豐富的對(duì)比匯總功能如：點(diǎn)擊工具欄項(xiàng)目成本中可以實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)目查詢，也可以實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目對(duì)比，如每種成本的對(duì)比、單平方成本對(duì)比、單平方利潤(rùn)對(duì)比等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的IT制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品分析及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和項(xiàng)目鏈接復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收發(fā)票產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

SCM計(jì)劃應(yīng)包括以下要素：項(xiàng)目要執(zhí)行的SCM活動(dòng)及規(guī)程，是對(duì)SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人員和職責(zé)。明確SCM活動(dòng)的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、工具、機(jī)算計(jì)設(shè)施等。訪問(wèn)和使用配置管理庫(kù)的權(quán)限分配，包括支持組。配置管理庫(kù)的簡(jiǎn)歷、維護(hù)和管理方法等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)周期4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)項(xiàng)目鏈接和交付產(chǎn)品成為可能。

問(wèn)題管理問(wèn)題的關(guān)相管理包含問(wèn)題發(fā)布、問(wèn)題回答、問(wèn)題統(tǒng)計(jì)與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問(wèn)題在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩問(wèn)題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識(shí)庫(kù)管理。內(nèi)部發(fā)布是內(nèi)部使用的基線，一般稱為建造。在使用微信、QQ等社交軟件做公司內(nèi)部的即時(shí)溝通平臺(tái)時(shí)，然雖獲得快速即時(shí)的效率，但是卻帶來(lái)嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種煩麻。通過(guò)專業(yè)的具有交社功能的項(xiàng)目管理軟件可以架設(shè)出集體內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)可以做訊息分流、討論追蹤、任務(wù)指派、對(duì)話搜尋，并且公私之間與項(xiàng)目間之都層層分明。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程影響也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的上?？孔V的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)單機(jī)版訂單跟蹤系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)分析用戶實(shí)際使用反饋任務(wù)標(biāo)簽去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是任務(wù)標(biāo)簽直接用現(xiàn)成上?？孔V的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)單機(jī)版訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的任務(wù)標(biāo)簽項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的上海靠譜的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)單機(jī)版訂單跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改方案維護(hù)造價(jià)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的訂單跟蹤系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的上海靠譜的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)單機(jī)版訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶信息化需求與企業(yè)管理系統(tǒng)軟件應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量影響多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施分析及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置企業(yè)管理系統(tǒng)軟件上?？孔V的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)單機(jī)版訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置IT了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和項(xiàng)目鏈接風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要項(xiàng)目鏈接專門(mén)定制的精簡(jiǎn)版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微項(xiàng)目鏈接公司任務(wù)標(biāo)簽的項(xiàng)目合同管理財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)任務(wù)標(biāo)簽。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并管理系統(tǒng)軟件定制快速上線運(yùn)行。針對(duì)分析中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)績(jī)效創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化任務(wù)標(biāo)簽系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

進(jìn)度管理配分務(wù)任結(jié)束后，管理者很希望能及時(shí)了解到每個(gè)任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很觀直的了解到所有項(xiàng)目、某個(gè)項(xiàng)目、某個(gè)務(wù)任的進(jìn)度音問(wèn)。當(dāng)然，要看到這些信息，需要?jiǎng)?wù)任的者行執(zhí)進(jìn)行報(bào)量（匯報(bào)進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時(shí)，任務(wù)執(zhí)行者可以過(guò)通軟件進(jìn)行報(bào)量，報(bào)量單會(huì)根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項(xiàng)目管理軟件中的設(shè)置，啟動(dòng)審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報(bào)量的審批，只要報(bào)量就刷新進(jìn)度。適合小團(tuán)隊(duì)南南合作的項(xiàng)目管理軟件戶用可以在其無(wú)限數(shù)量的項(xiàng)目上進(jìn)行隱私設(shè)置，并與實(shí)時(shí)活動(dòng)流進(jìn)行并行。同時(shí)移動(dòng)版本可以隨時(shí)隨地進(jìn)行管理項(xiàng)目進(jìn)程。

相比較信息化于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過(guò)程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度項(xiàng)目鏈接事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒(méi)發(fā)票完成分解的曲面事物造價(jià)或者折線段事物。

對(duì)于雜復(fù)的項(xiàng)目，可使用甘特圖跟蹤任務(wù)通衢。甘特圖可能來(lái)起看像由無(wú)數(shù)的條形和鏈接線條糾纏在一起的網(wǎng)結(jié)。為幫助清理它們的關(guān)系，您可以突出示顯任一任務(wù)的鏈接鏈即任務(wù)路徑 。當(dāng)單擊某個(gè)任務(wù)時(shí)，它的所有前置任務(wù)將以一種色顏顯示，所有后置任務(wù)將以另一種顏色顯示。團(tuán)隊(duì)各個(gè)人的任務(wù)進(jìn)展情況會(huì)實(shí)時(shí)同步，再也不用一個(gè)一個(gè)去問(wèn)職工的工作進(jìn)度和目標(biāo)完成情況，看板上就能簡(jiǎn)明。

資料管理可以任意繪制表，添加表格，復(fù)制表格，建立目錄，導(dǎo)入Excel，導(dǎo)入Word，導(dǎo)出Excel、pdf，編排表格序順。網(wǎng)絡(luò)圖展示項(xiàng)目中的各個(gè)活動(dòng)以及活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，表示項(xiàng)目任務(wù)如何和以什么順序展開(kāi)。

訂單跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

通過(guò)培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先項(xiàng)目鏈接建立訂單跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)背景知識(shí)影響來(lái)幫助頭腦項(xiàng)目鏈接風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂單跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理與咨詢管理集成專業(yè)版上海訂單跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長(zhǎng)期信息化售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述影響所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并信息化做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單IT跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完整造價(jià)的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)影響、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷(xiāo)售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系周期售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷(xiāo)售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)與批量操作支持、項(xiàng)目銷(xiāo)售項(xiàng)目鏈接咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方案部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬(wàn)~4萬(wàn)，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云分析、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目合同任務(wù)標(biāo)簽管理定制企業(yè)管理系統(tǒng)軟件版訂單跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無(wú)縫鏈接方案公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)采購(gòu)管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查信息化）、采購(gòu)申請(qǐng)項(xiàng)目合同管理審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購(gòu)并付款、物資到貨入庫(kù)，加入資產(chǎn)管理、采購(gòu)發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開(kāi)票、分批開(kāi)票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為發(fā)票辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意績(jī)效人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)周期性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要項(xiàng)目鏈接的面對(duì)面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)周期高端創(chuàng)新創(chuàng)意任務(wù)標(biāo)簽人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡(jiǎn)單規(guī)?；募夹g(shù)支持IT團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期績(jī)效互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長(zhǎng)期穩(wěn)定辦公影響居住場(chǎng)所影響可能會(huì)分布在全國(guó)乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

訂單跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)發(fā)票公網(wǎng)發(fā)票發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁(yè)設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊(cè)、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)庫(kù)、頁(yè)腳）、廣告頁(yè)3、產(chǎn)品頁(yè)方案6、服務(wù)頁(yè)發(fā)票3、新聞頁(yè)分析、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁(yè)、知識(shí)庫(kù)頁(yè)、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識(shí)庫(kù)方案，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁(yè)面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及發(fā)票分類訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、頁(yè)面訪問(wèn)日志(增、下載文件任務(wù)標(biāo)簽)、類似質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)阿里云萬(wàn)網(wǎng)頁(yè)面訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)。

以下公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資分析A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

在整個(gè)項(xiàng)目程過(guò)中，項(xiàng)目經(jīng)理定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度和完成動(dòng)靜，調(diào)整員人分工和安排。產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，下面就是組織體系了。采用什么樣的組織結(jié)構(gòu)，是要為企業(yè)利潤(rùn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)的，可能這也是國(guó)企管理改進(jìn)困難的重要原因，組織難動(dòng)，有好方法或具工也不好用。使軟件程過(guò)可預(yù)測(cè)化。作為開(kāi)發(fā)計(jì)劃的一部分，組織對(duì)所有的開(kāi)發(fā)工作都測(cè)量其重要過(guò)程動(dòng)活的生產(chǎn)率和質(zhì)量。項(xiàng)目通過(guò)將其過(guò)程能性的變化限制在定量的可接受的范圍內(nèi)之，實(shí)現(xiàn)對(duì)其產(chǎn)品和過(guò)程的控制，當(dāng)超過(guò)限制范圍時(shí)，采取措施予以糾正。度量的本基規(guī)則，以確定、改進(jìn)和控制過(guò)程的狀態(tài)。