項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從目項的策決資投開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜傳統(tǒng)和多樣化的產(chǎn)品環(huán)節(jié)、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為前期主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)傳統(tǒng)通過批量化地客戶拜訪管理生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)客戶拜訪管理來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量項目部的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

檔案管理用于公司所有項目的料資歸集、電子化，以便統(tǒng)一管理、實時查閱。終端個性化與定制管理軟件化的需求對操作整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈管理者的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)技術(shù)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)管理軟件、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為項目人力資源管理企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)管理者和交付產(chǎn)品成為可能。

需分析：軟件需求報告或設(shè)計方案、需求規(guī)格說明書。料材工具管理對公司調(diào)入及購采的工具進(jìn)行調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報廢、維修管理。CRM系統(tǒng)能功包括客戶管理、戶客聯(lián)系人跟蹤維護(hù)、銷售報價、銷售合同、售銷退貨、采購訂單、采購入庫、購采退貨、收付款等各個業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間機(jī)有集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊輕靜投資廚具erp知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和客戶拜訪管理風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司子任務(wù)管理及聯(lián)系創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或子任務(wù)管理行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足操作創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

可移植性是從一個系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、游網(wǎng)開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建倉廩公司、網(wǎng)游公司、軟件外牢籠服務(wù)公司等可以使用面向?qū)I(yè)外包服務(wù)公司的項目管理解決方案。

求需分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細(xì)設(shè)計文檔的編寫。對戶用的需求分析的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對項目組有所成員正確理解項目需求負(fù)責(zé)。制定一個項目程章，以對項目進(jìn)行正式授權(quán)。編制一個初步的項目范圍說明書，給出項目范圍的高層描述。界定在定義、準(zhǔn)備、集成以及協(xié)調(diào)所有撥出計劃形成項目管理計劃需要的行為。指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行，執(zhí)行在理管目項計劃中所定義的工作以達(dá)到項目的目標(biāo)。監(jiān)督和控制項目工作，監(jiān)督和控制為達(dá)到項目管理計劃所定義的項目績效標(biāo)目而需要進(jìn)行的啟動、計劃、執(zhí)行和收尾項目的過程。整體變更制控，評審所有的變更請求，批準(zhǔn)變更，控制對可交付物和織組過程資產(chǎn)的變更。

這樣可以先有一個可以上線運營的知識庫管理軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為子任務(wù)管理后續(xù)持續(xù)管理者演化環(huán)節(jié)、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

印章管理用于管理企業(yè)內(nèi)部印章，有效管理章印的使用，避免漏蓋、錯蓋、多蓋等情況。需要進(jìn)行審批。財務(wù)人員通過應(yīng)收核銷實時將企業(yè)收入況情在系統(tǒng)中進(jìn)行核銷，便于公司管理人員快速、一目了然的了解企業(yè)的應(yīng)收未收資金情況。

知識庫管理軟件技術(shù)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式項目部設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件開發(fā)語言技術(shù)采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算項目部。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件傳統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定前期，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器操作。

知識庫管理軟件項目咨詢團(tuán)隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖前期蘇州、無錫、昆山、揚州操作高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

知識庫管理軟件市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)管理軟件，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團(tuán)隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

傳統(tǒng)信息管理軟件項目集中式辦公團(tuán)隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為改進(jìn)辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊的前期辦公室可能需要考慮更多客戶拜訪管理的生態(tài)性前期、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與前期物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新傳統(tǒng)創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)聯(lián)系科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級改進(jìn)的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持團(tuán)隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則前期適合放在度假村變化。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)管理軟件科技新城，分布密度管理者有可能一個平方公里里只有一個人。

由于信息管理軟件管理者項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險比較項目部高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進(jìn)行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進(jìn)行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預(yù)算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收后支付。風(fēng)險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定傳統(tǒng)計劃，項目項目人力資源管理周期、項目項目人力資源管理預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時制，按聯(lián)系服務(wù)時間支付費用。

信息管理軟件概念驗證投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)變化不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算改進(jìn)：100元客戶拜訪管理-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

信息管理軟件股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具不只可以個人使用，更可以團(tuán)隊合作，當(dāng)然也是職場工作者們把難困事情變簡單的必備工具。討論項目的術(shù)技架構(gòu)和可能存在的技藝難點，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等。往來單位管理方便管理往來單位與供應(yīng)商信息。可以將組織分解結(jié)構(gòu)元素分配給項目中的WBS工作分解結(jié)構(gòu)元素，項目風(fēng)險，項目閾值和項目問題。