理、任務(wù)理管、CRM、考勤系統(tǒng)、工作報告、績效管理、會議助手等多諸功能，讓企業(yè)理管更簡潔、清晰。PMIS的要主結(jié)構(gòu)為分三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了門類立項、多理管目項、項目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，項目管理者可以分配任務(wù)，查看進度，跟蹤疑點，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的事關(guān)重大工作是輔助項目管理，提供甘特圖、項目數(shù)據(jù)匯總、項目資料匯總、項目整體情況報告等。人員分配與管理因為在對一個項目行進施工的時候涉及比較無涯，參與人員較多，如果僅靠人工管理的方式進行管理那么就會易容造成人浮于事的狀態(tài)，但是通過使用項目管理軟件進度表，只需要提前對每個員工的特長專業(yè)以及目前所從事的工作了解之后，就可以更容易更合理的行進人員配置，將合適的人分配到合適的任務(wù)，就能夠提高目項的質(zhì)量。